课程ID:26500

李美鲜:领导力提升|让管理者掌握主动,驾驭变化与挑战,创造双赢局面

在瞬息万变的商业环境中,管理者需具备主动应变和有效沟通的能力。通过系统化的领导力提升课程,帮助企业培养具备双赢思维的管理者,平衡工作与生活,实现团队与个人的持续增长。课程将涵盖自我管理、人际领导、同理心沟通等关键技能,为企业打造高效能管理团队,提升组织竞争力。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养管理者积极主动的心态,理解个人愿景的重要性,推动自我发展,从而在工作中更积极地面对挑战与变化。
  • 双赢思维建立双赢思维,提升人际交往能力,增强团队合作,促成更高效的沟通与协作关系,推动团队整体成功。
  • 平衡管理学习如何在工作与生活之间找到平衡,提升产出与产能,从而实现可持续发展,避免职业倦怠。
  • 同理心沟通掌握同理心沟通技巧,提升聆听与反馈能力,确保信息传递的有效性,增进团队成员之间的信任与理解。
  • 自我提升通过螺旋式的自我提升方法,帮助管理者不断更新自身能力,适应变化,成为高效能的管理者。

转变思维,提升管理效能:全面领导力提升框架 本课程通过七项修炼,帮助管理者在后疫情时代应对新的挑战,掌握自我管理和人际领导的核心技能,实现团队的全面成功。涵盖积极主动、以终为始、双赢思维等关键主题,助力管理者在复杂环境中脱颖而出,推动企业高效运作。

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七项修炼,构建全面领导力的高效框架

通过系统的七项修炼,帮助管理者提升领导能力,从自我管理到团队合作,全面提升组织的执行力和创新能力。每一项修炼都是为了让管理者能在实际工作中灵活运用,推动团队向更高效的方向发展。
  • 后疫情时代特征

    分析后疫情时代对管理者提出的新要求,帮助管理者理解当前环境中的变化与挑战,制定相应的应对策略。
  • 以原则为中心

    强调以原则为中心的管理方法,帮助管理者在复杂的决策中保持一致性,增强团队的凝聚力。
  • 效能平衡

    帮助管理者理解效能平衡的重要性,通过优化资源配置,实现团队的高效运作。
  • 自我领导

    教授如何以终为始的思维方式进行自我领导,帮助管理者设定明确的目标与计划,扩大个人影响力。
  • 移情沟通

    通过移情沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的互动质量,促进理解与合作。
  • 创造性合作

    鼓励管理者在团队中推动创造性合作,利用统合综效实现团队潜力的最大化。
  • 自我更新

    强调持续学习与自我提升的重要性,帮助管理者在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 团队成果展示

    通过团队成果的展示与行动计划,提高团队成员的责任感,推动团队目标的实现。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保团队能够将所学知识落到实处,实现战略目标。

掌握领导力核心,开启高效能管理之路

通过系统的学习与实践,管理者将掌握应对变化的核心技能,提升个人及团队的管理能力,推动组织目标的实现。每位参与者都将获得实用的工具与方法,以应对实际工作中的挑战。
  • 积极主动

    学会如何在工作中保持积极主动的姿态,推动自我和团队的成长,提高工作效率。
  • 自我管理

    掌握有效的自我管理技巧,合理规划时间与精力,确保个人目标与团队目标的一致性。
  • 人际领导

    提升人际交往能力,通过双赢思维建立良好的团队关系,增强合作精神。
  • 同理心沟通

    通过同理心沟通技巧,提升团队沟通的有效性,建立信任关系,促进团队协作。
  • 创造性思维

    激发创造性思维,推动团队在面对挑战时寻找创新的解决方案,提升竞争力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发,制定切实可行的行动计划。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作技巧,提升团队的整体表现,实现团队目标。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,鼓励个人在工作中不断提升自我,适应变化。
  • 成果展示

    学会如何有效展示团队成果,促进团队成员之间的认可与鼓励,增强团队凝聚力。

解决企业管理痛点,提升组织执行力

通过系统化的领导力培训,帮助企业解决管理中的痛点,提升组织的执行力与创新能力,推动企业在竞争中保持领先。每一项内容都有助于管理者在实际工作中应用,形成可持续的管理体系。
  • 管理者主动性不足

    帮助管理者培养积极主动的态度,提升自我驱动能力,主动应对工作挑战。
  • 团队沟通不畅

    通过同理心沟通技巧,解决团队成员之间的沟通障碍,增强团队合作的有效性。
  • 目标管理不清晰

    帮助管理者制定清晰的目标与计划,确保团队朝着共同的方向努力,减少方向性错误。
  • 人际关系紧张

    通过双赢思维改善人际关系,促进团队内部的和谐氛围,提升工作效率。
  • 缺乏创新能力

    激发团队的创造性思维,培养创新意识,解决面对竞争时的创新不足问题。
  • 自我提升不足

    通过自我更新的理念,鼓励管理者持续学习与提升,确保个人能力与市场需求的匹配。
  • 资源配置不合理

    通过有效的时间与资源管理,帮助管理者优化资源配置,提升团队的效率。
  • 执行力不足

    通过制定具体的行动计划,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队成果展示与有效沟通,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。

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