课程ID:27039

何昉祎:销售人员培训|打破财务思维壁垒,提升销售业绩的实战指南

在如今竞争激烈的市场环境中,销售人员往往面临财务知识不足的困境,导致决策失误和业绩下滑。通过深入浅出的财务思维培训,帮助销售人员掌握成本效益原则与数字化思维,构建全面的经营视角,从而提升业绩和市场竞争力。课程结合“模拟经营”环节,确保培训的实用性与有效性,助力销售团队在财务视野上更进一步。

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曹大嘴老师
  • 财务思维厘清财务思维的概念与重要性,帮助销售人员在日常工作中运用财务视角进行决策,提升整体经营能力。
  • 模拟经营通过模拟经营环节,让学员在实践中体验财务决策的过程,强化成本意识与收益思维,提升实际操作能力。
  • 成本效益讲解成本效益原则,帮助学员理解如何在资源有限的情况下实现最大化的经营收益。
  • 数字化思维培养学员的数字化思维,提升其对数据分析的能力,从而更有效地支持销售决策。
  • 预算管理介绍预算管理的基本方法,帮助销售人员在制定销售计划时合理配置资源,确保目标的实现。

掌握财务思维,驱动销售业绩 课程围绕财务思维展开,帮助销售人员从根本上理解财务数据背后的逻辑,提升其在实际工作中的财务决策能力。通过模拟经营的实践,学员将能够有效运用所学知识,应对复杂的市场挑战。

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从财务思维到市场决策的全链条打通

通过九大重点模块的系统学习,学员将能够全面提升财务思维能力,进而在市场决策中实现高效落地,确保销售业绩的持续增长。
  • 财务思维导入

    通过财务思维的引入,帮助学员理解财务数据的本质与其在经营决策中的重要性,提升对数字的敏感度。
  • 模拟经营实战

    在模拟经营中,学员将体验真实的市场竞争场景,学习如何制定与执行财务决策,提高实际操作能力。
  • 经营目标设定

    通过讨论与制定经营目标,帮助学员明确方向,从而更好地进行市场布局与资源配置。
  • 决策风险管控

    教授如何识别和管控市场中的各种风险,确保在复杂环境中做出合理的经营判断。
  • 利润与现金流

    分析利润与现金流的不同影响,帮助学员理解企业运营中资金流动的重要性,确保财务健康。
  • 销售目标制定

    探讨销售目标的制定考虑因素,提高学员在销售策略上的科学性与合理性。
  • 预算思维培养

    通过预算思维的培养,帮助学员在资源配置上做出更科学的决策,提升整体效益。
  • 商业信息收集

    强调商业信息收集的重要性,让学员掌握在市场决策中获取和利用信息的技巧。
  • 产销平衡

    讲解产销平衡的意义与控制方法,帮助学员在经营过程中合理配置产能与市场需求。

从理论到实践,全面提升财务决策能力

通过系统学习,学员将掌握从理论到实践的全方位技能,提升其在实际市场中的应变能力,确保销售目标的顺利实现。
  • 理解财务思维

    学员将深入理解财务思维的基本概念,提升在工作中运用财务数据的能力。
  • 强化模拟经营能力

    通过模拟经营的实战练习,学员将获得重要的实践经验,能够更有效地应对市场变化。
  • 制定有效的目标

    掌握制定有效经营目标的技巧,确保团队在执行过程中方向明确、目标清晰。
  • 提升风险管理能力

    学员将学会如何识别及管理市场风险,从而在销售决策中更具前瞻性。
  • 优化销售策略

    通过对利润和现金流的分析,帮助学员优化销售策略,提升市场竞争力。
  • 掌握预算管理技巧

    学员将掌握预算管理的基本方法,提高资源配置的科学性与合理性。
  • 增强信息收集能力

    提升学员在市场决策中的信息收集与分析能力,确保决策的科学性。
  • 理解产销平衡

    通过学习产销平衡的相关知识,帮助学员在经营中做好产品与市场的协调。
  • 提升团队协作能力

    通过小组讨论与模拟经营,增强学员的团队协作能力,提升整体执行力。

高效解决销售团队面临的财务难题

通过系统的财务思维培训,企业将能够有效解决销售团队在日常运营中遇到的各类财务问题,提升整体业绩表现。
  • 财务知识匮乏

    通过培训,帮助销售人员弥补财务知识的短板,消除因缺乏财务理解导致的决策失误。
  • 决策不科学

    提升销售团队在财务数据分析上的能力,确保决策的科学性与合理性,避免盲目行动。
  • 成本控制难

    教授成本控制的方法与技巧,帮助学员在销售过程中有效管理成本,提高利润空间。
  • 市场竞争压力大

    通过模拟经营与实战练习,增强团队的应变能力,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。
  • 财务与销售脱节

    打通财务与销售的沟通渠道,确保销售决策与财务数据相互作用,提高整体效率。
  • 预算管理不足

    教授预算管理的基本知识,帮助销售团队合理配置资源,确保目标的实现。
  • 缺乏市场洞察

    提升学员的信息收集与分析能力,帮助企业在市场中识别机会与风险。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与模拟经营,提升团队的协作能力,确保各部门之间的良好沟通与配合。
  • 应对变化的能力弱

    通过实战演练,提升学员面对市场变化的应对能力,确保企业的灵活性与适应性。

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