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李彩玉:高绩效团队建设|助力管理者转型,提升团队执行力与绩效

在VUCA时代,企业如何应对市场瞬息万变的挑战,成为管理者的首要任务。通过学习战略思维与绩效管理工具,帮助企业管理者提升团队执行力,确保战略目标落地。适用于希望重塑管理思维、提升团队绩效的中高层管理者,为企业构建高效能团队提供系统解决方案。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养管理者的战略思维能力,帮助他们从全局出发理解企业目标,制定有效的管理策略。
  • 绩效管理掌握关键绩效指标(KPI)的设计与应用,确保团队目标与企业战略相一致,提升整体绩效。
  • 执行力提升通过系统的方法与工具,提升团队的执行力,确保战略目标的高效落地与实施。
  • 能力塑造帮助管理者识别自身能力缺口,提升管理技能与素养,适应新时代的管理需求。
  • 团队协作强调团队合作的重要性,通过有效的沟通与协作机制,增强团队凝聚力与执行力。

重塑管理思维,提升团队绩效的关键要素 从新时代管理者的思维蜕变入手,聚焦战略思维、能力塑造、绩效管理与执行力提升,帮助企业管理者应对新挑战,提升管理效能。课程将通过案例分析与实际演练,确保学员能够有效理解并落地战略目标。适合各类企业的中高层管理者。

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九大核心要素,助力高效执行与战略落地

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业管理者全面提升管理能力,确保战略目标的有效实施与团队绩效的持续提升。
  • 思维蜕变

    帮助管理者转变思维,培养战略性思维能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 角色认知

    明确管理者在企业中的多重角色,提升其目标管理与绩效管理能力。
  • 战略理解

    教会管理者如何解读企业战略,确保其个人目标与组织目标的对齐。
  • KPI设计

    深入学习关键绩效指标的设计方法,确保绩效管理的科学性与有效性。
  • 执行力提升

    通过案例分析与实战演练,提升团队的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 沟通技巧

    掌握基于绩效的高效沟通技巧,提升团队协作与执行能力。
  • 团队管理

    学习团队组织管理的本质与技巧,提升团队的整体执行力。
  • 时间管理

    培养管理者的时间管理能力,帮助其平衡效率与价值,实现更高的工作产出。
  • 非权力领导

    理解非权力领导力的重要性,提升管理者的影响力与执行力。

掌握管理核心能力,提升团队执行力

通过系统学习,管理者将能够有效提升自身的管理能力与团队绩效,确保企业战略目标的落地与实施。
  • 战略思维

    培养从战略高度看待管理问题的能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 绩效管理工具

    掌握关键绩效指标的设计与应用,提升团队的绩效管理能力。
  • 沟通能力

    提高与团队成员沟通的有效性,促进信息的顺畅流动与协作。
  • 团队协作

    增强团队的合作精神,提升整体执行力与工作效率。
  • 执行力意识

    树立高效执行的意识,确保个人目标与组织目标的一致性。
  • 问题解决能力

    通过案例分析提升问题识别与解决能力,增强应对挑战的能力。
  • 时间管理

    掌握有效的时间管理技巧,提升工作效率与产出。
  • 领导能力

    理解非权力领导的原则,提升自身的领导影响力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,以适应快速变化的市场环境。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的关键问题,提升企业整体绩效。
  • 目标不清晰

    通过明确战略目标,帮助管理者清晰自身及团队的工作方向。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力提升方法,解决团队执行力不佳的问题。
  • 员工绩效差异

    利用绩效管理工具,识别并提升员工的绩效,确保团队整体效能。
  • 沟通障碍

    通过提高沟通技巧,解决团队内部信息不畅的问题。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者厘清自身角色与职责,提升其管理效能。
  • 市场变化应对不力

    通过培养战略思维,提升管理者应对市场变化的能力。
  • 团队协作不佳

    强化团队协作意识,解决团队内部协作不畅的难题。
  • 时间管理不当

    通过时间管理技巧的培训,帮助管理者提高工作效率。
  • 缺乏持续学习

    培养持续学习的能力,帮助管理者适应不断变化的市场环境。

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