课程ID:27073

黄俊敏:企业培训|打造内训师团队,提升企业绩效的关键

在竞争激烈的市场环境中,企业亟需建立一支优秀的内部培训师队伍,以实现人才能力的持续提升和企业绩效的有效转化。通过结合实际需求与科学的教学方法,培养出能够驾驭培训领域的专业人才,帮助企业实现“梳理最佳经验,复制优秀基因”的目标,最终推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 培训师角色深入理解内训师的职责与使命,明确其在企业培训体系中的关键地位,为培训的有效开展奠定基础。
  • 课程设计掌握课程设计的原则与步骤,确保培训内容既具逻辑性又能引起学员兴趣,提高培训的实效性。
  • 授课技巧学习多种有效的授课方法和技巧,帮助培训师在授课中更好地吸引学员注意力,增强课堂互动。
  • 现场应对培养培训师在现场应对各种提问与突发情况的能力,确保培训的顺利进行与学员的积极参与。
  • 教学方法掌握丰富多样的教学手法,包括案例分析、角色扮演等,提升培训的趣味性与有效性。

内训师能力提升:构建企业培训的核心竞争力 本课程旨在通过系统性的方法与实践,帮助企业管理者和内训师掌握培训的核心技能,包括课程设计、授课技巧及现场应对策略。通过实际案例与情境演练,确保学员在理论与实践中得到全面提升,进而推动企业的整体培训效果和绩效增长。

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从理论到实践,全面提升内训师的教学能力

通过九大重点内容的学习,系统提升内训师的综合能力,确保理论知识能够有效转化为实际操作技能,推动企业培训的成功落地。
  • 培训认知

    改变对培训的传统认知,理解培训在企业发展中的重要性,明确内训师的多重角色与职责。
  • 课程设计原则

    学习课程设计的核心原则与技巧,帮助培训师有效剖析培训需求,制定切实可行的课程目标。
  • 授课流程

    掌握授课的基本流程,包括开场、内容衔接与结尾,确保授课过程的流畅与完整。
  • 控场技巧

    学习如何有效控场,提升课堂管理能力,确保学员的积极参与与互动。
  • 提问技巧

    掌握提问的艺术,通过灵活运用各种提问方式,激发学员思考,增强课堂互动。
  • 时间管理

    学习有效的时间掌控技巧,确保培训内容能够在规定时间内顺利完成。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论的应用,提升课程的实战性。
  • 角色扮演

    运用角色扮演法,增强学员的实操能力与应变能力,提升培训的互动性。
  • 教学评估

    学习如何进行教学效果评估,确保培训达到预期目标,为后续改进提供依据。

提升内训师素养,赋能企业培训体系

通过系统学习与实践,内训师将掌握提升培训效果的关键技能,促进企业培训的全面提升与绩效增长。
  • 培训意识

    树立培训意识,理解培训对企业战略的支持与推动作用。
  • 课程开发能力

    掌握课程开发的核心技能,能够独立设计出符合企业需求的培训课程。
  • 授课能力

    提升授课能力,能够自信地进行课堂教学,激发学员的学习热情。
  • 互动技巧

    掌握多种课堂互动技巧,增强学员参与感与课程吸引力。
  • 应变能力

    提高现场应变能力,能够有效应对课堂各种突发情况。
  • 反馈能力

    学会如何进行有效的反馈与总结,促进学员的持续学习与进步。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,能够与其他内训师共同提升培训效果。
  • 持续学习

    树立持续学习的理念,不断提升自身的专业素养与培训能力。
  • 知识运用

    能够将理论知识有效应用于实际培训中,提高培训效果。

解决企业内训中的常见问题,提升培训效果

通过系统的培训,帮助企业解决内训中面临的各种问题,提升整体培训效果与员工能力。
  • 培训效果不理想

    通过科学的方法与实践,提升培训效果,实现培训目标。
  • 内训师能力不足

    系统提升内训师的能力,确保其能够胜任培训任务,推动企业培训的成功。
  • 课程设计缺乏逻辑

    学习课程设计的原则与技巧,确保培训内容的逻辑性与系统性。
  • 学员参与度低

    通过多样化的教学方法与互动技巧,提高学员的参与感与积极性。
  • 现场管理混乱

    掌握有效的课堂管理技巧,确保培训现场的秩序与效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,持续改进培训内容与方式,提高培训的针对性。
  • 培训目标模糊

    帮助企业明确培训目标,确保培训内容与目标的一致性。
  • 资源配置不合理

    通过科学的课程设计与教学方法,合理配置培训资源,实现培训效益最大化。
  • 缺乏持续提升机制

    建立持续提升机制,促进内训师的不断进步与发展,增强企业培训的竞争力。

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