课程ID:27023

何昉祎:财务思维|掌握财务核心,提升管理决策能力,驱动企业增长

在快速变化的市场环境中,非财务管理者如何提升决策能力、规避财务风险,成为企业成功的关键。通过本课程,管理者将系统掌握财务管理知识,理解财务数据的本质,提升与财务部门的沟通与合作,助力企业高效运营与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 财务思维理解财务思维的核心理念,认识其对管理决策的重要性,帮助管理者在复杂的经营环境中保持清晰的财务方向。
  • 成本控制学习如何识别固定成本与变动成本,掌握成本结构优化的方法,从而有效提升企业的利润水平。
  • 预算管理通过预算工具的应用,提高企业内部管理的科学性与准确性,确保资源的合理配置与使用。
  • 现金流管理理解现金流与利润的差异,掌握营运资本需求的评估与管理,确保企业的资金链稳定。
  • 税务基础掌握税务基础知识,了解发票管理与税务稽查的重要性,降低企业的税务风险。

财务思维的全面掌握:让管理决策更具智慧 课程围绕财务思维的本质展开,帮助非财务管理者理解财务与运营的关系,建立跨部门合作的基础。通过案例分析与模拟经营,学员将掌握财务数据分析、成本控制、预算管理等关键技能,提升管理效能。

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全面提升财务思维,助力企业管理决策

通过九个模块的深度学习,帮助学员从理论到实践全面提升财务思维,优化管理决策,推动企业的可持续发展。
  • 财务思维助管理

    深入探讨财务思维的本质,理解其对非财务部门的支持与服务,促进跨部门协作。
  • 成本新认识

    分析成本削减的误区,学习如何在控制成本的同时提升企业盈利能力。
  • 边际贡献分析

    掌握边际贡献的概念与应用,帮助企业识别高价值产品线,优化资源配置。
  • 本量利分析

    通过本量利分析,帮助企业更好地理解成本结构与销售量之间的关系,做出更明智的决策。
  • 模拟经营实践

    通过模拟经营环节,增强学员的实践能力,提升财务思维的实际应用水平。
  • 现金流与营运资本

    理解营运资本的需求与管理,提高企业现金流的管理能力,保障运营的稳定性。
  • 税务风险控管

    通过税务基础知识的学习,帮助学员识别税务风险,制定有效的应对策略。
  • 财务报表解读

    掌握财务报表的结构与意义,学会如何从报表中提取关键信息,支撑决策过程。
  • 课程总结与展望

    通过课程总结,帮助学员重温所学内容,为未来的实际应用打下基础。

掌握财务管理核心技能,提升团队决策能力

学员将通过深入的学习与实践,掌握财务管理的核心技能,提升团队的决策能力,推动企业的可持续发展。
  • 财务数据分析

    掌握财务数据的分析技巧,能够从数据中提炼出有效的信息支撑决策。
  • 跨部门沟通

    提升与财务部门沟通的能力,促进各部门之间的协作与信息共享。
  • 成本控制能力

    学习如何有效控制成本,优化资源配置,实现利润最大化。
  • 预算编制

    掌握预算编制与管理技巧,提升企业的财务管理水平。
  • 现金流管理

    提高现金流管理的意识,确保企业资金的健康流动。
  • 税务合规性

    增强税务合规意识,降低企业在税务方面的风险。
  • 财务报表解读能力

    能够迅速理解和分析财务报表,为决策提供依据。
  • 经营决策能力

    提升对经营决策的敏锐度,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队协作能力

    通过互动学习,增强团队协作能力,共同推动企业发展。

解决企业管理中的财务难题,提升整体运营效率

通过课程的学习,帮助企业识别并解决管理过程中的财务问题,提升整体运营效率,推动企业的稳健发展。
  • 决策信息不对称

    通过财务管理知识的普及,减少管理层与财务部门之间的信息差距,提高决策的准确性。
  • 成本控制难题

    帮助企业识别成本控制的关键点,制定有效的成本管理策略,提升盈利能力。
  • 预算执行不力

    通过预算管理的学习,提高预算编制的准确性与执行的有效性。
  • 现金流管理不足

    增强现金流管理意识,确保资金的合理流动,避免资金链断裂。
  • 税务合规风险

    通过税务基础知识的学习,帮助企业降低税务合规风险,避免潜在的法律问题。
  • 财务数据解读困难

    提升员工对财务报表的理解能力,帮助其从中提取关键信息,支持决策。
  • 缺乏财务思维

    培养员工的财务思维,使其在日常管理中能够从财务角度考虑问题,促进经营效益。
  • 跨部门协作障碍

    通过课程促进各部门之间的沟通与协作,提高整体运营效率。
  • 经营风险识别能力不足

    提升管理者对经营风险的识别能力,帮助企业制定有效的风险控制策略。

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