课程ID:42477

吴娥:用户体验设计|提升服务质量,增强客户满意度与幸福感

在服务经济时代,企业如何满足不断变化的客户需求,提升服务质量?通过用户体验设计的方法,帮助南方电网企业重新塑造服务理念,增强客户的用电获得感与幸福感。课程聚焦服务意识提升、用户旅程设计与有效沟通策略,助力企业打通服务链路,提升客户满意度,减少投诉,实现可持续的服务创新。

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曹大嘴老师
  • 用户体验通过深入理解用户需求,构建以用户为中心的服务体系,从而提升整体服务质量和用户满意度。
  • 服务设计结合用户旅程地图,优化服务接触点,实现服务流程的系统化和标准化,提升用户体验。
  • 沟通技巧掌握针对不同客户类型的沟通策略,有效解决服务过程中遇到的各种问题,提升客户关系管理能力。
  • 客户满意度通过专业化的服务意识和技能培训,提高客户的满意度和忠诚度,增强企业的市场竞争力。
  • 服务创新在服务缺口分析的基础上,挖掘服务创新点,持续改进企业的服务流程,保持市场领先地位。

服务价值重塑:以用户为中心的体验设计 在竞争激烈的市场环境中,企业必须以用户为中心,构建高效的服务体系。课程从用户体验、服务设计、沟通策略等多个角度出发,帮助企业识别痛点,提升服务质量,实现客户价值的最大化。

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服务质量提升的九大关键环节

通过九个关键环节,帮助企业全面提升服务质量,从而实现客户满意度的提升和品牌的强化。
  • 服务意识

    树立以客户为中心的服务意识,明确服务的基本标准和行为规范,提升员工的服务能力。
  • 用户旅程

    重塑用户旅程,识别用户在服务过程中的情感曲线,优化服务体验的每一个接触点。
  • 客户沟通

    掌握不同类型客户的沟通策略,提高服务人员的应对能力,提升客户满意度。
  • 服务设计

    运用服务设计原理,系统性优化服务流程,提升服务的可预见性和可靠性。
  • 投诉处理

    建立有效的投诉处理机制,通过聆听和反馈,改善客户关系,减少投诉发生率。
  • 情感管理

    关注客户的情感需求,通过情感共鸣提升服务满意度,增强客户忠诚度。
  • 服务培训

    对员工进行系统的服务培训,提高服务意识和技能,增强团队的服务能力。
  • 绩效评估

    建立服务质量的绩效评估体系,定期检查和反馈,确保服务标准的执行。
  • 持续改进

    通过定期回顾和分析,不断优化服务流程,提升整体服务质量和用户体验。

提升服务能力,锻造市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将全面提升服务能力,为企业创造更大的市场价值。
  • 角色定位

    明确自身在服务中的角色与责任,树立积极的服务意识,提升服务标准。
  • 客户分析

    学习不同客户类型的特征与需求,制定相应的服务策略,提高服务的针对性。
  • 用户体验图

    掌握绘制用户旅程图的技巧,识别用户的黄金体验点,提升服务的针对性与有效性。
  • 沟通能力

    提高与客户的沟通能力,掌握有效的应对策略,处理客户投诉,增强客户满意度。
  • 服务创新

    通过服务缺口分析,发现服务改进的机会,实现服务创新与提升。
  • 团队协作

    增强团队内部的协调与合作,共同提升服务运营效率,确保服务质量。
  • 情感共鸣

    关注客户的情感需求,通过情感共鸣提升服务体验,增强客户忠诚度。
  • 绩效管理

    学习建立服务质量的绩效管理体系,确保服务标准的有效执行与反馈。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,通过不断反思与改进,提升个人及团队的服务能力。

解决服务痛点,实现客户满意

通过精细化的服务策略,帮助企业识别并解决服务中的痛点,提升用户体验。
  • 服务意识不足

    提升员工的服务意识,培养以客户为中心的服务文化,减少服务投诉。
  • 用户需求模糊

    通过用户旅程图分析,清晰识别用户需求,提升服务的针对性与有效性。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通策略,提升员工与客户之间的互动质量,确保信息的快速传递。
  • 服务流程不畅

    优化服务流程,减少服务环节中的摩擦,提高服务效率与用户体验。
  • 客户投诉频发

    建立完善的投诉处理机制,及时响应客户反馈,减少投诉发生率。
  • 情感共鸣缺失

    关注客户的情感需求,通过情感共鸣提升服务满意度,增强客户忠诚度。
  • 团队协作不力

    增强团队内部的协作与沟通,提升服务运营效率,确保服务质量的一致性。
  • 缺乏创新意识

    通过服务缺口分析,发现服务创新点,保持企业在市场中的竞争优势。
  • 服务标准不一

    建立服务质量标准,确保每位员工都能按照统一的标准提供服务,提升用户体验。

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