课程ID:27167

齐振宏:管理课程|提升管理者能力,推动企业持续发展

在快速变化的商业环境中,企业管理者面对着不断升级的挑战,迫切需要掌握系统化的管理知识与技能,以便在复杂的局面中做出明智的决策。通过深入学习现代管理理论及实战案例,帮助管理者重塑思维、提升执行力,激发团队潜能,推动企业的转型与创新,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理理论系统学习现代管理学的基本原理,掌握管理的科学性与系统性,为实际应用奠定坚实的理论基础。
  • 目标管理深入理解目标管理的原则与方法,帮助管理者设定明确的工作目标,确保团队的方向一致性与执行力。
  • 变革管理掌握在VUCA环境下的变革管理策略,提升组织应对变化的能力,实现灵活应变与持续创新。
  • 团队领导通过实战案例分析,提升管理者的团队领导力,培养团队协作精神,激发团队成员的潜力。
  • 企业文化理解企业文化对组织发展的重要性,学习如何构建与传承积极向上的企业文化,增强团队凝聚力。

管理能力提升:构建科学的管理体系 在企业快速发展的过程中,管理者需具备扎实的管理基础与科学的方法论。课程将围绕现代管理学的基本原则、常用模型及实践解析,帮助管理者全面提升管理水平与能力。通过理论学习和案例分析,深入理解管理的本质与实践,构建高效的管理体系。

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管理能力的全面提升:从理论到实践的系统训练

本课程通过九个关键模块,帮助管理者全面提升管理能力,不仅关注理论知识的学习,更注重实际操作的训练。通过对典型案例的深度剖析与实践演练,确保管理者能够将学到的知识有效应用于工作中,实现管理绩效的提升。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升自我认知与管理意识,为有效管理奠定基础。
  • 目标设定

    学习如何制定SMART目标与OKR,实现目标的有效传递与落实,确保团队目标的一致性。
  • 变革驱动

    掌握组织变革的理论与实践,提升在变革中的领导力与适应能力,确保企业的持续发展。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,学习高效沟通的技巧,减少沟通障碍,增强团队协作能力。
  • 文化建设

    理解企业文化的构建与落地,探索如何通过文化提升团队的执行力与凝聚力。
  • 激励机制

    学习激励理论与实践,掌握适合团队的激励机制,促进员工积极性与创造性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心工具与方法,提升绩效考核的有效性与公平性,促进团队的整体表现。
  • 团队合作

    通过案例分析与实战演练,提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 领导艺术

    学习领导艺术,掌握有效的领导风格与技巧,提升团队的执行力与创新能力。

掌握现代管理能力,提升团队绩效

通过系统化学习与实践,管理者将掌握现代管理的核心能力,能够有效应对复杂的管理挑战,推动团队及企业的持续发展。学员将获得实用的管理工具与方法,提升管理水平,形成科学的管理思维。进一步实现个人与团队的双重成长。
  • 管理思维

    重塑管理者的思维方式,提高管理者的战略思维与系统思维能力,优化决策过程。
  • 执行力

    增强团队的执行力,通过有效的目标设定与绩效管理确保战略目标的实现。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通能力,有效减少信息传递中的障碍,促进团队的协作与理解。
  • 变革能力

    掌握应对变革的策略与方法,提升组织在应对变化时的灵活性与适应性。
  • 文化塑造

    深入理解企业文化的重要性,掌握塑造积极企业文化的策略,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力

    提升领导能力,掌握有效的激励与指导技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 团队管理

    掌握团队建设与管理的有效方法,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • 目标管理

    系统学习目标管理的工具与方法,增强目标的可视化与可操作性。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的工作效率与成果,推动企业的整体发展。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决当前在管理中遇到的各种问题,提升组织的整体效能和竞争力。学员将学会如何应对复杂的管理挑战,形成可持续的管理解决方案。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确各自的角色与职责,提升管理意识,避免角色混淆导致的管理效率低下。
  • 目标模糊

    通过目标管理的工具与方法,帮助企业清晰目标,确保团队在同一方向上努力,避免目标模糊导致的资源浪费。
  • 沟通障碍

    识别组织内部的沟通障碍,通过提升沟通技巧,减少信息传递中的误解与延迟。
  • 变革阻力

    理解变革中的心理反应与阻力,掌握应对变革的策略,提升组织的变革能力。
  • 文化缺失

    帮助企业建立与传承积极的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激励不足

    通过科学的激励机制,提升员工的积极性与创造性,减少员工流失率。
  • 绩效不佳

    掌握绩效管理的核心工具,帮助企业识别并改进绩效不佳的问题,提升整体效能。
  • 团队低效

    通过团队建设与管理的方法,提升团队的协作能力与执行力,解决团队低效的问题。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助其掌握有效的领导与激励技巧,增强团队的执行力与创新能力。

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