课程ID:27214

朱磊:团队管理|提升中层领导力,成就高效团队与持续业绩增长

借助杰克·韦尔奇的领导智慧与现代管理理论,深入探讨中层管理者在团队建设和目标达成中的关键作用。通过系统性的方法论与实践案例,帮助企业实现从战略到执行的无缝对接,提升团队的整体绩效和凝聚力。适合希望增强中层管理能力、提高团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者的角色,明确自身定位与职责,提升在组织中的影响力与决策能力。
  • 目标管理掌握SMART原则,制定清晰的目标与计划,确保每一项任务都有明确的方向与实现路径。
  • 团队建设了解团队发展的不同阶段,运用有效的管理策略与工具,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 执行力提升通过明确的执行标准与过程管理,推动团队将战略目标转化为实际结果,确保目标的达成。
  • 沟通能力掌握高效沟通技巧,增强团队内部的协作与信息流通,营造积极的工作氛围。

从角色认知到团队执行,构建高效管理闭环 课程以系统化的方式解构中层管理的核心要素,涵盖角色认知与定位、目标与计划管理、团队建设与执行力提升等五大关键模块。通过实际案例分析与工具应用,为企业管理者提供可操作的管理策略,帮助他们在复杂的市场环境中实现高效领导和团队合作。

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构建全面管理能力,实现团队目标与个人成长

通过对管理关键点的逐一剖析,帮助管理者掌握必要的技能与工具,形成系统性的管理思维。课程内容涵盖管理者的角色适应、目标与计划的制定、团队的高效管理及执行力的提升,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 管理者角色适应

    识别并适应不同的管理角色,提升个人在团队中的价值与贡献,确保组织目标的有效传递与执行。
  • 明确目标与计划

    运用科学的目标管理工具,制定可行性强的计划,确保团队的努力方向与企业战略相一致。
  • 团队动态管理

    在团队建设中应用情境领导力,合理配置团队资源,提升团队的整体效率与能力。
  • 执行力的关键因素

    识别并强化执行力的核心要素,确保团队在实施过程中保持高效运转,及时调整策略以应对变化。
  • 高效沟通技巧

    通过有效的沟通策略,打破信息壁垒,确保团队成员之间的理解与支持,促进合作精神。
  • 问题解决能力

    培养系统性的问题分析与解决能力,帮助团队高效应对各种挑战与复杂局面。
  • 绩效管理与反馈

    通过建立科学的绩效管理体系,确保团队成员的努力得到及时的反馈与激励,提升整体绩效。
  • 团队文化建设

    营造积极向上的团队文化,增强团队的归属感与认同感,推动团队持续向前发展。
  • 持续学习与成长

    鼓励团队成员不断学习与自我提升,确保团队在快速变化的环境中保持竞争力与创新能力。

掌握管理技能,提升团队综合实力

通过系统化的学习与实践,管理者能够有效提升自身的管理技能,优化团队的运作效率,最终实现组织目标的达成与个人的职业成长。
  • 提升角色认知

    深入理解自身在团队中的角色,明确责任与使命,增强个人对团队的影响力。
  • 制定SMART目标

    运用SMART原则,制定清晰且可量化的目标,确保团队的努力方向明确。
  • 强化团队建设

    掌握团队建设的各个阶段,合理配置团队成员,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 提高执行力

    通过明确的执行标准与过程管理,推动团队将计划变为实际成果,确保目标的实现。
  • 高效沟通能力

    掌握多种沟通技巧,增强团队内部的协作与信息流通,营造积极的工作氛围。
  • 问题分析与解决

    树立问题意识,掌握有效的问题解决工具,提升团队应对挑战的能力。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理机制,确保团队的努力得到合理的评估与激励。
  • 团队文化构建

    营造积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队共同发展。
  • 持续学习与自我提升

    鼓励团队成员不断学习与成长,保持团队在快速变化中的竞争力与创新能力。

解决企业管理中的关键问题,助力持续增长

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决中层管理中遇到的多种问题,提升团队的整体运作效率,确保目标的达成与业务的持续增长。
  • 角色不清晰

    通过明确角色认知与定位,解决管理者在职责与任务上的模糊问题,提升决策能力与执行力。
  • 目标缺乏可操作性

    运用科学的目标管理工具,确保目标的制定与执行环环相扣,避免目标空谈。
  • 团队协作不畅

    通过强化团队建设与沟通能力,解决团队内部协作不良、信息不对称的问题,提高整体效率。
  • 执行力不足

    通过建立明确的执行标准与反馈机制,提升团队在执行过程中的效率与成果转化率。
  • 沟通障碍

    培养高效沟通技巧,打破信息壁垒,确保团队成员之间的协作与理解。
  • 问题解决能力缺乏

    通过系统的问题分析与解决方法,提升团队在面对挑战时的应变能力与解决能力。
  • 绩效管理不合理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队成员的努力得到合理评估与反馈,激励团队持续进步。
  • 团队文化缺失

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队共同发展与成长。
  • 缺乏持续学习机制

    鼓励团队成员不断学习与成长,确保团队在快速变化的环境中保持竞争力与创新能力。

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