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王生辉:企业战略课程|打破战略迷局,重塑企业增长新动力

在激烈竞争与复杂市场环境中,企业面临着战略模糊、执行脱节等困扰。通过系统化的SWOT分析与战略地图、OGSM方法,助力企业理清战略思路,精准定位市场机会,实现可持续增长的转型。适合希望突破瓶颈、提升战略思维的企业管理者与高管团队。

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曹大嘴老师
  • SWOT分析通过SWOT分析,企业能够识别自身的优势、劣势、机会与威胁,为战略制定提供科学依据,确保决策的准确性与有效性。
  • 战略地图战略地图帮助企业系统化地描绘战略目标,明确各层面的关键指标,促进战略的全面理解与有效实施。
  • OGSM方法OGSM方法将战略目标转化为具体行动计划,通过明确的目标、策略及衡量标准,确保战略的高效落地。
  • 市场洞察通过深入的市场洞察,企业能够准确把握市场趋势与客户需求,制定更具前瞻性的战略决策。
  • 执行闭环构建完整的执行闭环,确保从战略制定到目标实现的每一个环节都能有效衔接,提升组织的执行力与适应性。

重塑战略思维,打造可落地的增长模型 在动荡的市场环境中,企业需具备清晰的战略框架与执行能力。通过SWOT分析与OGSM等工具,帮助企业明确内外部环境,科学制定战略,确保目标的有效落实。适用于各类企业,尤其是面对增长挑战的中小企业。

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九步打造企业战略执行力,提升市场竞争优势

通过系统的战略分析与实战演练,帮助企业从理论到实践,全面提升战略执行能力。以下九个重点,旨在为企业提供清晰的战略发展路径与执行框架。
  • 环境因素分析

    通过对内部环境的SW分析,帮助企业识别自身的优势与短板,为战略制定奠定基础。
  • SWOT矩阵构建

    构建SWOT矩阵,系统梳理企业的优势、劣势、机会与威胁,为后续的战略规划提供清晰的方向。
  • 战略选择

    指导企业选择合适的战略类型与层级,确保战略目标与市场环境的有效匹配。
  • 战略地图绘制

    利用战略地图清晰描绘战略目标与关键指标,确保全员对战略的理解与共识。
  • 行动计划制定

    通过OGSM方法,帮助企业将战略目标细化为具体的行动计划,确保执行的高效性。
  • 绩效评估

    建立绩效评估机制,定期对战略执行过程进行评估与调整,确保持续改进与优化。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,通过有效的沟通与协作,提升整体执行力与市场反应速度。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助企业更好地理解战略工具的应用与实施效果。
  • 持续学习

    鼓励企业建立持续学习机制,不断更新战略思维与市场洞察,保持竞争优势。

打造战略思维与执行力,提升企业竞争优势

通过系统的学习与实战演练,企业学员将全面提升战略思维能力与执行力,掌握应对市场挑战的实用技巧。
  • 掌握SWOT分析

    深入理解SWOT分析法的原理与应用,能够独立进行企业的战略分析与规划。
  • 构建战略地图

    学会绘制战略地图,能够清晰描述企业的战略目标与实施路径,确保全员理解与协作。
  • 制定OGSM计划

    掌握OGSM方法,能够将战略目标转化为具体的行动计划,明确责任与时间节点。
  • 提升市场洞察力

    通过市场分析工具,提升对市场趋势和客户需求的洞察能力,制定更具前瞻性的战略。
  • 增强执行闭环

    理解执行闭环的概念,能够确保战略从制定到执行的每个环节都能有效衔接。
  • 强化团队协作

    提升团队协作能力,通过有效沟通与合作,增强战略执行的整体效率。
  • 案例驱动学习

    通过案例分析,了解成功企业的实践经验,提升自身的战略实操能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,定期评估与调整战略,保持企业的适应性与竞争力。
  • 战略思维重塑

    重塑战略思维,将传统的决策模式转变为系统化、逻辑化的战略思考方式。

解决企业战略困境,提升市场竞争力

通过系统的战略分析与工具应用,帮助企业解决在战略制定与执行过程中遇到的各类问题,确保战略目标的实现。
  • 战略不清晰

    通过SWOT分析,帮助企业厘清战略方向,明确目标,避免盲目决策与资源浪费。
  • 执行力不足

    通过建立执行闭环,确保战略目标的有效落实,提升组织的执行力与市场反应速度。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析工具,帮助企业准确把握市场趋势,避免错误的战略判断。
  • 资源配置不当

    通过战略地图与OGSM方法,优化资源配置,提高战略实施的效率与效果。
  • 团队协作不足

    通过团队协作的培训与实践,提升团队的协作能力,确保战略执行的顺畅。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,定期评估战略执行过程中的问题与不足,确保持续优化与提升。
  • 应对变化能力弱

    通过系统的战略思维训练,提高企业对市场变化的敏感度与应对能力,保持竞争优势。
  • 决策依据不足

    通过数据驱动的分析工具,增强决策的科学性,提高战略制定的准确性。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升企业在实际操作中的战略思维与执行能力。

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