课程ID:27306

龙生:团队管理|提升管理者能力,打造高效绩效团队

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功依赖于管理者的能力与团队的协作。本课程通过系统性培训,帮助管理者明确角色定位,理清管理逻辑,提升领导力,确保团队高效执行。适用于希望突破管理瓶颈、提升团队绩效的中层管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的职责与使命,提升自我认知,帮助管理者立足于自身角色进行有效的自我修炼。
  • 管理逻辑理清管理的基本逻辑,建立系统思维,帮助管理者战胜管理恐惧,提升执行力。
  • 能力提升通过培训提升管理者的目标管理、沟通能力及团队协作能力,确保高效执行。
  • 实践导向采用体验式学习,通过实战案例和互动讨论,确保学员能够在实践中运用所学知识。
  • 持续改进建立评估与跟踪系统,确保培训效果持续落地,帮助企业不断优化管理流程。

管理者能力提升的全面蓝图 在现代企业中,管理者的角色至关重要。本课程围绕管理者自我管理、工作管理和团队管理三个维度,帮助学员掌握管理的基本逻辑与实用技能,提升管理者的综合能力。通过系统化的学习,学员将能够在复杂的市场环境中找到清晰的方向,实现团队的高效协同。

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九大核心模块,全面提升管理者能力

通过九大模块的系统学习,帮助管理者全面提升各项管理能力。每个模块均针对实际管理中的痛点与难点,力求实现理论与实践的有机结合。
  • 团队建设

    学习如何有效地团结团队成员,增强团队凝聚力,促进团队合作。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,提升与团队成员及其他部门的沟通效率,减少信息传递中的障碍。
  • 目标管理

    学习如何设定明确的目标,并通过合理的计划与监控确保目标的达成。
  • 会议管理

    掌握高效的会议组织与管理技巧,确保会议有序进行并产生实际成果。
  • 激励机制

    学习如何通过激励机制提升团队成员的积极性与工作热情,驱动团队高效运作。
  • 时间管理

    掌握时间管理的基本技巧,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,学习如何在复杂环境中做出准确的判断与决策。
  • 问题解决

    学习如何分析与解决管理过程中的实际问题,提升管理者的应变能力。
  • 服务改进

    通过精益管理思维,提升医院服务质量,增强患者满意度。

构建高效管理者,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将能够在管理上取得显著提升,形成高效的团队执行力。
  • 自我认知

    提升管理者对自身角色的认知,明确自己的管理职责与使命。
  • 系统思维

    掌握管理的系统思维,理清管理逻辑,增强管理工作的有效性。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保与团队成员的有效互动,减少误解与冲突。
  • 目标制定

    学习如何设定明确的目标,并制定切实可行的实现计划。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队整体执行力与效率。
  • 问题解决

    掌握分析与解决实际问题的能力,提升管理者的应变能力。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,合理安排工作时间,确保高效执行。
  • 激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,提升工作积极性与团队士气。
  • 服务意识

    增强服务意识,通过精益管理提升医院的服务质量。

解决管理痛点,提升企业竞争力

通过系统培训帮助企业解决管理中的关键问题,提升企业的整体竞争力。每个问题的解决方案将直接影响企业的运营效率与市场表现。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升自身能力,克服管理恐惧,增强自信心。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通,确保信息传递及时、准确,提升团队协作效率。
  • 执行力不足

    通过系统培训提升团队的执行力,确保各项工作按计划进行。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的工作目标,增强团队的方向感与目标感。
  • 会议效率低下

    提升会议管理能力,确保会议高效有序,减少时间浪费。
  • 激励机制缺失

    建立科学合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 时间资源浪费

    通过时间管理培训,帮助管理者合理利用时间,减少资源浪费。
  • 决策失误

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出准确判断。
  • 服务质量提升

    通过精益管理思维,提升医院的服务质量,增强患者满意度。

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