课程ID:27381

张庆均:销售管理课程|提升销售团队战力,破解成长瓶颈

通过深入解析销售管理的关键环节,帮助企业构建高效的销售团队成长路径,提升整体业绩。课程结合行业经验与实战案例,让销售人员从新手逐渐成长为顶尖销售,适合所有希望提升销售能力的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 职业规划帮助员工明确未来发展方向,提升其工作积极性与职业认同感,为销售团队的长期成长奠定基础。
  • 问题解决提供系统化的问题解决工具,帮助销售团队在面对挑战时能快速找到切实可行的解决方案,提升工作效率和团队凝聚力。
  • 消费分析深入探讨消费文化与市场趋势,帮助销售人员理解客户需求,优化销售策略,提升产品的市场适应性。
  • 销售技能通过实战演练与案例分析,提升销售人员的沟通与谈判能力,提高客户转化率,确保业绩增长。
  • 团队协作强化团队之间的沟通与协作,建立高效的工作机制,确保销售目标的顺利达成。

销售团队成长的战略指南 以系统思维为基础,帮助企业明确销售团队成长的关键路径,涵盖职业规划、问题解决、消费分析及销量提升等核心模块。通过这一系列的培训,企业能够有效提升员工工作积极性与销售转化率,实现稳定的业务增长。

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构建销售管理的全景图

通过九个核心模块,全方位提升销售团队的管理能力与市场竞争力,确保战略能够有效落地,实现持续增长。
  • 价值观建立

    帮助销售人员树立正确的价值观,明确行业选择与未来展望,打下坚实的职业基础。
  • 职业素养

    提升销售人员的职业形象与素养,使他们在客户面前展现出专业与可信赖的形象。
  • 问题拆解

    通过问题拆解与行动改善,帮助销售团队在遇到困难时快速找到突破口,确保目标的实现。
  • 消费文化

    深入分析消费文化的演变与市场规律,帮助销售人员更好地理解客户行为,制定有效的销售策略。
  • 心理成交

    运用心理学原理,帮助销售人员创造信任感与心理成交环境,提升客户的购买意愿。
  • 销售博弈

    通过对销售博弈过程的深入分析,让销售人员掌握在竞争中脱颖而出的技巧,提高销售成功率。
  • 客户洞察

    帮助销售团队洞察客户的隐性需求与行为模式,从而制定更有针对性的销售策略。
  • 信任感建立

    强化销售人员与客户之间的信任关系,确保销售的顺利进行与客户的长期合作。
  • 执行力培养

    提升销售团队的执行力,通过高效的工作流程与团队协作,确保各项销售任务的顺利完成。

锻造销售团队的实战能力

通过系统化的培训,销售人员将掌握多项实用技能与策略,提升个人及团队的整体业绩和市场竞争力。
  • 职业规划能力

    帮助销售人员制定清晰的职业发展规划,提高其工作积极性及职业认同感。
  • 高效问题解决

    掌握有效的问题解决工具与方法,快速应对市场变化与销售挑战,提升团队的应变能力。
  • 消费洞察力

    深入理解消费文化及市场趋势,帮助销售人员在销售企划中更好地尊重市场规律。
  • 销售谈判技巧

    提升销售人员的谈判能力,帮助他们在客户沟通中实现更多的成交机会。
  • 团队协作意识

    增强团队之间的沟通与协作,确保销售目标的有效达成。
  • 客户心理分析

    掌握客户心理与行为模式,提升销售人员的客户洞察力,制定更有针对性的销售策略。
  • 信任关系建立

    强化与客户之间的信任关系,确保销售的顺利进行与客户的长期合作。
  • 执行力提升

    提高销售团队的执行力,通过高效的工作流程与团队协作,确保各项销售任务的顺利完成。
  • 市场竞争策略

    通过对市场竞争环境的分析,帮助销售人员制定有效的竞争策略,提升市场占有率。

解决销售管理中的痛点问题

通过针对性的培训,帮助企业明确并解决销售管理中的常见问题,提升团队的整体效能。
  • 团队沟通不畅

    加强团队内部的沟通与协作,减少因信息不畅导致的工作效率低下问题。
  • 销售技能不足

    针对新入职员工进行系统化的销售技能培训,确保团队具备必要的销售能力。
  • 市场适应性差

    通过消费分析与市场洞察,帮助企业提升市场适应能力,快速响应市场变化。
  • 目标不明确

    帮助企业明确销售目标与发展方向,确保每个团队成员都能朝着共同的目标努力。
  • 缺乏自我赋能

    提供工具与方法,帮助销售人员掌握自我赋能的技巧,提高工作积极性与主动性。
  • 客户转化率低

    通过提高销售人员的谈判与沟通能力,提升客户的转化率,实现业绩增长。
  • 竞争策略不足

    帮助企业制定有效的市场竞争策略,提高在行业中的竞争力与市场份额。
  • 员工流失率高

    通过职业发展规划与团队凝聚力建设,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保销售计划能够有效落地,实现业绩目标。

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