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刘亮:销售内训|掌握顾问式销售思维,打破客户需求不匹配的僵局

在全新商业时代,企业必须以客户体验为核心,重新定义销售战略。通过深入分析客户需求与项目运作,帮助销售团队掌握顾问式销售思维,提升客户满意度,拓展市场份额。课程将结合丰富案例与实战技巧,为企业管理者提供切实有效的销售策略与执行方法,助力企业在竞争中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过一系列标准化的销售动作,帮助销售团队高效、准确地与客户沟通,提升客户满意度与项目成功率。
  • 客户需求分析深入挖掘客户真实需求,确保销售策略与客户期望高度契合,从而提升成交率与客户忠诚度。
  • 高接触销售利用高接触销售的理念与方法,帮助销售人员有效识别项目关键人,提升销售成功的可能性。
  • 项目管理通过系统的项目管理流程,确保销售团队能够全面掌控项目进展与风险,提升项目的成功交付率。
  • 招投标技巧掌握招标文件撰写的要点与技巧,提高企业在竞争性投标中的成功率,确保项目的顺利获取与实施。

顾问式销售思维:重塑项目运作与管理 在市场环境快速变化的今天,企业需突破传统产品销售思维,转向顾问式销售模式,全面发掘客户潜在需求。通过标准化的销售动作与高接触销售方法,提升项目运作效率,实现客户价值的最大化。

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九大核心模块,全面提升销售能力与项目管理水平

通过九个模块的系统学习,销售团队将掌握从客户需求分析到招投标技巧的全流程,提升项目运作效率,实现销售目标的精确落地。
  • 标准化销售动作

    通过标准化的销售动作,提升销售团队的沟通效率,让每一次客户接触都有更高的成功率。
  • 客户化销售流程

    根据客户需求量身定制销售流程,引导客户做出决策,实现销售的有效推进。
  • 项目管理流程

    系统梳理项目管理流程,确保从项目启动到交付的每个环节都能高效执行。
  • 高接触销售策略

    通过高接触销售策略,帮助销售人员更好地识别与影响项目关键人,提升销售成功率。
  • 市场机会分析

    通过市场机会分析,帮助销售团队精准识别潜在客户与项目机会,制定有效的销售策略。
  • 招标文件撰写

    掌握招标文件撰写的技巧,确保在投标过程中突显企业的竞争优势,增加中标率。
  • 销售战略制定

    通过系统的销售战略制定,帮助企业明确市场定位与竞争策略,实现长期增长。
  • 销售计划制定

    有效制定销售计划,确保销售目标的落实与资源的合理配置,提升整体销售绩效。
  • 团队协作机制

    通过建立团队协作机制,确保销售团队能够高效协同,提升整体业务运作效率。

从理论到实践,提升销售团队实战能力

通过系统的学习与实战演练,销售团队将在实际工作中灵活运用所学知识,提升销售业绩与客户满意度。
  • 项目真伪判断

    学会如何快速判断项目的真实性,避免资源浪费,提升销售效率。
  • 关键人快速定位

    能够快速精准地识别项目关键人,为销售成功打下坚实基础。
  • 全流程分析能力

    掌握大项目的全流程分析能力,确保每个环节的顺利推进与资源合理配置。
  • 销售战略制定

    能够根据市场情况制定清晰、可行的销售战略,提升销售团队的目标达成率。
  • 销售计划实施

    学会制定具体的销售计划,并在实际工作中有效实施,确保销售目标的实现。
  • 统一销售语言

    通过统一销售语言,提升团队的沟通效率与协作能力,形成合力推动销售。
  • 招投标技巧

    掌握招投标的关键技巧,提升企业在竞争性投标中的优势与中标概率。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保销售团队能够高效协同作战,实现销售目标。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理机制,提升客户忠诚度与满意度,促进长期合作。

解决企业销售痛点,提升项目管理水平

通过系统的培训,帮助企业识别并解决销售过程中的痛点问题,提升整体项目管理与执行能力。
  • 客户需求不匹配

    通过深入的客户需求分析,确保销售策略与客户需求高度契合,提升成交率。
  • 项目管理混乱

    通过系统的项目管理流程,确保各个环节的有效衔接,避免项目失控。
  • 销售团队协作不畅

    建立统一的销售语言与团队协作机制,确保销售团队能够高效协同,提升销售业绩。
  • 缺乏招投标能力

    通过招投标技巧培训,提升企业在竞争性投标中的能力,增加中标机会。
  • 销售策略不清晰

    帮助企业明确销售战略与目标,确保销售团队朝着共同的方向努力。
  • 项目关键人识别困难

    通过高接触销售方法,帮助销售人员快速识别项目关键人,提升销售成功率。
  • 客户满意度低

    通过顾问式销售思维,提升客户体验与满意度,促进长期合作关系建立。
  • 销售计划执行不力

    制定清晰的销售计划,确保销售目标的有效落实与执行。
  • 项目资源配置不当

    通过全流程分析,确保项目资源的合理配置,提升项目成功率。

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