课程ID:27292

龙生:问题解决课程|提升组织治理能力,助力企业高效运营

在竞争激烈的商业环境中,企业管理者常常面临如何有效识别和解决问题的挑战。而通过系统化的问题解决课程,管理者将掌握科学的决策工具和方法,提升团队的执行力与业绩,助力企业在复杂环境中脱颖而出。适合电力系统中层管理人员,推动组织可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过结构化的方法明确问题的本质,帮助管理者识别潜在风险与机会,提升决策的准确性。
  • 科学决策掌握一套科学的决策工具与技巧,确保在复杂环境中做出理性、有效的管理决策。
  • 执行力提升通过强化责任意识与闭环管理,提升团队的执行效率,确保各项决策落到实处。
  • 资源整合学会有效整合内外部资源,提高团队协作效率,实现资源的最优配置。
  • 应急处理提升管理者在突发事件中的应对能力,确保企业在危机中的快速反应与处理。

高效问题解决的核心能力:构建组织优势 该课程围绕问题识别、决策制定和执行管理三个维度,帮助企业管理者掌握系统性解决问题的思维方式和工具。通过实践案例分析与沙盘模拟,培养学员的敏锐洞察力和高效决策能力。适合希望提升组织治理水平和管理效率的团队。

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九大核心要素,助力组织高效运营

通过深入分析和实践,课程聚焦于九大关键要素,构建起有效的问题解决体系,帮助企业管理者实现从战略到执行的全面落地。
  • 调查研究

    强调调查研究在问题解决中的重要性,通过数据和事实理清工作方向与目标。
  • 目标设定

    科学设定可量化的目标,确保团队在明确的方向上协同努力,提升工作效率。
  • 流程标准化

    建立标准化的工作流程,确保每个环节都有据可依,提高组织的执行力。
  • 现场管理

    强调现场管理的重要性,通过深入一线,及时发现和解决问题,提升管理效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息流通畅通,快速调整决策与执行。
  • 应急预案

    制定科学的应急预案,提高团队在突发事件中的反应速度与应对能力。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,通过有效沟通与协作提升整体工作效率。
  • 绩效考核

    建立科学的绩效考核体系,确保团队成员的努力与成果得到合理的评估与反馈。
  • 持续改进

    鼓励持续改进的文化,通过定期回顾与总结,提升管理水平与工作质量。

从理论到实战,提升管理者综合能力

通过系统学习与实战演练,管理者将全面提升问题识别、科学决策、团队管理等多方面的综合能力,助力企业实现高效运营与持续发展。
  • 识别问题

    增强对组织内外部环境变化的敏感度,及时识别潜在问题与风险。
  • 制定策略

    学会运用科学的方法制定有效的解决策略,确保决策的合理性与可行性。
  • 管理执行

    通过强化管理意识和责任感,提升团队的执行力,确保决策落实到位。
  • 提升沟通

    改善团队内部沟通,增强协作意识,提升整体工作效率。
  • 应对突发

    提升对突发事件的应对能力,确保在危机中实现快速反应与处理。
  • 激发创新

    通过鼓励创新思维,提升团队解决问题的能力与灵活性。
  • 反思总结

    培养定期反思与总结的习惯,促进个人与团队的持续改进与成长。
  • 团队建设

    增强团队凝聚力,提升团队成员间的信任与协作。
  • 业务洞察

    提升对市场动态及行业趋势的洞察力,帮助企业把握发展机会。

精准解决管理难题,提升组织效能

通过系统化学习与实践,帮助企业管理者有效识别并解决以下九大管理难题,推动组织效能提升。
  • 识别问题

    帮助管理者从复杂的表象中识别出问题的本质,避免决策失误。
  • 数据分析

    通过数据驱动的思维方式,提高决策的科学性与准确性。
  • 责任落实

    强化责任意识,确保每个团队成员都能主动承担责任,提高执行力。
  • 沟通障碍

    破解团队沟通中的障碍,建立良好的沟通机制,提升协作效率。
  • 资源浪费

    通过有效的资源整合,降低资源浪费,提高工作效率。
  • 应急能力

    提升组织在突发情况下的应急处理能力,确保快速反应与有效应对。
  • 绩效管理

    帮助企业建立科学的绩效管理体系,确保团队目标与组织目标一致。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,推动业务模式与管理方式的创新。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保组织在变化中不断优化与成长。

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