课程ID:26423

齐振宏:团队领导力培训|打造高效中高层团队,破解管理难题

在企业成长的关键时期,如何有效提升中高层管理团队的领导力与协作能力,成为所有企业面临的重大挑战。通过系统的团队角色认知与领导修炼,探索从理论到实践的创新方法,帮助企业建立高效的团队,解决选、育、用、留的问题。课程内容涵盖中外成功案例与实战经验,助力企业实现管理创新与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队角色认知深入理解团队的构成与各个角色的重要性,识别并优化团队成员的角色分工,以提升整体绩效。
  • 领导修炼通过系统的领导力修炼,提升管理者的品格、能力、情商等关键素质,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队成长智慧解析团队成长过程中各阶段的特征与管理难点,帮助管理者有效应对团队发展中的挑战与机遇。
  • 卓越团队锻造掌握构建高绩效团队的策略与方法,提升团队成员间的信任与沟通效率,实现团队目标的有效达成。
  • 西游记团队智慧借鉴《西游记》中团队协作的智慧,探索如何在现代管理中融合传统文化的团队精神与价值观。

高效团队建设的关键要素 通过对团队角色认知、领导修炼、团队成长智慧、卓越团队锻造与西游记团队智慧的深入分析,帮助企业管理者理解高效团队建设的各个维度,掌握管理与领导的核心技巧。

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战略落地与执行力提升的关键路径

通过深入分析企业管理中的常见问题与挑战,结合实战案例与理论指导,帮助企业建立有效的战略落地流程,实现团队执行力的全面提升。
  • 团队角色认知

    识别团队中每个成员的角色及其对团队目标的贡献,优化团队结构,提升整体效能。
  • 领导力提升

    通过案例分析与实战演练,提升管理者在团队建设中的领导能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队冲突管理

    学习如何有效识别并解决团队中的冲突,创造积极的团队氛围,提升团队协作效率。
  • 高效沟通技巧

    掌握团队内部沟通的技巧,促进信息共享与协作,确保团队目标的顺利达成。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,确保团队动力的持续性。
  • 团队文化建设

    构建积极向上的团队文化,增强团队的归属感与认同感,提升团队的整体绩效。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的目标与企业的战略目标高度一致,提升组织效能。
  • 团队培训与发展

    制定团队培训计划,提升团队成员的专业素养与综合能力,为企业的长期发展打下基础。
  • 学习型组织

    推动企业向学习型组织转变,鼓励团队成员不断学习与创新,提升企业的核心竞争力。

提升团队管理能力,塑造高效执行团队

通过系统的学习与实践,提升中高层管理者在团队建设中的能力,帮助企业创建高效能的执行团队,实现战略目标的有效落地。
  • 掌握团队角色

    深入理解团队中各个角色的功能与价值,优化团队结构,提升团队协作效能。
  • 提升领导力

    通过修炼领导者的品格与能力,增强团队的凝聚力与执行力,打造高效的中高层管理团队。
  • 有效管理冲突

    学习有效的冲突管理技巧,创造积极的团队氛围,提升团队协作效率。
  • 增强沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进信息的及时传递与共享,确保团队目标的顺利达成。
  • 设计激励机制

    制定合理的激励策略,提升团队成员的积极性与创造力,激发团队的潜能。
  • 构建团队文化

    推动积极的团队文化建设,增强团队的凝聚力与归属感,提升整体绩效。
  • 建立绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的目标与企业的战略目标一致,提升组织效能。
  • 实施培训与发展

    制定团队培训方案,提升团队成员的专业技能与综合素质,为企业的长期发展打下基础。
  • 推动学习型组织

    鼓励团队成员持续学习与创新,推动企业向学习型组织转型,增强核心竞争力。

破解团队管理中的痛点与难题

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决团队管理中的常见问题,提升整体管理效率与团队执行力。
  • 团队角色不清

    通过角色认知与优化,解决团队成员职责不清导致的协作不畅问题,提升团队效能。
  • 领导力不足

    通过领导力修炼与案例分析,提升中高层管理者的领导能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队冲突频发

    学习冲突管理技巧,帮助管理者有效识别并解决团队中的冲突,创造和谐的团队氛围。
  • 沟通不畅

    掌握高效沟通技巧,确保信息的及时传递与共享,提升团队协作效率。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,确保团队动力的持续性。
  • 团队文化缺失

    推动积极团队文化建设,增强团队的归属感与认同感,提高整体绩效。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标与企业战略目标一致,提升组织效能。
  • 培训缺失

    制定团队培训计划,提升团队成员的专业素养与综合能力,为企业的长期发展打下基础。
  • 缺乏学习机制

    推动企业向学习型组织转型,鼓励团队成员不断学习与创新,提升企业的核心竞争力。

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