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吴娥:电力营销培训|打破传统,重塑客户经理的市场竞争力

在电力市场改革与客户需求日益多样化的背景下,如何有效拓展市场并提升销售业绩?通过《优化营商环境,洞察电力市场》与《七步成星-客户经理营销技能训练》两大模块,帮助企业的客户经理转变为主动的市场引导者与电力专家,掌握高效的营销技能,实现业绩突破。适合电力行业中基层管理层及营销服务一线员工,助力企业在新的市场环境中快速成长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察深入理解电力市场的变化与趋势,通过优化营商环境的分析,帮助客户经理识别市场机遇与风险,提升决策能力。
  • 营销技能掌握客户管理与营销面谈的核心技巧,学习如何有效引导客户需求,提升销售成功率。
  • 客户关系建立与维护良好的客户关系,转变客户经理角色为信赖的电力专家,实现价值共创。
  • 谈判技巧通过模拟谈判训练,掌握高效的谈判策略,提升成交率及客户满意度。
  • 成果输出制定个性化的客户经理业务营销手册,确保学员在实际工作中有效应用所学知识,提升工作效率。

打破传统,重塑客户经理的市场竞争力 课程聚焦于电力市场的新机遇与挑战,系统提升客户经理的营销能力与市场洞察力。通过深入分析优化营商环境的背景与电力市场的未来趋势,结合七步成星的实战训练,帮助学员建立全面的客户关系管理能力和市场分析技巧,确保在竞争激烈的环境中脱颖而出。

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九步构建客户经理的营销能力与市场敏锐度

通过九个重点模块的系统训练,帮助客户经理在市场竞争中建立全面的营销能力。每个模块聚焦于具体技能与实际应用,确保学员在真实工作场景中灵活应对各种挑战。
  • 客户画像

    通过数据分析与市场调研,明确优质客户特征,为后续的客户分类与营销策略制定提供依据。
  • 售前准备

    学习如何进行全面的售前准备,包括销售工具及资料的整合,提升客户接触前的专业性和准备度。
  • 建立关系

    掌握识别关键决策人的技巧,制定个性化的接触策略,构建良好的客户关系。
  • 营销面谈

    通过情景模拟与实践演练,学习如何在面谈中有效引导客户需求,提升营销面谈的成功率。
  • 谈判促成

    掌握谈判准备与策略,通过实战演练提升谈判技巧,确保达成销售目标。
  • 经营转介绍

    学习如何有效获取客户转介绍,拓展客户资源,形成良性循环。
  • 成果输出

    在课程结束时,学员将完成个性化的营销手册,以便于后续的工作应用与实践。
  • 团队协作

    通过团队讨论与案例分享,提升学员的协作能力与团队整合能力。
  • 市场策略

    分析竞争对手与市场环境,制定切实可行的市场策略,确保企业在市场中的竞争力。

提升营销实战能力,打造电力市场精英团队

通过系统的培训与实战演练,学员将提升市场洞察能力、营销技能及客户管理水平,确保在快速变化的电力市场中具备应对挑战的能力。
  • 市场分析

    掌握电力市场的基本分析方法,能够独立进行市场研究与判断,制定有效的市场策略。
  • 客户管理

    学会建立与维护客户关系,能够有效识别客户需求并提供个性化的解决方案。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧,包括面谈引导、产品介绍等,提升销售的成功率与客户满意度。
  • 谈判能力

    提升谈判策略的运用能力,确保在复杂的销售环境中获得最佳交易结果。
  • 成果导向

    学会如何制定可量化的销售目标,并通过系统的方法实现业绩提升。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分享,提升团队协作能力,促进知识共享与经验交流。
  • 职业素养

    提升客户经理的职业意识与素养,树立良好的职业形象与服务理念。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够灵活应对市场变化,推出适应市场的新产品与服务。
  • 自我管理

    学会如何进行自我管理与时间管理,提升工作效率与成果导向。

应对市场挑战,解决电力营销中的主要问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决在电力营销中面临的主要问题,提升整体市场竞争力。
  • 市场不确定性

    通过深入的市场分析与洞察,帮助企业识别市场机会与风险,制定有效的应对策略。
  • 客户转化率低

    优化客户经理的营销技能,提升与客户的沟通效率,进而提高客户转化率。
  • 缺乏系统的营销策略

    通过系统的课程体系,帮助企业建立全面的营销策略,确保执行的一致性与有效性。
  • 客户关系维护困难

    培养客户经理的关系管理能力,提升客户的满意度与忠诚度,形成稳定的客户基础。
  • 销售团队协作不足

    通过团队合作与案例分享,提升销售团队的协作能力,增强团队凝聚力。
  • 应对竞争压力不足

    通过实战演练与市场分析,提升客户经理的应变能力,确保在竞争中保持优势。
  • 客户需求理解不足

    通过客户画像与需求分析,帮助客户经理更好地理解客户需求,提供精准服务。
  • 缺乏创新思维

    培养客户经理的创新思维,鼓励提出新想法与新策略,提升市场竞争力。
  • 绩效评估不明确

    建立清晰的绩效评估标准,帮助客户经理明确目标与方向,提升工作动力。

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