课程ID:39659

程平安:团队管理课程|提升管理者能力,破解团队管理难题

针对管理者在团队管理中遇到的常见挑战,课程将帮助学员明确管理职责,提升团队管理能力,解决团队沟通不畅、任务执行混乱等问题。通过实用的方法和案例分析,打造高效的团队领导力,助力企业实现卓越管理。

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曹大嘴老师
  • 管理目标明确管理者在团队中的经济、效果与效率目标,帮助管理者制定行之有效的管理策略。
  • 角色认知认识到管理者的多重角色与职责,提升自我管理与团队协作能力。
  • 团队凝聚力通过增强团队成员间的信任与合作,提升整体团队的执行力与向心力。
  • 目标管理学习如何制定、落实团队目标,确保目标与企业战略高度一致。
  • 人才培育掌握培育团队人才的有效策略,提升团队整体素质与战斗力。

管理者能力提升关键 通过系统学习,帮助管理者掌握团队管理的核心理念与实用技巧,提升管理效能。课程涵盖管理目标设定、角色认知、团队凝聚力建设等多个维度,确保管理者在实际工作中能够有效应对各种挑战。

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管理能力全景提升

通过九大重点模块,全面提升管理者的团队管理能力。课程内容涵盖从角色认知到目标管理的各个方面,帮助管理者有效应对管理挑战,提升团队绩效。
  • 管理者的角色认知

    帮助管理者理解其在团队中的多重角色与职责,从而明确管理目标与任务。
  • 员工管理技巧

    学习如何有效管理不同世代员工的心理与行为特征,提升团队的整体配合度。
  • 团队目标设定

    掌握如何制定清晰、可量化的团队目标,确保团队成员明确方向。
  • 团队沟通能力

    通过提升沟通技巧,促进团队内部的信息共享与协作。
  • 情感连接与信任

    构建团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 高效授权

    学习如何有效进行任务授权,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 目标管理与执行

    通过SMART原则与OKR工具,帮助管理者有效落实团队目标。
  • 人才培养策略

    掌握在不同情境下有效培养和辅导团队成员的方法。
  • 管理者自我提升

    通过反思与实践,提升管理者的自我效能与领导力。

打造高效管理者的核心能力

通过系统学习与实践,管理者将掌握提升团队绩效所需的关键管理能力,确保在复杂的团队环境中游刃有余。
  • 明确管理职责

    清楚自身的管理职责,为团队设定清晰的目标与期望。
  • 提升团队沟通

    掌握有效沟通技巧,促进团队成员之间的理解与配合。
  • 掌握目标设定

    学习如何制定、量化和落实团队目标,提升工作效率。
  • 增强团队凝聚力

    通过信任与情感连接的建立,提升团队的合作精神。
  • 培养人才能力

    掌握有效的员工培养与辅导策略,提升团队整体素质。
  • 自我管理能力

    通过自我反思与实践,提升个人的管理效能。
  • 高效执行策略

    学习如何将战略目标高效转化为可执行的行动计划。
  • 应对管理挑战

    掌握应对各种管理挑战的方法与技巧,提升应变能力。
  • 管理风格塑造

    通过学习与实践,形成适合自身的管理风格,带领团队迈向成功。

有效解决管理者面临的挑战

通过系统性学习与实践,帮助企业管理者有效应对团队管理中的各种痛点,提升管理效能。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧,改善团队内部的信息流通,确保团队成员之间的理解与配合。
  • 目标执行不力

    学习如何制定清晰的目标与计划,确保团队能够高效执行任务。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立信任与情感连接,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 角色定位模糊

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,提升管理效能。
  • 人才培养困难

    掌握有效的人才培养与辅导策略,提升团队整体素质与战斗力。
  • 压力与焦虑管理

    通过自我管理与反思,帮助管理者应对工作压力,实现心理健康。
  • 执行力不足

    通过高效授权与监督,确保团队能够实现既定目标。
  • 适应管理转型

    帮助管理者适应角色转变,掌握多元化管理技能。
  • 创新管理思维

    通过多样化的学习方法,激发管理者的创新思维,推动团队进步。

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