课程ID:27213

朱磊:管理技能培训|助力中层管理者提升团队效能,打破企业增长瓶颈

在企业竞争愈发激烈的当下,中层管理者承载着推动团队与公司目标达成的重要使命。通过系统的管理技能提升,帮助企业解决中层管理者在角色认知、团队建设与执行力提升等方面的挑战,确保团队在快速变化的市场中始终保持高效能与协作力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助中层管理者明晰自身在团队中的角色与定位,通过自我认知与反思,提升对管理职责的理解与执行能力。
  • 团队建设系统梳理团队建设的五个阶段,掌握如何搭配团队成员,培养情境领导力,实现团队的高效协作与目标达成。
  • 执行力提升明确执行力的三要素,制定清晰的执行目标与策略,通过实践演练强化团队执行力,实现从目标到结果的闭环管理。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的技巧与方法,提升对上、对下及平行沟通的能力,促进团队协作与信息流通,提升组织效率。
  • 高效协作通过团队协作工具与方法,帮助企业构建高效的协作机制,提升团队在复杂环境中的适应能力与执行力。

中层管理者成长加速器:从角色认知到团队执行的全方位提升 围绕中层管理者在企业发展中的关键作用,课程涵盖角色认知、团队建设、高效执行、有效沟通与协作等核心内容,旨在帮助企业中高层管理者全面提升管理能力,形成高效执行的团队。同时,通过案例分析与实战演练,让学员在实际应用中掌握管理技巧。

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聚焦中层管理:九大要素打造高效执行体系

课程重点围绕中层管理者在企业中的多重角色与职责,通过九个核心要素的深入解析,帮助学员掌握管理的要义与应用,形成高效的执行体系,推动企业的持续发展与创新。
  • 角色定位

    明确自身在团队中的定位,防止角色错位,提升管理者在不同情境中的适应能力。
  • 团队动态

    分析团队发展的特征与阶段,帮助管理者有效管理团队的变化与挑战,保持团队活力与向心力。
  • 目标管理

    通过SMART原则设定明确可行的目标,确保团队目标与企业战略一致,提升执行的有效性。
  • 领导风格

    了解不同管理风格对团队的影响,灵活运用多种领导方式,提升团队凝聚力与执行力。
  • 沟通机制

    建立良好的沟通机制,提升信息传递效率,确保团队成员间的协作与理解。
  • 执行文化

    构建以结果为导向的执行文化,增强团队对执行的重视,提升整体执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行中及时调整与优化,提升执行效果。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,促进团队整体表现。
  • 持续学习

    鼓励团队成员进行持续学习与自我提升,确保团队在快速变化的市场环境中始终具备竞争力。

从管理者到团队领航者,全面提升执行力与团队效能

通过课程的学习,学员将掌握核心管理技能,提升自身在团队中的作用,成为能够引领团队高效执行的管理者,推动企业持续发展与创新。
  • 角色认知

    深入理解自身在团队中的角色,提升自我定位与管理能力,充分发挥个人优势。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键要素,提升团队的凝聚力与协作能力,推动团队目标的实现。
  • 执行力

    强化团队执行力,通过科学的管理方法与工具,将目标转化为实际成果。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员及上级的沟通能力,确保信息透明流通,增强团队协作效率。
  • 反馈与激励

    建立有效的反馈与激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,促进团队整体表现。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,帮助团队在不确定的环境中找到最佳解决方案。
  • 情境领导

    灵活应用情境领导理论,根据团队成员的成熟度调整领导风格,提升团队执行效果。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决方法,提高团队在面对挑战时的应对能力与解决问题的能力。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维,鼓励团队在执行过程中不断探索与尝试新的方法与工具。

系统解决中层管理者面临的挑战,提升企业整体效能

通过系统化的培训,帮助企业中层管理者识别并解决在团队管理、执行力提升与沟通协作等方面的实际问题,推动企业整体效能的提升。
  • 角色模糊

    解决中层管理者在角色定位上的困惑,确保每位管理者明晰自身职责与团队期望。
  • 团队协作

    改善团队内部的协作机制,消除沟通障碍,提升团队成员间的信任与配合。
  • 执行力不足

    通过建立明确的目标与责任体系,提升团队成员的执行力与责任感,确保目标的达成。
  • 沟通障碍

    识别并克服团队沟通中的障碍,培养良好的沟通习惯,提升信息的透明度与流动性。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,增强团队成员的积极性,确保团队在面临挑战时依然保持高效执行。
  • 决策滞后

    提升团队在复杂情况下的决策效率,确保快速响应市场变化与挑战。
  • 管理风格不当

    帮助中层管理者识别并调整不适合的管理风格,提升团队的执行效果与满意度。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的管理框架,确保在快速变化的市场中,团队能够灵活应对各种挑战。
  • 缺乏创新

    鼓励团队在执行过程中不断探索与创新,提升团队在市场竞争中的优势。

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