课程ID:42391

李彩玉:绩效管理内训|破解低绩效困境,打造高效团队的系统方案

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效管理绩效、提升团队战斗力成为企业管理者的首要任务。本课程基于实战案例与系统理论,帮助企业识别低绩效员工,建立公平的绩效评估机制,并系统性地打造高绩效团队。通过科学的方法与工具,助力企业实现可持续的高效管理,提升整体业绩。

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曹大嘴老师
  • 低绩效员工识别了解低绩效员工的特征与行为,掌握识别工具与方法,以精准定位并提升团队整体表现。
  • 公平绩效评估学习绩效评估的核心理念及工具,确保评估过程的公正性与透明度,增强员工对评估结果的认同感。
  • 低绩效员工辅导掌握辅导技巧与工具,通过个性化辅导计划,实现低绩效员工的有效转变与提升。
  • 员工退出管理制定规范的员工退出流程,妥善处理绩效不达标员工的退出,保护企业的整体利益与团队稳定。
  • 高绩效团队建设学习高绩效团队的特征与构建要素,掌握团队目标设定、角色分配与激励机制,打造和谐高效的团队文化。

绩效管理体系构建:从识别到提升的全流程 在快速变化的市场中,企业需要灵活应对绩效管理的挑战。本课程通过低绩效员工管理、绩效评估工具、高绩效团队打造等多方面的系统性学习,帮助企业管理者全面提升绩效管理能力,促进组织高效运转。

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全方位提升绩效管理能力,构建高效执行链条

通过系统化的学习与实践,课程重点围绕低绩效员工的识别与辅导、绩效评估的公平性、高绩效团队的构建等方面,帮助企业管理者掌握全面的绩效管理能力,实现战略目标的有效落地。
  • 绩效管理体系构建

    深入了解绩效管理的原则与重要性,掌握构建科学、合理的绩效管理体系的策略与方法。
  • 低绩效员工的管理

    识别低绩效员工的原因,学习有效的管理与辅导策略,助力员工提升绩效。
  • 绩效评估工具应用

    掌握多种绩效评估工具的使用,包括KPI、360度反馈等,确保评估的客观性与公正性。
  • 高绩效团队的特征

    理解高绩效团队的构成要素,学习如何激励团队成员实现共同目标。
  • 团队目标设定

    掌握团队目标设定的技巧,确保团队成员的目标一致性,从而提升整体绩效。
  • 有效沟通技巧

    学习在辅导过程中使用有效的沟通技巧,提高辅导的有效性与员工的接受度。
  • 员工退出策略

    制定合理的员工退出计划,妥善处理与低绩效员工的关系,维护团队稳定与和谐。
  • 团队文化建设

    学习如何营造积极的团队氛围,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 持续优化绩效

    掌握持续优化团队绩效的策略,确保团队在不同阶段的稳定成长与进步。

修炼高效绩效管理的实战技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实操训练,企业学员将能够掌握低绩效员工的识别与管理、高效的绩效评估方法以及高绩效团队的构建策略,提升企业整体管理水平与市场竞争力。
  • 掌握员工识别技巧

    学习如何通过科学的方法与工具,准确识别低绩效员工,提升团队整体素质。
  • 公平评估能力

    掌握公平、客观的绩效评估技术,增强员工对绩效管理的信任感与认可度。
  • 低绩效辅导策略

    学习如何制定个性化的辅导计划,通过有效沟通与反馈,提升低绩效员工的工作表现。
  • 员工退出管理能力

    理解员工退出管理的流程,妥善处理低绩效员工的退出,保障团队的稳定与和谐。
  • 高效团队构建技巧

    掌握高效团队的构建方法,学习如何设定团队目标与激励团队成员,实现共同成长。
  • 提升沟通能力

    通过有效沟通技巧的学习,提高辅导过程中的沟通效率,增强员工的参与感。
  • 团队文化塑造

    掌握团队文化建设的策略,营造积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 优化绩效管理

    学习如何通过持续的优化与调整,提高绩效管理体系的有效性与适应性。
  • 提升组织执行力

    通过系统的学习提升组织的执行力,实现战略目标的有效落地与执行。

破解绩效管理难题,提升组织执行力与团队凝聚力

通过系统的学习与实操训练,企业能够有效识别与解决绩效管理中的痛点与难点,提升组织的整体执行力与团队凝聚力,实现高效管理与卓越绩效。
  • 低绩效员工管理难

    通过科学工具与方法,帮助企业精准识别与管理低绩效员工,提升团队整体战斗力。
  • 绩效评估不公

    掌握公平、客观的绩效评估方法,确保评估过程的透明度,增强员工的信任感。
  • 高绩效团队难构建

    学习高效团队的构建方法与技巧,确保团队成员共同追求卓越,实现个人与企业的双赢。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与激励机制,提升团队的凝聚力与合作精神,打造高效团队。
  • 员工退出管理不善

    制定合理的员工退出流程,妥善处理与低绩效员工的关系,维护团队的和谐与稳定。
  • 缺乏有效沟通

    通过有效沟通技巧的学习,提升辅导过程中的沟通效率,增强员工的参与感。
  • 绩效管理体系不完善

    帮助企业构建科学、合理的绩效管理体系,提升整体管理水平。
  • 缺乏持续优化机制

    学习如何通过持续的优化与调整,提高绩效管理体系的有效性与适应性。
  • 战略落地难

    通过系统的学习提升组织的执行力,实现战略目标的有效落地与执行。

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