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齐振宏:合规经营|助力国企改革,构建高效治理与风险防控体系

在深化国企改革的关键时期,合规经营成为企业可持续发展的重要保障。通过全面解读‘三重一大’制度及中国特色现代企业制度,帮助管理者掌握合规经营的重要性和实施策略,确保企业在市场竞争中稳健前行。适用于希望提升治理效率、加强风险管理的国企中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 国企改革在深化国企改革的背景下,探索如何加强党的领导与现代企业制度的结合,推动企业的全面发展。
  • 合规经营系统了解合规经营的重要性与实施策略,通过案例分析帮助企业规避潜在风险,确保持续发展。
  • 三重一大深入解析‘三重一大’制度的设立背景、基本要求及其在企业治理中的应用,促进决策的科学化与规范化。
  • 法人治理探讨中国特色法人治理结构的构建,明确党委、董事会与经理层的职责与权力,提升公司治理水平。
  • 风险防控通过合规管理与风险防控的结合,帮助企业建立健全的风险管理机制,保障企业的稳健运营。

合规经营与治理体系的全面提升 聚焦国企改革中的合规经营与现代治理要求,系统梳理‘三重一大’制度、法人治理结构及合规管理的重要性与实施策略,帮助企业构建高效的治理体系。适合希望提升合规管理能力、增强市场竞争力的企业团队。

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从理论到实践,构建全面合规与治理的体系

通过九个重点模块,帮助企业管理者系统掌握合规经营与现代治理的核心要素,提升企业的整体管理水平与市场竞争力。
  • 党的全面领导

    分析国企党建中的问题与根源,探讨如何在改革中加强党的领导,推动企业的全面发展。
  • 现代企业制度

    深入理解中国特色现代企业制度的基本特点,探索其在国企改革中的重要作用与实施路径。
  • 三重一大决策

    掌握‘三重一大’制度的前置决策程序,确保重大决策的科学性与合规性,为企业发展奠定基础。
  • 合规管理重要性

    强调合规管理在企业运营中的重要性,通过案例分析提升管理者对合规风险的认知与应对能力。
  • 风险点管控

    梳理重大决策事项的风险点,探讨如何通过科学的管理措施进行有效的风险防控。
  • 治理结构优化

    研究中国特色法人治理结构的优化路径,确保各方权责明晰,提升治理效率。
  • 实践案例分析

    结合标杆企业的成功案例,提供实用的治理与合规经验,帮助企业制定适合自身的管理方案。
  • 市场监管机制

    探讨中国特色的市场监管机制,分析如何在合规经营中进行有效的风险监管与控制。
  • 企业经营转型

    支持企业在改革过程中进行经营模式的转型与创新,提升市场竞争力与可持续发展能力。

修炼合规与治理的战略技能

通过系统的培训,帮助学员掌握合规经营的核心知识与技能,提升企业在市场中的竞争力与抗风险能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升学员对企业发展方向与市场变化的敏锐洞察力。
  • 决策能力

    强化重大决策的科学性与合规性,通过案例分析提升学员的决策能力。
  • 管理实践

    将理论知识转化为实践能力,帮助学员在日常工作中有效应用合规管理与风险防控策略。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动各部门之间的有效沟通与协作,实现整体管理目标。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,帮助学员在合规经营与治理中寻找新的突破口与解决方案。
  • 风险识别

    提升风险识别与应对能力,帮助学员在复杂环境中有效规避潜在风险。
  • 合规意识

    增强合规意识,培养学员对合规经营重要性的理解与认同。
  • 治理能力

    提升企业治理能力,帮助学员在公司治理中发挥更大的作用。
  • 市场应变

    培养市场应变能力,帮助学员在变化的市场环境中灵活应对。

解决企业合规与治理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在合规经营与治理中面临的各类问题,提升整体管理水平。
  • 决策风险

    识别重大决策中的潜在风险,帮助企业制定有效的风险控制措施。
  • 治理结构不清

    解决企业治理结构不清晰的问题,确保各方权责明晰,提高治理效率。
  • 合规意识淡薄

    提升企业员工对合规经营的重视程度,增强合规意识,降低合规风险。
  • 市场变化应对

    帮助企业在市场变化中迅速应对,制定灵活的调整策略,保持竞争力。
  • 管理流程不规范

    梳理管理流程,确保决策的科学性与合规性,提高整体运营效率。
  • 缺乏治理经验

    提供标杆企业的治理经验,帮助学员提升治理能力与管理水平。
  • 风险识别不足

    提高企业对风险识别的重视,建立有效的风险监控机制,降低潜在损失。
  • 合规管理不完善

    帮助企业建立完善的合规管理体系,确保各项业务的合规性与合法性。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高企业资源的利用效率,确保各项决策的有效实施。

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