课程ID:42479

吴娥:企业文化建设|以人民为中心,打造南方电网的文化自信与传承

通过深度剖析南方电网企业文化的内涵与实践,帮助管理者从根本上理解和传承企业文化,实现企业文化的有效落地与持续发展,提升企业内部凝聚力与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 文化理解深刻理解企业文化的本质,不仅仅是标语和宣传,更是实践中的信念与价值观的体现。
  • 案例分析借鉴伟大企业的文化标杆,分析其成功经验与失败教训,帮助企业找到适合自身的发展路径。
  • 内容开发掌握企业文化内容的开发流程与技巧,包括主题确定、素材收集和故事编写,确保文化传达的有效性。
  • 宣讲技巧提升文化宣讲的效果与吸引力,学习如何通过互动和故事化的方式与听众建立情感连接。
  • 实战演练通过现场演练与反馈,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,确保文化传承与执行的有效性。

企业文化建设的全景视野:从理念到实践的深度探索 通过对南方电网企业文化的全面解读,结合标杆企业案例,提供系统化的文化内容开发与宣讲技巧,助力企业管理者在文化建设中树立清晰的思维框架与执行路径。

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从理念到实践,全面提升企业文化建设能力

通过九个关键模块,帮助企业管理者系统性地理解与应用企业文化,确保文化建设与企业战略高度契合,形成合力,实现长效发展。
  • 企业文化的内涵

    探讨企业文化的历史与现状,理解文化在企业发展中的重要作用,培养文化自信。
  • 标杆案例分析

    通过对标杆企业文化的深入分析,提炼出可借鉴的成功经验,激发文化创新思维。
  • 文化内容的开发

    学习如何围绕企业核心价值观开发文化内容,提升文化传播的质量与深度。
  • 有效的宣讲设计

    掌握文化宣讲的设计流程与技巧,确保内容吸引并打动听众,提升参与感。
  • 互动与控场技巧

    学习如何在宣讲过程中引导互动,提升听众的参与度与反馈,增强宣讲效果。
  • 行动策略的制定

    结合实际岗位,制定适合自身的企业文化传播与实践策略,确保文化的落地与实施。
  • 实战演练与反馈

    通过实战演练,检验所学知识的应用效果,并进行针对性的反馈与调整。
  • 文化传承的重要性

    强调企业文化传承在员工凝聚力与企业可持续发展中的重要作用,培养文化认同感。
  • 优化与修订

    在实践中不断优化宣讲内容与方法,确保企业文化与时俱进,符合市场变化与企业需求。

提升文化认知与实践能力,塑造企业文化的传承者

通过系统学习与实践,帮助学员掌握企业文化建设的核心技能,成为推动文化落地与传承的中坚力量。
  • 思维逻辑的树立

    从听者角度出发,建立以终为始的思维逻辑,提升文化宣讲的有效性与吸引力。
  • 内容开发技能

    掌握文化素材的开发流程,能够独立完成企业文化相关内容的创作与整理。
  • 故事化表达能力

    学习如何将企业文化以故事的形式呈现,增强文化传播的感染力与传播效果。
  • 宣讲技巧与策略

    掌握文化宣讲的设计与实施技巧,提升宣讲的专业性与趣味性,增强互动效果。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,将理论知识与实践相结合,提升在实际工作中运用文化建设的能力。
  • 反馈与优化能力

    善于从实践中总结经验,进行有效的反馈与优化,确保文化传承的持续性。
  • 团队协作能力

    通过小组合作与讨论,提升团队协作能力,共同推动企业文化建设进程。
  • 文化认同感

    增强对企业文化的理解与认同,提升自身在企业文化建设中的积极性与参与感。
  • 问题解决能力

    培养思考与解决企业文化相关问题的能力,能够面对挑战并制定切实可行的解决方案。

解决企业文化建设中的关键问题,助力组织高效发展

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在文化建设过程中遇到的各种问题,提升文化的落地效果与执行力。
  • 文化认知不足

    帮助管理者深入理解企业文化的内涵,提高对文化建设重要性的认知,推动文化自信。
  • 内容开发不规范

    提供系统化的文化内容开发方法,确保文化素材的规范性与有效性,提升传播质量。
  • 宣讲效果差

    通过宣讲技巧的培训,提升文化宣讲的吸引力与效果,增强员工对文化的认同与参与。
  • 缺乏实践经验

    通过实战演练与案例分析,帮助学员积累实践经验,提高在实际工作中的应对能力。
  • 沟通与互动不足

    提升在文化宣讲中的互动技巧,增强与听众之间的沟通,提升宣讲的参与感。
  • 文化传承薄弱

    强调文化传承的重要性,帮助企业建立有效的文化传承机制,确保文化的持续影响力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保文化建设过程中及时调整与优化,提高执行效果。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与合作,增强团队协作精神,共同推动企业文化建设的落实。
  • 适应性不强

    培养学员在文化建设中灵活应对变化的能力,确保文化建设与企业发展的高度契合。

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