课程ID:26564

黄硕:企业发展战略|掌握高质量发展之道,助力企业破局与转型

在复杂多变的国际形势和国内经济转型的背景下,企业管理者需要快速洞察市场趋势和政策导向,以实现高质量发展。该课程将系统解析碳达峰碳中和目标下的经济布局,帮助管理者理解和应对当下的各种挑战,提升企业竞争力,抓住市场机遇。通过深入剖析国内外成功案例和发展路径,助力企业在变革中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 碳中和理解碳达峰碳中和目标的影响,掌握企业在环保政策下的应对策略。
  • 经济转型学习如何在经济转型期抓住新兴市场机会,实现可持续发展。
  • 市场洞察通过历史与现实案例分析,提升市场判断力与决策能力。
  • 战略布局构建企业的战略布局,确保在变革中抢占先机。
  • 产业升级识别产业发展趋势,制定合理的产业升级策略。

高质量发展战略解析:把握未来商业机遇 针对当前经济形势与政策导向,课程从历史案例出发,深入解析碳达峰碳中和的战略布局,帮助企业高管理解产业转型的必然性与市场机遇。

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战略与执行的完美结合:企业转型的关键路径

通过九大关键点的深入学习,帮助企业管理者建立从战略制定到执行的完整闭环,实现高质量的业绩增长与市场竞争力提升。
  • 历史教训

    通过对发达国家的历史分析,了解碳中和政策背后的经济结构调整历程。
  • 产业现状

    剖析中国制造业的现状与挑战,探索未来发展的可能路径。
  • 国际竞争

    分析发展中国家对中国的竞争压力,识别潜在风险与机会。
  • 政策应对

    如何有效应对国际贸易战与科技战,保障企业的持续发展。
  • 供应链自主

    构建自主可控的产业链,降低外部风险影响。
  • 能源转型

    理解能源网络的变革与其对经济的推动作用。
  • 消费市场

    把握全球最大的消费市场带来的机遇与挑战。
  • 智能化发展

    围绕5G与智能化技术,布局未来产业发展。
  • 战略落地

    确保战略从纸面走向实际,形成有效的执行机制。

掌握市场变化,成就企业未来

通过系统学习,提升学员的战略思维和市场应变能力,助力企业在高质量发展的道路上不断前行。
  • 市场分析

    培养敏锐的市场洞察力,能够快速判断市场变化与机会。
  • 战略制定

    掌握科学的战略制定方法,确保企业目标明确、可执行。
  • 执行力提升

    建立高效的执行机制,确保战略与实际操作相结合。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,形成合力应对复杂市场环境。
  • 风险管理

    学会识别与规避市场风险,保障企业稳健运营。
  • 创新思维

    激发创新思维,促进企业在转型过程中寻找新的增长点。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保企业在战略实施中的高效运作。
  • 政策理解

    深刻理解国家政策对企业发展的影响,做好应对准备。
  • 可持续发展

    树立可持续发展理念,推动企业长期健康发展。

破解企业发展的难题,开启高质量成长之路

课程聚焦于解决企业在高质量发展过程中面临的主要问题,帮助管理者有效应对挑战,推动组织持续进步。
  • 战略模糊

    帮助企业管理者厘清战略方向,避免在决策中迷失。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的壁垒,确保目标与执行一致。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场分析工具,提升市场判断的准确性。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少不必要的浪费,提高效率。
  • 创新不足

    激励企业内部创新,推动产品和服务的升级。
  • 竞争压力

    识别和应对来自国内外市场的竞争压力,保持市场地位。
  • 政策适应性

    提升企业对政策变化的敏感性,及时调整战略应对。
  • 人才短缺

    通过培训提升团队能力,缓解人才短缺的问题。
  • 发展瓶颈

    针对企业在发展过程中遇到的瓶颈,提供切实可行的解决方案。

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