课程ID:41467

刘亮:销售内训|提升技术竞争力,掌握客户心智与项目管理的制胜法宝

在技术快速演变和市场竞争愈发激烈的背景下,销售人员不仅要懂得产品,还需深入理解客户需求与项目运作。通过系统的销售全流程培训,帮助团队增强价值传递能力,提高客户关系突破能力,确保每个项目都能顺利交付,赢得市场信任,提升企业竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 销售全流程系统掌握销售从建立客户关系到项目交付的全流程,提升销售管理水平,确保每个环节都能高效运作。
  • 客户关系管理深入理解客户需求,通过建立良好的客户关系,赢得客户信任,推动项目成功实施。
  • 项目管理掌握项目各阶段的管理重点,及时识别和处理项目风险,确保项目按时交付。
  • 高接触销售学习高接触销售的策略与技巧,提升与客户高层的沟通能力,增强销售成功率。
  • 销售技能提升通过模拟实战演练与案例分析,提升销售人员的实战能力,增强对市场变化的应对能力。

掌握销售全流程:从客户关系到项目管理的全面提升 该课程围绕销售全流程展开,涵盖客户视角和销售视角的项目管理、客户关系突破及高接触销售方法,帮助学员系统性掌握销售技巧,提升项目管理能力,确保销售工作的高效与顺利。

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战略思维与实战能力的双重提升

课程通过对销售全流程的深入解析,帮助学员掌握项目管理与客户关系的关键要素,提升销售人员在复杂市场环境下的应对能力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 客户问题定位

    通过精准分析客户需求与问题,帮助销售人员在初期阶段就能迅速锁定客户痛点,提供针对性解决方案。
  • 赢单策略制定

    学习制定有效的赢单策略,确保在竞争中脱颖而出,赢得客户的青睐与信任。
  • 项目风险控制

    掌握识别与控制项目风险的方法,保障项目在各阶段的顺利推进,避免失控现象。
  • 客户关系突破

    学习如何通过有效的沟通与互动,建立深厚的客户关系,提升客户忠诚度与满意度。
  • 销售技巧实战

    通过实际案例分析,提升销售人员在真实场景中的应对能力与策略应用,确保销售业绩的提升。
  • 项目管理流程

    系统学习项目管理的各个环节,确保销售人员在项目推进中具备清晰的流程把控能力。
  • 高接触销售技巧

    掌握高接触销售的五大路径,提升与客户高管沟通的有效性,增强成交的可能性。
  • 价值呈现

    学会如何有效地呈现产品的核心价值,增强客户对方案的信任感与认可度。
  • 团队协同

    通过小组研讨与角色扮演,提升团队协同作战能力,确保各个销售环节的高效配合。

提升销售实战能力,打造高效项目管理团队

通过系统培训,销售人员将全面提升在客户关系管理、项目运作与风险控制等方面的能力,确保能在复杂市场环境中灵活应对,推动企业持续增长。
  • 销售策略制定

    学会根据市场变化与客户需求,制定切实可行的销售策略,确保销售目标的实现。
  • 客户关系维护

    提升与客户的沟通技巧,帮助学员建立深厚的客户关系,增强客户粘性与忠诚度。
  • 项目周期管理

    掌握项目管理的全流程,确保项目在各阶段都能按时交付,提升客户满意度。
  • 销售技巧运用

    通过实战演练,学员将能够灵活运用销售技巧,提升成交率与客户转化率。
  • 高接触销售能力

    掌握高接触销售的策略与技巧,提升销售人员在与关键决策者沟通中的自信与有效性。
  • 风险识别与控制

    学会如何在项目推进中识别潜在风险,并制定有效的控制措施,确保项目顺利进行。
  • 价值传递能力

    通过有效的价值传递,增强客户对产品和服务的认可,推动销售成功。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作与沟通能力,确保在项目中各部门之间的高效配合与协作。
  • 市场洞察能力

    通过市场分析,提升对市场动态的敏感度,帮助企业及时调整策略,抓住市场机会。

解决企业销售与项目管理中的关键问题

通过系统的销售内训,帮助企业识别并解决在销售与项目管理过程中遇到的诸多难题,确保企业在市场竞争中保持优势。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业建立战略与执行之间的有效连接,确保每个销售环节都能紧密围绕战略目标展开。
  • 客户关系薄弱

    通过系统性客户关系管理培训,提升销售人员与客户之间的互动与信任,增强客户忠诚度。
  • 项目管理失控

    指导企业建立完善的项目管理体系,帮助识别与控制项目中的风险,确保项目顺利交付。
  • 销售能力不足

    通过实战演练与案例分析,提升销售人员在真实场景中的应对能力与策略应用。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,帮助企业提升对市场变化的敏感度,确保在动态环境中做出及时反应。
  • 团队协作不畅

    加强团队协作与沟通能力的培养,确保各部门在项目推进中的高效配合与协调。
  • 客户需求分析不准确

    通过系统的客户需求分析培训,提升销售人员对客户需求的理解与把握,确保提供精准的解决方案。
  • 销售策略缺乏

    帮助企业制定灵活有效的销售策略,确保销售活动与市场需求相匹配。
  • 价值传递能力不足

    强化销售人员的价值传递能力,确保客户对产品和服务的认可,从而推动销售成功。

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