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李美鲜:非职权影响力课程|提升沟通力,破解管理难题,成就高效团队

在现代企业中,80%的管理成本与沟通效率息息相关。通过深入分析人际影响力与情商,帮助企业打破沟通障碍,实现高效协作与决策。课程通过实战案例与工具,提升管理者的沟通能力与团队氛围,助力企业在复杂环境中摘取胜利果实。

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曹大嘴老师
  • 影响力了解职权与非职权影响力的不同来源,掌握提升个人影响力的策略,助力在团队中更有效地发声。
  • 情商探讨情商在沟通中的重要性,学习如何通过情商提升团队协作与跨部门合作的效率。
  • 人际连结力通过高情商的人际管理模式,探索如何在工作中实现互利共赢,增强组织凝聚力。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的模型与工具,包括倾听、反馈与激励,提升沟通质量与效果。
  • 共赢决策学习双赢沟通模型与情绪管理技巧,帮助团队在复杂情境下达成共识,做出明智决策。

非职权影响力课程精华 以情商与沟通为核心,课程围绕影响力的来源、情商修炼、人际连结力及非职权影响力的修炼等关键模块,帮助企业管理者提升沟通质量,构建高效团队。适用于各类管理者和希望提高人际关系的职场人士。

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打破沟通壁垒,提升团队协同能力

通过九个重点模块,课程全面覆盖非职权影响力的核心要素,帮助管理者在复杂环境中有效沟通与决策,构建高效执行力。
  • 影响力的来源

    深入探讨职权与非职权影响力的区别,帮助管理者识别自身影响力的提升空间。
  • 情商与决策

    学习如何将情商融入决策过程,提升决策的有效性与团队的接受度。
  • 高情商人际交往

    掌握高情商的人际交往原则,增强与同事、下属之间的信任与理解。
  • 双赢沟通

    通过双赢沟通模型,提升团队在面对冲突时的沟通技巧,减少误解与摩擦。
  • 情绪管理

    学习管理自我与他人情绪的技巧,提升在紧张环境下的沟通能力。
  • 深度倾听

    通过高情商倾听技巧,帮助管理者更全面地理解团队成员的需求与感受。
  • 有效反馈

    掌握积极性反馈与发展性反馈的技巧,提升团队成员的工作积极性。
  • 正向激励

    学习如何通过正向激励增强团队士气,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 情商修炼

    系统掌握情商修炼的五个阶段,提升自我认知与他人影响力。

提升沟通能力,打造高效团队

通过课程学习,企业学员能够掌握关键的沟通技巧与情商管理方法,提升团队合作与决策能力,实现组织目标。
  • 情商理解

    深入理解情商在团队协作中的重要性,增强与团队成员的情感连接。
  • 沟通模型

    掌握科学的沟通模型,提升在复杂情境下的沟通效率与效果。
  • 冲突化解

    学习如何有效化解冲突,提升沟通的质量与团队的凝聚力。
  • 主动沟通

    培养积极主动的沟通意识,养成高效沟通的习惯。
  • 双赢决策

    掌握双赢决策技巧,提升团队在决策过程中的参与感与满意度。
  • 倾听技巧

    提升倾听技巧,从而更好地理解他人的需求与意见。
  • 反馈技巧

    掌握高效反馈技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,提升自我与他人在工作中的情绪调节能力。
  • 人际关系

    增强与团队成员的信任关系,提升整体团队的合作效率。

解决沟通难题,提升团队效能

通过系统的训练,企业将有效解决团队沟通不畅、决策效率低下等问题,提升整体执行力与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 决策失误

    通过情商与沟通技巧,减少决策过程中的误解与冲突,提升决策质量。
  • 人际矛盾

    化解团队中因沟通不畅引发的人际矛盾,提升团队的协作氛围。
  • 低效协作

    通过双赢沟通模型,提升团队成员之间的协作效率与满意度。
  • 情绪管理不足

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,提升在紧张环境中的沟通能力。
  • 参与感缺失

    增强团队成员在决策过程中的参与感,提升团队的凝聚力。
  • 反馈不及时

    通过高效反馈机制,提升团队成员对工作的积极态度与改善意愿。
  • 信任缺失

    通过有效沟通与情商修炼,提升团队内部的信任关系。
  • 效率低下

    全面提升团队沟通与协作效率,实现业绩的快速提升。

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