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齐振宏:企业内训|拥抱人工智能与新质生产力,重塑企业竞争力

在快速变化的市场环境中,企业如何把握人工智能与新质生产力的机遇?通过深度解析“人工智能+”行动及新质生产力的核心内涵,帮助管理者厘清转型路径,识别新兴产业发展的机会与挑战。适合中高层管理者,助力企业实现数字化转型与持续创新。

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曹大嘴老师
  • 人工智能+行动深入理解“人工智能+”行动的内涵及其在各行各业的应用案例,帮助企业识别潜在的增长机会。
  • 新质生产力解析新质生产力的基本特点与发展措施,帮助企业在转型过程中找到自身定位与发展动力。
  • 工业互联网探讨工业互联网的实质与特征,帮助企业建立智能制造与数字化转型的有效路径。
  • 数字化转型为企业提供系统的数字化转型策略,确保在新技术浪潮中实现高质量发展。
  • 战略性新兴产业分析战略性新兴产业的特点与培育路径,为企业资源配置与市场布局提供指导。

新质生产力与数字化转型:企业发展的新引擎 人工智能和新质生产力将成为未来企业发展的重要驱动力。通过对“人工智能+”行动及新质生产力的全面解读,帮助企业管理者掌握新兴技术带来的挑战与机遇,构建具有竞争力的数字化转型战略。

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把握新机遇,构建未来竞争力的战略体系

在数字化和智能化的浪潮下,企业需要重新审视自身的战略与执行能力。通过九大重点模块,帮助企业明确增长方向,优化资源配置,推动可持续发展。
  • 技术演变

    分析人工智能的历史演变,帮助企业理解其发展趋势与应用场景,从而更好地把握市场机会。
  • 市场应用

    通过案例分析,揭示AI在各行业中的实际应用,帮助企业识别和借鉴成功经验。
  • 新质特征

    明确新质生产力的特点,为企业转型提供理论支撑与实践指导。
  • 发展路径

    构建科学的新质生产力发展路径,帮助企业有效应对转型过程中的挑战与机遇。
  • 市场竞争

    分析市场竞争格局,帮助企业找到自身的优势与差距,制定切实可行的市场战略。
  • 智能制造

    探讨智能制造的相关技术与应用,助力企业实现生产效率的提升与成本的降低。
  • 产业链布局

    通过对产业链的分析,帮助企业优化资源配置,实现供应链与价值链的高效整合。
  • 生态系统构建

    构建企业与技术、市场的生态系统,促进协同创新,实现可持续发展。
  • 政策解读

    解读国家政策对新质生产力与数字化转型的影响,帮助企业抓住政策红利。

掌握新技术,提升企业竞争优势

通过系统学习,企业学员将能够有效应对新技术带来的挑战,提升自身的市场竞争力与创新能力。
  • 市场洞察

    学员将掌握市场洞察的方法,能够准确识别市场变化与客户需求。
  • 战略制定

    通过学习,学员能够制定切实可行的企业战略,以应对复杂多变的市场环境。
  • 数字化能力

    提升企业的数字化能力,确保在数字经济时代中保持竞争力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励学员在工作中提出创新方案,推动公司发展。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动式学习,提升团队协作能力,实现资源的高效利用。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员从实践中总结经验,提升决策能力。
  • 实施能力

    增强实施能力,确保战略与计划能够有效落地,实现预期目标。
  • 风险管理

    学员将学会识别与管理转型过程中的风险,确保企业稳健发展。
  • 政策应对

    帮助学员理解政策环境,以便及时调整企业战略,抓住发展机遇。

面对挑战,构建应对策略

企业在数字化转型与新质生产力发展过程中,面临诸多挑战。通过系统学习,帮助企业找到解决方案,构建有效的应对策略。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免因战略模糊导致资源浪费与市场机会损失。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节问题,确保战略能够在组织内部有效落地。
  • 技术落后

    提升企业在新技术应用上的能力,确保在激烈的市场竞争中不被淘汰。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的适应能力,帮助企业快速调整策略以应对外部环境的变化。
  • 资源配置不当

    通过科学分析,优化资源配置,提高企业运营的效率与效益。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新能力,推动企业在新技术与新模式上的探索与实践。
  • 人才短缺

    通过培训与学习,提升员工技能,缓解企业在转型过程中的人才短缺问题。
  • 市场竞争压力大

    帮助企业制定有效的市场竞争策略,提高市场占有率与客户满意度。
  • 政策不适应

    帮助企业理解并适应政策变化,及时调整战略以抓住政策红利。

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