课程ID:27042

何昉祎:非财务人员培训|打破财务壁垒,提升企业管理者的财务洞察力

在如今复杂多变的商业环境中,非财务人员往往面临着财务知识不足导致的决策困难。通过系统化的财务管理培训,帮助管理者快速掌握财务报表的核心要素,提升对财务数据的理解和应用能力,从而更好地支持企业的战略决策和业务发展。适合企业高层管理者及各部门负责人,打造财务与管理的深度融合。

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曹大嘴老师
  • 利润分析通过解析利润表,快速掌握企业的盈利能力和财务健康状况,识别利润来源与潜在风险。
  • 现金流管理了解现金流量表的结构与解读,提升企业现金流预测能力,确保企业的流动性与生存能力。
  • 财务决策运用财务分析工具与模型,帮助管理者做出更加科学合理的经营决策,提升管理水平。
  • 成本控制掌握成本控制的基本要素与方法,助力企业在竞争中实现可持续的发展。
  • 财务报表理解快速读懂三大财务报表及其相互关系,帮助非财务人员有效参与企业财务管理。

财务管理的核心要素:成就企业发展的基石 本课程通过深入浅出的讲解,帮助学员从整体上把握财务管理的核心要素,提升财务分析能力,以支持企业的可持续发展。

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全面提升财务管理能力,实现战略与执行的无缝对接

通过九个核心模块的深入讲解,帮助企业管理者清晰理解财务管理的各个方面,提升管理决策的精准度与有效性。
  • 财务管理目标

    明确财务管理的核心目标,帮助学员建立全面的财务管理意识。
  • 报表结构分析

    深入剖析财务报表的结构,提升学员对报表的理解与应用能力。
  • 经营现金流

    掌握经营现金流的重要性,确保企业在运营中的资金安全与流动性。
  • 资产管理

    了解资产负债表的分析方法,提升对企业资产管理的理解与实操能力。
  • 财务数据解读

    学习如何从财务数据中提炼出有价值的信息,为决策提供支持。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提升学员解决实际财务问题的能力。
  • 互动学习

    注重学员的参与互动,通过讨论与分享提升学习效果。
  • 模拟经营

    通过模拟经营环节,帮助学员将理论知识转化为实践能力。
  • 财务管理工具

    掌握实用的财务管理工具,提升企业的整体财务管理水平。

掌握财务管理技能,激发企业内外部潜力

通过深入学习,管理者将获得提升财务洞察力的关键技能,助力企业在竞争中取得优势。
  • 财务报表解读

    能够快速、准确地解读财务报表,为企业决策提供支持。
  • 经营管理提升

    运用财务分析手段提升企业经营管理水平,增强竞争力。
  • 现金流预测

    具备预测现金流的能力,确保企业的资金安全与使用效率。
  • 成本控制能力

    掌握有效的成本控制方法,优化企业资源配置。
  • 战略决策支持

    通过财务分析为企业的战略决策提供数据支持与建议。
  • 风险识别

    能够识别财务管理中的潜在风险,提升企业抗风险能力。
  • 团队协作

    在财务管理中强化团队协作,提高整体工作效率。
  • 案例应用

    学员能够将所学知识应用于实际案例中,提升解决问题能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的能力,跟随市场变化不断提升自身财务管理能力。

精准识别并解决企业财务管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决财务管理中存在的各种问题,提升整体管理效率。
  • 财务知识缺乏

    帮助非财务人员克服财务知识短板,提升财务管理能力与信心。
  • 决策信息不足

    通过财务报表分析提供决策支持,确保管理者在决策时有据可依。
  • 现金流不稳定

    掌握现金流管理技能,确保企业资金的稳定与流动性。
  • 成本控制难度

    提供有效的成本控制方法,帮助企业降低运营成本。
  • 财务风险识别

    提高财务风险识别能力,为企业的可持续发展保驾护航。
  • 管理流程混乱

    通过系统学习改善管理流程,提高工作效率与协作能力。
  • 团队协作不足

    增强团队协作意识,提升跨部门沟通与协作的效率。
  • 市场变化应对

    帮助企业快速应对市场变化,调整财务策略。
  • 财务决策失误

    通过科学的财务分析,降低决策失误的风险。

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