课程ID:26393

王生辉:企业战略培训|破解战略危机,重塑市场竞争力与增长路径

以中国企业面临的战略危机为背景,通过系统的战略解码流程,帮助企业管理者识别自身的战略短板,制定切实可行的市场增长策略。课程结合实战案例与工具,提升企业在不确定环境中的竞争力,助力实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略管理掌握战略管理的基础知识,理解战略在企业发展中的重要性,提升战略思维能力。
  • 战略解码学习如何进行战略解码,从整体上梳理和评估企业战略,确保方向的清晰和目标的可行。
  • 市场洞察通过市场分析工具,帮助企业了解市场动态、竞争格局和客户需求,制定有效的市场策略。
  • 目标制定掌握战略目标设定的方法与原则,确保企业目标与市场机会的有效对接。
  • 执行落地构建战略执行的闭环机制,通过团队协作和责任分配,确保战略的有效落实。

战略解码与市场重塑:企业增长的全新路径 课程内容涵盖战略管理基础、战略解码工具和八步流程,旨在帮助企业从战略认知到执行落地,建立完善的市场规划体系。适合希望突破增长瓶颈、优化战略布局的企业团队。

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从战略认识到执行落地:企业增长的系统性思维

通过深入分析战略管理的各个环节,帮助企业识别并解决战略实施中的问题,确保从规划到落地的无缝衔接。
  • 战略危机识别

    识别企业面临的战略危机,制定相应的应对措施,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 市场分析工具

    运用市场分析工具,全面评估市场环境和竞争态势,为战略决策提供数据支持。
  • 责任中心定位

    明确各部门的责任中心,确保战略执行过程中的目标一致性和资源配置的合理性。
  • 战略目标牵引

    通过战略目标的设定,牵引企业各项工作的开展,提升组织的协同效应。
  • 绩效考核设计

    设计符合企业战略的绩效考核体系,确保员工的工作与企业战略目标相一致。
  • 团队协作机制

    构建高效的团队协作机制,提升部门之间的沟通与协作效率,推动战略落地。
  • 战略地图审查

    通过审查战略地图,确保战略各个层面的目标一致性,优化战略实施路径。
  • 资源配置优化

    优化资源配置,确保企业在执行战略过程中高效利用各类资源,降低成本。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,及时反馈并调整战略执行过程中的问题,确保企业灵活应对市场变化。

掌握战略思维,提升市场竞争力

参与者将系统性地掌握战略管理的核心要素,提升市场洞察能力和执行力,从而在竞争中获取优势。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发思考企业发展,找准市场定位。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,学会准确分析市场变化和客户需求,帮助企业制定有效策略。
  • 目标管理

    掌握目标管理的方法,确保企业各项工作与战略目标的一致性。
  • 团队执行力

    增强团队的执行力,通过有效的协作机制,确保战略目标的落实。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保每个成员的努力与企业战略目标的实现相结合。
  • 风险识别

    提高风险识别能力,提前预判市场风险,制定应对策略。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,通过不同的视角审视问题,寻找突破口。
  • 沟通协调能力

    提升跨部门沟通与协调能力,确保信息的高效流通,推动战略的顺利实施。
  • 执行落地能力

    掌握战略执行的工具与方法,确保战略落地的有效性和持续性。

破解战略困境,助力企业转型升级

通过系统的战略解码与市场分析,帮助企业识别并解决战略实施中的各类问题,推动企业的持续发展。
  • 战略模糊

    解决企业在战略规划中产生的模糊与不确定,明确战略方向与目标。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保各项工作与战略目标的紧密衔接。
  • 市场判断失误

    提升市场判断能力,避免因信息不对称造成的决策失误。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保资源的高效使用,降低资源浪费。
  • 团队协作不足

    改善团队内部协作机制,提高团队执行力,确保战略的有效实施。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理,确保各部门的工作与企业战略目标一致,提升整体绩效。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新能力,帮助企业在市场竞争中形成独特优势。
  • 应对市场变化能力不足

    提高企业对市场变化的应对能力,确保能够快速调整战略应对新环境。
  • 转型升级困难

    帮助企业顺利实现转型升级,打破旧有模式,适应新的市场需求。

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