课程ID:27212

朱磊:管理者培训|助力企业转型升级,提升管理者核心能力

针对快速变化的商业环境与管理需求,系统传授现代管理理念与实战技巧,帮助企业管理者有效应对挑战、提升组织效能。通过结合管理学、心理学等多学科知识,培养中层管理者的战略思维与实战能力,实现管理者自我突破与团队协作的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者理解现代管理的核心概念与发展趋势,提升对自身角色的认知,明晰管理职责与任务,构建有效的管理心智模型。
  • 自我管理通过自我反思与心态重塑,激发个体潜能,提升管理者的情绪智力与心理韧性,实现自我价值的最大化。
  • 目标管理教授目标设定与计划推行的有效方法,帮助管理者将战略目标细化为可执行的具体行动计划,确保目标落地。
  • 时间管理掌握高效时间管理技巧,提升工作效率,帮助管理者合理分配时间资源,集中精力处理关键任务。
  • 沟通技巧强化管理者的沟通能力,学习多层级沟通策略,提升团队协作与跨部门协作的有效性,促进信息流动与共享。

重塑管理思维:从认知到实战,全面提升管理能力 课程涵盖管理认知、自我管理、工作管理等多方面,帮助管理者从理论到实践全面提升管理技能与领导力。通过系统化的学习与实践,确保管理者能够在实际工作中灵活运用所学,推动团队与组织的持续发展。

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全方位提升管理者核心能力,助力企业高效运作

通过九个模块的深入学习,帮助管理者全面掌握现代管理技能,从而在复杂多变的商业环境中实现战略目标与团队效能的双重提升。
  • 管理挑战与机遇

    分析新时期管理者所面临的各种挑战与机遇,帮助管理者识别并应对外部环境变化,灵活调整管理策略。
  • 角色认知与定位

    明确管理者在团队中的角色与定位,帮助其转变管理思维,优化团队合作方式。
  • 目标设定与执行

    通过SMART原则与GROW模型,教授管理者如何设置清晰的目标,并制定实施计划,确保目标的有效执行。
  • 高效时间管理

    介绍多种时间管理工具与方法,帮助管理者提升时间利用率,优化日常工作安排,增强工作效率。
  • 沟通与协作

    培养管理者的沟通技巧,增强团队内外部的沟通能力,提升信息传递的效率和准确性。
  • 员工辅导与激励

    探讨有效的员工辅导与激励方法,帮助管理者提升团队士气与绩效,激发员工的潜力。
  • 心理素质与心态调整

    重塑管理者的心智模式,提升其心理素质与应对压力的能力,培养积极向上的工作心态。
  • 实战演练与案例分析

    通过真实案例分析与角色扮演,帮助管理者在实践中巩固所学知识,提升实际运用能力。
  • 持续学习与自我提升

    强调管理者在职场中的持续学习意识,培养终身学习的习惯,以适应快速变化的市场环境。

掌握核心管理技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业学员在管理能力、决策能力和团队协作等方面实现质的飞跃,为企业的持续发展提供有力支持。
  • 管理认知提升

    理解现代管理的核心理念,掌握管理者的角色定位与职责,提升管理意识与能力。
  • 自我管理能力

    增强自我认知,塑造积极心态,激发个人潜能,提升自我管理的有效性。
  • 目标管理能力

    掌握目标设定与执行的实用方法,确保管理目标的精准落地,提高组织执行力。
  • 时间管理技巧

    学会高效利用时间资源,提升工作效率,优化个人与团队的工作安排。
  • 沟通与协调能力

    提升跨部门沟通与协作能力,掌握多层级沟通技巧,促进团队协作与信息共享。
  • 员工辅导与激励能力

    掌握有效的员工辅导与激励方法,提升团队整体绩效,激励员工积极性。
  • 心理素质提升

    增强应对压力的能力,塑造积极向上的心态,提升自我调节能力。
  • 实战能力增强

    通过案例分析与实战演练,提升管理者在实际工作中的决策与执行能力。
  • 终身学习意识

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境,保持竞争优势。

解决管理难题,提升企业运营效率

通过系统的培训,帮助企业识别并解决管理中的常见问题,提升组织的整体运营效率与执行力。
  • 管理者角色混乱

    帮助管理者明确自身角色与职责,优化管理思维,提升管理效能。
  • 目标执行不力

    通过有效的目标管理方法,确保企业目标的准确制定与高效执行,减少目标偏差。
  • 时间资源浪费

    提供时间管理技能,帮助管理者合理规划时间,避免工作中的时间浪费,提升工作效率。
  • 沟通不畅

    强化沟通技巧,解决跨部门沟通障碍,提升信息的流动性与工作效率。
  • 团队士气低落

    通过有效的员工辅导与激励策略,提升团队整体士气,激发员工的工作热情。
  • 决策失误

    提高管理者的决策能力,通过案例分析与实战演练,减少决策中的失误。
  • 压力管理不足

    帮助管理者提高心理素质,增强应对压力的能力,保持良好的工作状态与心态。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,提升其对复杂问题的分析与解决能力。
  • 学习能力不足

    鼓励管理者树立终身学习的意识,适应快速变化的市场环境,持续提升自身能力。

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