课程ID:39649

程平安:全面质量管理|用AI赋能,破解管理者的质量困境

在AI与精益生产的双重驱动下,企业管理者常面临质量管理的诸多挑战。通过系统化的全面质量管理课程,帮助管理者理清质量管理的复杂脉络,提升团队协作与生产效率,实现高品质输出。课程融合AI工具,致力于激发员工的质量意识与创新潜能,推动企业向卓越的质量管理模式转型。

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曹大嘴老师
  • 质量管理思维系统掌握全面质量管理的四大思维方式,提升数据驱动决策能力,强化过程管理,实现闭环管理。
  • 团队协作通过有效的团队管理与沟通机制,提升团队的质量管控能力,确保高效解决品质问题。
  • AI赋能工具借助AI工具实现智能化管理,提升数据分析能力,推动质量管理的精准控制与持续改善。
  • 标准化流程建立基于AI的标准化作业体系,确保质量控制的各个阶段均能高效执行,提升团队的品质意识。
  • 质量问题解决掌握八步法解决品质问题的实用技巧,确保不良品的有效处置与持续改进。

全面质量管理的核心要素:高效驱动企业品质提升 从理论到实践,全面质量管理课程涵盖了AI赋能的多维度质量管理思维与方法,旨在为企业构建一套科学、系统的质量管理体系,确保生产流程的高效与稳定。

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系统化质量管理:构建企业可持续发展的质量基石

通过深入分析企业在质量管理中遇到的实际问题,提供针对性的解决方案,帮助管理者掌握全面质量管理的核心要素与实用工具。
  • 质量管理认知

    提升管理者对全面质量管理的认知,了解质量管理的演变历程及其重要性。
  • 数据驱动决策

    学习如何结合AI工具进行数据分析,驱动质量管理决策,提高管理的科学性与有效性。
  • 应急管理能力

    掌握应急对策与防止再次发生的方案,提升对突发质量事件的应对能力。
  • 品质意识培养

    通过AI工具在员工培训中的应用,树立团队成员的品质意识,提升整体质量管理水平。
  • 不合格品处置

    学习不合格品的多种处置方式,确保质量问题能够迅速得到解决。
  • 持续改善机制

    建立PDCA闭环管理机制,实现质量管理的持续改善与优化。
  • 质量管理工具

    掌握QC七大手法,灵活运用各种质量管理工具,提升实际操作能力。
  • 团队质量管控

    通过团队协作与沟通,提升整体质量管控能力,确保质量问题的有效解决。
  • 长效机制建立

    建立一套长效的质量管理机制,为企业的持续发展提供保障。

掌握质量管理的核心技能,提升企业管理水平

通过课程的系统学习,管理者将掌握全面质量管理的理论与实践技能,提升团队的质量管理能力,实现企业的可持续发展。
  • 质量管理理念

    提升对全面质量管理的理念思维,结合AI工具实现智能化管理。
  • AI工具应用

    学习如何运用AI工具进行高效的数据分析与问题解决,提升管理决策的科学性。
  • 现场管理对策

    掌握生产现场的质量管理对策,实现不良率的精准控制与改善。
  • 团队协作机制

    建立高效的团队协作机制,提升团队的整体质量管控能力。
  • 标准化作业

    学习如何建立标准化作业流程,确保质量控制的高效执行。
  • 应急管理能力

    提升应对突发质量事件的应急管理能力,实现快速反应与处理。
  • 持续改善能力

    建立持续改进的机制,推动团队向卓越的质量管理模式转型。
  • 质量问题解决

    掌握有效解决质量问题的八步法,确保不良品的快速处置。
  • 数据分析能力

    提升数据分析与应用能力,确保决策的科学性与有效性。

从根本上解决企业质量管理的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业解决在质量管理中面临的普遍挑战,提升整体管理水平。
  • 管理者认知不足

    提升管理者对全面质量管理的认知,确保管理理念与实践相结合。
  • 数据驱动决策缺乏

    通过AI工具的应用,增强数据驱动决策的能力,提升管理的准确性。
  • 应急管理能力不足

    提升对突发质量事件的应急管理能力,确保问题能够及时有效解决。
  • 团队协作不畅

    建立高效的团队协作机制,确保信息传递与反馈的及时性。
  • 标准化流程缺失

    学习如何建立标准化作业流程,确保质量控制的高效执行。
  • 持续改进机制缺乏

    建立持续改进的机制,推动团队向卓越的质量管理模式转型。
  • 质量问题反复出现

    通过系统分析与根因分析,确保质量问题得到有效解决,防止再次发生。
  • 培训效果不佳

    通过AI工具提高培训的有效性,确保员工的质量意识与管理能力提升。
  • 质量文化缺失

    构建企业的质量文化,提升员工的质量意识与责任感。

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