课程ID:42405

李彩玉:人力资源管理|打造高效团队,助力企业战略目标实现

在如今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于领导者的决策,更需具备一支高绩效的团队。通过系统性的人力资源管理与人才培养,帮助企业提升整体绩效,实现战略目标。课程涵盖绩效管理、人才辅导和目标制定等核心内容,助力企业在复杂的市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理通过科学的绩效管理体系,明确员工目标,提升个人及团队的工作动力和效率,促进业绩增长。
  • 人才培养系统化的人才培养策略,帮助企业识别关键人才,进行有效的职业规划与发展,提高员工的职业素养与技能水平。
  • 沟通技巧掌握绩效沟通的艺术,通过有效的反馈和辅导,增强员工的归属感和参与度,提升团队协作效率。
  • 绩效辅导针对绩效辅导中的常见问题,提供解决方案与实用工具,确保绩效辅导的有效性和针对性。
  • 战略目标通过人力资源管理与绩效提升,直接支持企业战略目标的实现,打造高效的执行力和竞争力。

绩效提升与人才培养的系统化解决方案 课程内容围绕如何提升团队绩效和个人能力,构建高效的人力资源管理体系。通过解析绩效辅导的角色定位、绩效管理的推进阶段、有效的沟通技巧等,帮助组织识别并解决人力资源管理中的痛点,最终实现企业战略目标的达成。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,构建高效绩效管理体系

通过九大重点模块,帮助企业识别绩效管理的痛点,明确目标与方向,提升整体的执行力与责任感。课程结合实际案例与工具,确保学习的落地与应用。
  • 角色定位

    厘清在绩效辅导过程中的角色定位,确保每个管理者都能清楚自己的职责与任务,形成合力。
  • 目标制定

    学会制定清晰的组织与员工目标,使每个团队成员都能明确自己的方向并为之努力。
  • 绩效推进

    掌握绩效推进的五个关键工程,确保绩效管理的有效实施与持续改进。
  • 绩效面谈

    精通绩效面谈的技巧与方法,通过有效的沟通促进员工与管理者之间的信任与理解。
  • 激励机制

    探索多种绩效激励模式,确保对员工的激励措施富有针对性,充分调动员工积极性。
  • 反馈与改进

    掌握绩效反馈的二类方法,通过定期的反馈与评估,推动员工的持续成长与改善。
  • 人才发展

    建立与完善人才发展中心,确保企业的人才培养与发展策略能够与企业战略目标相一致。
  • 文化塑造

    通过企业文化的塑造,提升团队的凝聚力与向心力,促进员工的整体发展与成长。
  • 职业规划

    帮助员工制定职业生涯规划,为个人发展提供支持,使员工与企业共同成长。

提升团队绩效,掌握战略管理核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的绩效管理与人才培养技能,提升个人与团队的综合素质与执行力,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 绩效分析

    通过数据分析识别绩效差距,为后续的目标制定与资源配置提供依据。
  • 目标设计

    学会设计SMART目标,确保每个目标都具备可行性与可测量性,促进团队的目标一致性。
  • 辅导技巧

    掌握绩效辅导的多种技巧,提升管理者在日常辅导中的有效性与针对性。
  • 面谈策略

    通过掌握不同类型员工的沟通策略,提升与员工的绩效面谈效果,增进相互理解。
  • 激励措施

    设计适合企业文化与员工需求的激励措施,增强员工的工作积极性与创造力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时获得绩效信息,促进个人与团队的不断进步。
  • 人才建设

    掌握人才建设的策略与工具,确保企业能够培养出符合战略需求的人才。
  • 文化认同

    通过文化的塑造与认同,提升团队的凝聚力,使团队朝着共同目标不断努力。
  • 职业发展

    为员工提供职业发展指导,帮助他们制定适合的职业规划,实现个人与企业的共同成长。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在绩效管理与人才培养中遇到的各类问题,提升整体管理水平与执行效率。
  • 绩效模糊

    通过绩效管理体系的梳理,帮助企业明确绩效目标与标准,消除绩效管理中的模糊性。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养机制,减少人才流失,增强企业的内生动力与竞争力。
  • 沟通障碍

    通过绩效沟通技巧的提升,消除管理层与员工之间的沟通障碍,促进信息的有效传递。
  • 执行力不足

    通过清晰的目标与激励机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 文化隔阂

    通过企业文化的塑造与认同,消除文化隔阂,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 技能短缺

    通过系统的人才培养与发展策略,解决企业在技能人才短缺上的问题,提升整体竞争力。
  • 反馈滞后

    建立高效的反馈机制,确保绩效信息的及时传递,促进员工与管理者之间的互动。
  • 目标偏差

    通过科学的目标制定与监控机制,减少目标偏差,确保团队朝着正确的方向努力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的辅导与沟通能力,确保其在绩效管理中能够发挥有效的领导作用。

相关推荐

  • 李彩玉:绩效管理培训|提升团队绩效,助力企业战略目标实现

    在市场竞争激烈的当下,企业的成功不仅依赖于卓越的领导,还需要培养高效的团队。绩效管理培训将帮助企业人力资源管理者破解团队成长与绩效提升的难题,明确角色定位与目标设定,通过系统化的绩效辅导技巧,提升员工绩效,最终实现企业的战略目标。适合所有希望优化绩效管理过程的企业管理者。

  • 李彩玉:绩效面谈|提升团队绩效,破解企业人力资源难题

    通过深入分析绩效管理的关键要素与技巧,帮助企业管理者有效推动绩效面谈与辅导,培养高绩效团队,实现战略目标的顺利达成。掌握科学的方法与工具,让绩效管理不再是难题。适合各类企业的中高层管理者与绩效管理者,助力企业人力资源的全面提升。

  • 李彩玉:绩效辅导课程|打造高效团队,提升企业战略执行力

    在企业快速发展的今天,如何有效培养高绩效团队与管理人才,是每位管理者面临的挑战。通过系统的绩效辅导与面谈技巧,帮助企业实现战略目标,提升员工的主动性与执行力。课程将深度解析绩效管理中的关键环节,助力企业突破人力资源瓶颈,构建高效团队。

  • 李彩玉:企业内训|打造高绩效团队,助力战略目标实现

    在当今快速变化的商业环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导者,更在于培养一支高效能的团队。通过深入的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者有效解决人力资源难题,促进团队成员的成长,确保战略目标的顺利达成。课程涵盖绩效管理的关键要素,助力企业实现可持续发展。

  • 李彩玉:团队建设|助力企业高效成长,培养高绩效团队的核心能力

    面对激烈竞争与复杂的人力资源挑战,企业需要不仅有优秀的领导者,更要有一支高效的团队来实现战略目标。通过系统性的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者提升团队效能,打破沟通障碍,确保战略目标的顺利实施。适合中高层管理者与绩效管理者,助力企业创建积极向上的文化与高绩效团队。

大家在看

  • 李彩玉:绩效面谈|提升团队绩效,破解企业人力资源难题

    通过深入分析绩效管理的关键要素与技巧,帮助企业管理者有效推动绩效面谈与辅导,培养高绩效团队,实现战略目标的顺利达成。掌握科学的方法与工具,让绩效管理不再是难题。适合各类企业的中高层管理者与绩效管理者,助力企业人力资源的全面提升。

  • 李彩玉:绩效辅导课程|打造高效团队,提升企业战略执行力

    在企业快速发展的今天,如何有效培养高绩效团队与管理人才,是每位管理者面临的挑战。通过系统的绩效辅导与面谈技巧,帮助企业实现战略目标,提升员工的主动性与执行力。课程将深度解析绩效管理中的关键环节,助力企业突破人力资源瓶颈,构建高效团队。

  • 李彩玉:企业内训|打造高绩效团队,助力战略目标实现

    在当今快速变化的商业环境中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导者,更在于培养一支高效能的团队。通过深入的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者有效解决人力资源难题,促进团队成员的成长,确保战略目标的顺利达成。课程涵盖绩效管理的关键要素,助力企业实现可持续发展。

  • 李彩玉:团队建设|助力企业高效成长,培养高绩效团队的核心能力

    面对激烈竞争与复杂的人力资源挑战,企业需要不仅有优秀的领导者,更要有一支高效的团队来实现战略目标。通过系统性的绩效辅导与面谈技巧,帮助管理者提升团队效能,打破沟通障碍,确保战略目标的顺利实施。适合中高层管理者与绩效管理者,助力企业创建积极向上的文化与高绩效团队。

  • 李彩玉:绩效面谈技巧|提升团队绩效,留住优秀人才的关键之道

    在企业管理中,团队绩效的提升与人才的保留是成功的核心。通过系统学习绩效面谈技巧,帮助管理者破解绩效管理难题,推动团队高效协作,实现战略目标。该课程聚焦于如何有效配合公司绩效管理、制定绩效计划、跟进目标达成、进行有效沟通与反馈,以实现员工发展与企业目标的双赢局面。