课程ID:26445

齐振宏:人工智能课程|抢占科技革命先机,助力企业数字化转型

随着人工智能和新质生产力在政策中的重要性不断提升,企业如何有效实施“人工智能+”行动成为关键。课程通过解析行业前沿动态与成功案例,帮助管理者识别机遇与挑战,构建适合自身的数字化转型战略。适合希望在快速变化的市场中立足并发展的企业领导者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人工智能+行动深入解读“人工智能+”行动的核心内容,帮助企业在新一轮科技革命中抢占先机,推动各领域的创新应用。
  • 新质生产力解析新质生产力的科学内涵与特点,掌握其在企业转型过程中的重要作用,推动高质量发展。
  • 工业互联网探讨工业互联网如何赋能传统企业的数字化转型,帮助管理者理解其核心特征与应用场景。
  • 数字化转型帮助企业厘清数字化转型的路径与策略,确保在市场竞争中保持领先地位。
  • 创新应用通过案例分析,了解如何将人工智能和新技术应用于实际业务中,提升企业竞争力。

数字化转型与新质生产力:企业未来的战略蓝图 在新技术快速发展的背景下,企业需要明确数字化转型的方向与路径。通过理解新质生产力的核心特征和“人工智能+”行动的任务,管理者能够更好地把握行业趋势,优化企业战略布局。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的全面落地:人工智能与新质生产力的深度融合

通过九个核心模块,帮助企业打通从战略到执行的链路,确保在快速变化的市场环境中实现可持续增长。
  • 市场洞察

    通过数据分析与市场趋势研究,帮助企业识别潜在机会与竞争威胁。
  • 战略规划

    构建系统化的战略规划流程,确保企业在复杂环境中依然能保持清晰的目标与方向。
  • 业务模式创新

    探索新兴商业模式,通过创新驱动业务增长,实现持续竞争优势。
  • 数字化转型策略

    提供针对企业具体情况的数字化转型策略,确保实施落地并有效整合资源。
  • 组织协同

    建立高效的组织协同机制,提升团队执行力与响应速度,确保战略目标的实现。
  • 技术应用

    深入剖析人工智能及相关技术的应用场景,帮助企业优化生产与管理流程。
  • 案例分析

    通过成功案例分享,帮助企业理解理论与实践的结合,提升实战能力。
  • 成果评估

    通过建立评估机制,持续监测战略执行效果,及时调整优化。
  • 市场适应力

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在动态环境中能够快速反应。

掌握数字化转型与创新驱动的核心能力

通过系统学习,企业管理者将获得一套实用的方法论与工具,助力企业在数字化转型中实现突破。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从全局出发制定企业发展蓝图。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,能够快速洞察市场变化,抓住商机。
  • 创新能力

    增强创新能力,推动新产品与服务的开发与落地。
  • 数字化工具应用

    掌握数字化工具的使用,提升工作效率与决策科学性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保在跨部门项目中高效沟通与合作。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键要素,能够有效实施企业转型与升级。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理机制,确保战略目标的达成。
  • 项目管理能力

    提高项目管理能力,确保实施项目按时按质完成。
  • 风险管理

    掌握风险管理的策略与方法,有效规避潜在风险。

破解企业转型中的关键难题

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决在转型过程中遇到的各种问题,确保转型顺利推进。
  • 战略模糊

    明确企业战略方向,确保各部门目标一致,避免资源浪费。
  • 执行力不足

    提升执行力,通过建立责任机制确保战略落地。
  • 创新能力不足

    激发创新意识,推动新技术与新模式的应用,提升企业竞争力。
  • 市场适应性差

    增强市场适应性,通过灵活的策略应对市场变化。
  • 团队协作障碍

    改善团队协作机制,促进跨部门沟通与协作,提升效率。
  • 数据应用不足

    提高数据分析能力,推动数据驱动决策,提升管理水平。
  • 客户需求把握不准

    通过市场洞察工具,精准把握客户需求,提升服务质量。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保资源使用效率最大化。
  • 风险管理缺失

    建立完善的风险管理机制,及时识别与应对潜在风险。

相关推荐

大家在看