课程ID:41524

吴东翰:提升管理能力|破解企业管理痛点,助力团队高效运作

通过借鉴华为的成功经验,系统传授班组长管理与团队建设的核心方法,帮助企业提升管理层的执行力与领导力。课程涵盖班组长角色定位、团队文化建设、魅力沟通技巧等多个方面,通过实践案例与互动研讨,帮助管理者找到解决问题的有效路径,激活基层管理的核心竞争力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 班组长角色定位明确班组长在团队中的角色和职责,帮助管理者理解如何定位自己的工作,提升管理有效性与执行力。
  • 团队建设探索高效团队的组建与管理方法,通过人才选拔与激励机制,构建忠诚且执行力强的团队文化。
  • 魅力沟通提升管理者的沟通能力,学习如何有效跨部门沟通,解决人际关系障碍,增强团队协作。
  • 企业文化落地传授班组文化建设的方法论,帮助企业建立符合核心价值观的文化体系,促进团队的凝聚力与向心力。
  • 人才培育聚焦员工职业化发展,培养员工的工匠精神与执行力,从而提升整个团队的整体素质与竞争力。

管理能力提升全解析:从班组长到企业领导的成长之路 课程围绕班组长的角色与职责、团队建设的关键要素、以及企业文化的落地实施,提供系统性的方法论,助力管理者在实际运营中有效应对挑战。通过深入分析管理的本质与实践,帮助企业管理者提升综合管理能力,实现团队的高效协作与持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

管理能力全景:九大核心模块助力团队成长

课程通过九个核心模块,系统分析管理者在实际工作中面临的挑战与解决方案。每个模块均以案例导入,结合理论与实践,帮助管理者找到适应自身团队的管理方法,提升管理效果。
  • 角色认知

    通过对班组长角色的深入分析,帮助管理者明确自身职责与定位,增强管理自信心。
  • 团队组建

    学习科学的团队组建流程与标准,确保团队成员的合理配置与高效协作。
  • 执行力文化

    塑造全员参与的执行力文化,从根本上提升团队的执行效率与任务达成率。
  • 沟通技巧

    掌握提升沟通效果的技巧,减少误解与冲突,建立良好的团队氛围。
  • 文化建设

    探讨如何将企业文化落地,通过制度与价值观的结合,促进团队成员的认同感。
  • 职业化发展

    通过职业化的培训与发展计划,提升员工的职业素养,增强团队的整体竞争力。
  • 问题解决

    培养管理者快速识别与解决问题的能力,确保团队在复杂环境中稳步前行。
  • 激励机制

    设计合理的人性化激励机制,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 持续改进

    倡导持续改进的理念,帮助团队在日常工作中不断优化流程与提升效率。

从理论到实践,提升管理者全方位能力

管理者将获得系统的管理知识与实用的工具,能够在日常工作中有效运用,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 管理自信

    提升管理者的自信心,明确自身在团队中的价值与贡献,增强领导能力。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的合作与信任,建立高效的工作关系,推动团队目标达成。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,提升跨部门协作能力,减少内耗,提升工作效率。
  • 文化认同

    增强团队对企业文化的认同感,提升团队的凝聚力,推动文化落地。
  • 问题识别

    提高管理者对问题的敏感度,能够快速识别潜在风险与挑战,及时调整策略。
  • 激励方法

    学习有效的员工激励方法,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,推动个人与团队的共同成长。
  • 目标管理

    掌握目标管理的方法,确保团队目标明确、可量化,推动绩效提升。
  • 执行力提升

    增强团队的执行力,确保各项任务的有效落实,实现绩效的持续改善。

解决管理痛点,提升团队执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者有效解决管理工作中的常见痛点,提升团队的执行力与工作效率。
  • 管理模糊

    帮助管理者厘清管理思路,明确职责与目标,消除管理工作的模糊性。
  • 团队执行力不足

    通过建立执行力文化与有效的激励机制,提升团队的执行效率与任务达成率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,减少误解与冲突,建立良好的工作关系,提高协作效率。
  • 文化缺失

    帮助企业建立符合核心价值观的企业文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 问题处理滞后

    培养管理者的快速反应能力,提升问题识别与解决的效率,确保团队能够灵活应对挑战。
  • 人才流失

    通过人才培育与职业发展规划,减少人才流失,提高员工的忠诚度与工作积极性。
  • 激励机制缺乏

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性,推动团队的整体绩效。
  • 创新不足

    鼓励团队成员积极创新,建立全员参与的创新机制,提升团队的竞争力。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训与实践,提升管理者的综合管理能力,增强团队的领导力与执行力。

相关推荐

  • 吴东翰:企业内训|让经验不再流失,实现快速成长与高效协作

    在企业发展中,员工的经验与教训是宝贵的财富。然而,老员工的离职往往导致这些经验的流失,新的员工需要从零开始。通过系统化的经验萃取方法,帮助企业实现知识的积累与传承,提升团队的整体成长速度与适应能力。适合一线班组长、部门主管与首席员工,为企业构建高效能的工作氛围与问题解决机制。

  • 吴东翰:工作经验培训|提升团队学习效率,避免知识流失,快速构建高效执行力

    在员工频繁流动的今天,如何让企业的智慧与经验得以传承?通过系统的方法萃取团队的最佳实践,帮助企业解决经验流失的问题,实现知识的有效积累与迁移。培训旨在提升一线班组长、部门主管及内训师的能力,让他们能将隐性经验显现化,构建高效的学习与执行环境。

  • 吴东翰:班组长发展|提升管理效能,打造高效执行团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的基础管理工作往往被忽视,然而,90%的效能提升需依赖于优秀的班组长。通过系统化的培训,帮助班组长充分认识管理的重要性,掌握高效沟通与团队管理技巧,从而提升企业整体执行力与生产效率。适合希望提升管理水平、增强团队执行力的企业管理者。

  • 吴东翰:班组长培训|提升管理效能,解锁团队执行力的关键要素

    在当今竞争激烈的市场中,班组长是推动企业成功的核心力量。通过系统化的培训,帮助班组长掌握管理技能与沟通技巧,提升团队执行力,确保安全生产、质量把关和标准化管理的有效落实。课程结合实际案例,致力于解决企业在管理中面临的各种挑战,帮助企业培养出一流的班组长,进而打造一流的生产现场。

  • 吴东翰:沟通技巧培训|提升组织效能,打破沟通壁垒,构建高效团队

    在当今复杂多变的商业环境中,沟通已成为企业成功的关键。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业管理者和员工识别并解决沟通中的潜在障碍,提升团队协作效率,增强员工的积极性与创造力。适合各类企业,特别是希望优化内部沟通流程和提升执行力的团队。

大家在看

  • 吴东翰:企业内训|让经验不再流失,实现快速成长与高效协作

    在企业发展中,员工的经验与教训是宝贵的财富。然而,老员工的离职往往导致这些经验的流失,新的员工需要从零开始。通过系统化的经验萃取方法,帮助企业实现知识的积累与传承,提升团队的整体成长速度与适应能力。适合一线班组长、部门主管与首席员工,为企业构建高效能的工作氛围与问题解决机制。

  • 吴东翰:工作经验培训|提升团队学习效率,避免知识流失,快速构建高效执行力

    在员工频繁流动的今天,如何让企业的智慧与经验得以传承?通过系统的方法萃取团队的最佳实践,帮助企业解决经验流失的问题,实现知识的有效积累与迁移。培训旨在提升一线班组长、部门主管及内训师的能力,让他们能将隐性经验显现化,构建高效的学习与执行环境。

  • 吴东翰:班组长发展|提升管理效能,打造高效执行团队

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的基础管理工作往往被忽视,然而,90%的效能提升需依赖于优秀的班组长。通过系统化的培训,帮助班组长充分认识管理的重要性,掌握高效沟通与团队管理技巧,从而提升企业整体执行力与生产效率。适合希望提升管理水平、增强团队执行力的企业管理者。

  • 吴东翰:班组长培训|提升管理效能,解锁团队执行力的关键要素

    在当今竞争激烈的市场中,班组长是推动企业成功的核心力量。通过系统化的培训,帮助班组长掌握管理技能与沟通技巧,提升团队执行力,确保安全生产、质量把关和标准化管理的有效落实。课程结合实际案例,致力于解决企业在管理中面临的各种挑战,帮助企业培养出一流的班组长,进而打造一流的生产现场。

  • 吴东翰:沟通技巧培训|提升组织效能,打破沟通壁垒,构建高效团队

    在当今复杂多变的商业环境中,沟通已成为企业成功的关键。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业管理者和员工识别并解决沟通中的潜在障碍,提升团队协作效率,增强员工的积极性与创造力。适合各类企业,特别是希望优化内部沟通流程和提升执行力的团队。