课程ID:27022

何昉祎:非财务人员培训|打破财务迷雾,助力管理者决策更具前瞻性

在快速变化的市场环境中,非财务管理者如何准确把握财务核心,成为决策的关键。课程以实用性为导向,帮助学员理解财务数据的背后逻辑,从而在复杂的经营活动中,做出明智的选择,规避潜在风险。适合各部门负责人、经理及主管,助力企业提升整体管理水平与财务意识。

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曹大嘴老师
  • 财务思维了解财务思维的本质,掌握成本效益原则与数字化思维,提升决策的财务敏感度。
  • 成本管理重新认识成本的重要性,学习如何有效管理成本,避免盲目削减造成的负面影响。
  • 边际贡献分析通过边际贡献与毛利的深入分析,帮助企业制定更合理的产品线策略,优化资源配置。
  • 本量利分析掌握本量利分析的工具与技巧,理解盈亏平衡点,为企业的销售策略提供数据支持。
  • 预算管理学习如何提高预算的准确性,运用预算工具加强内部管理,提升决策的科学性。

财务智慧启航:让非财务人员掌握财务核心 通过系统的财务知识传授,帮助非财务人员快速理解财务思维与管理工具,提升与财务部门的有效沟通能力,为企业决策提供支持。

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财务管理核心要素:助力非财务人员掌握决策精髓

通过系统分析与实战演练,帮助非财务人员深入理解财务管理的核心要素,提升在复杂商业环境中的决策能力,确保企业运营的稳健与高效。
  • 财务思维

    解析财务思维的重要性,帮助学员树立成本意识与数字化思维,促使决策更加理性。
  • 成本意识

    探讨成本并非越低越好,帮助学员重新认识成本结构,提升决策的全面性。
  • 固定与变动成本

    深入分析固定成本与变动成本的特征,帮助企业更好地理解成本结构对利润的影响。
  • 边际贡献

    引导学员通过案例分析,理解边际贡献的意义,帮助企业优化产品线决策。
  • 本量利关系

    通过本量利分析的实战演练,使学员能够明确盈亏平衡点,为企业制定销售策略提供依据。
  • 目标成本管理

    帮助学员掌握设定目标成本的策略,强化成本管控意识,提升预算管理能力。
  • 投资分析

    讲解投资可行性研究报告的关键要素,帮助企业在资源配置上做出科学决策。
  • 预算工具

    学习如何使用预算工具提高管理效率,确保决策的科学性与准确性。
  • 案例讨论

    通过案例分析与小组讨论,促进学员之间的经验分享,提升课程的互动性与实用性。

掌握财务技能,提升管理决策能力

通过深入的财务知识与实战案例分析,非财务管理者能够有效提升自身的财务管理能力,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 理解财务思维

    学员将掌握财务思维的基本概念,能够在决策中融入财务视角,提高决策的有效性。
  • 掌握成本管理

    通过学习成本管理的原则与方法,学员能够有效地控制成本,提升企业的盈利能力。
  • 进行边际贡献分析

    学员将学会如何进行边际贡献分析,为经营决策提供数据支持,优化产品线策略。
  • 应用本量利分析

    掌握本量利分析的工具与技巧,能够判断盈亏平衡点,指导企业制定合理的销售策略。
  • 提高预算编制能力

    学员能提高预算编制的准确性,运用预算管理工具加强企业内部管理。
  • 增强团队沟通

    通过学习与财务部门的有效沟通技巧,促进部门间的协作与理解。
  • 提升决策信心

    通过对财务数据的理解与应用,增强学员在管理决策中的信心与能力。
  • 优化资源配置

    通过财务分析,帮助学员优化企业的资源配置,提升整体运营效率。
  • 强化风险识别能力

    学员将学会识别潜在的财务风险,制定相应的应对策略,降低企业运营风险。

破解企业财务管理难题,提升决策质量

课程帮助企业识别并解决在财务管理与决策中存在的问题,通过系统的知识传授与实战演练,提升整体管理水平与效率。
  • 财务知识缺乏

    帮助非财务人员掌握必要的财务知识,以便在日常管理中做出更明智的决策。
  • 部门沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,打破财务部门与其他部门之间的沟通壁垒。
  • 成本控制不力

    识别成本控制中的问题,制定有效的成本管理策略,提升企业盈利能力。
  • 缺乏财务分析能力

    提高学员的财务分析能力,帮助企业在复杂的市场环境中做出科学的决策。
  • 预算编制不准确

    通过预算管理工具的学习,提升预算编制的准确性与有效性。
  • 决策依据不足

    通过案例分析与实战演练,增强学员的决策依据,提升决策的科学性。
  • 财务风险识别难

    加强对潜在财务风险的识别与分析能力,帮助企业降低运营风险。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统性思维的培养,帮助学员在复杂环境中理清思路,做出明智决策。
  • 内部管理松散

    通过财务管理知识的传授,增强企业内部管理的规范性与有效性。

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