课程ID:26386

王生辉:人力资源内训|提升直线经理人力资源管理能力,推动团队高效表现

在现代企业中,直线经理的角色不仅仅是业务管理者,更是人力资源的关键掌控者。通过系统化的人力资源管理知识与技能培训,帮助经理们认识到自身在团队中的重要性,提升沟通与管理能力,进而促进团队的整体表现与企业的持续发展。该培训适合所有中高层管理者,助力他们在日常工作中更有效地进行人力资源管理,创造卓越的团队绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源管理理解人力资源管理的核心理念,明确直线经理在其中的关键角色与责任,提升管理效能。
  • 人才选拔掌握精准的人才甄选标准与面试技巧,确保选对人,提升团队整体素质。
  • 员工发展学习有效的员工培育方法,促进下属成长与企业持续发展,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理掌握绩效管理的核心思想与工具,通过合理的绩效考核与目标设定,提升团队的工作表现。
  • 激励与留人探索激励机制与人才留存策略,构建良好的团队氛围,减少员工流失率。

从人力资源管理到团队绩效:提升直线经理的核心能力 课程围绕直线经理在企业人力资源管理中的重要角色展开,强调管理者应承担的多重职能与责任。通过深入的案例分析与实战演练,帮助参与者掌握人才选拔、员工发展与绩效管理的实用技能,为企业创造更高的价值。

获取课程大纲内训课程定制

直线经理必备的九大HR管理技能

通过课程的学习,直线经理将掌握人力资源管理的九大核心技能,帮助他们在实际工作中更好地管理团队,提升绩效和员工满意度。
  • 角色认知

    了解作为直线经理在HR管理中的重要性,明确自身在团队中的多重角色。
  • 岗位管理

    掌握岗位分析与人才需求规划的技巧,确保团队人力资源的合理配置。
  • 素质模型

    构建人才素质模型,确保人才选拔的精准性与高效性。
  • 面试技巧

    精通多种面试技巧与甄别技术,提高面试的成功率与准确性。
  • 员工培育

    通过有效的培育模式,促进员工成长,提升团队整体素质。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的工具与方法,确保团队目标的高效达成。
  • 激励机制

    学习激励理论与实践,提升团队的积极性与工作动力。
  • 留才策略

    制定有效的人才保留策略,降低员工流失,增强团队稳定性。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进上下级的有效交流,增强团队协作。

为企业发展注入新动力,直线经理的成长之路

参与培训后,学员将具备全面的人力资源管理能力,能够将学到的知识与技能有效应用于日常管理中,推动团队向更高目标发展。
  • 管理认知

    深入理解人力资源管理的基本原理,明确自身在管理中的角色与责任。
  • 人才识别

    掌握高效的人才甄选标准,提升招聘的精准度与有效性。
  • 团队建设

    学习如何构建高效的团队氛围,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理流程,能够有效地进行目标设定与考核。
  • 激励方法

    运用多种激励手段,提高员工的工作积极性与满意度。
  • 沟通能力

    提升与团队成员之间的沟通技巧,增强信任与合作。
  • 培养策略

    探索有效的员工发展与培养策略,提升下属的专业能力。
  • 问题解决

    具备解决人力资源管理中常见问题的能力,提升管理效率。
  • 战略执行

    将人力资源管理与企业战略有效结合,推动全局目标的实现。

解决企业管理中的关键挑战,构建高效团队

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的各种人力资源问题,提升整体管理效率。
  • 人力资源认知不足

    帮助管理者提高对人力资源管理重要性的认识,树立正确的管理观念。
  • 人才选拔困难

    通过系统学习,提升人才选拔的能力,确保团队拥有合适的人才。
  • 员工发展受限

    提供有效的员工培育方法,促进员工职业成长与发展。
  • 绩效管理不力

    掌握绩效管理的有效策略,确保目标达成与团队表现提升。
  • 激励措施缺乏

    学习多样化的激励方法,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 人才流失严重

    制定切实可行的人才留存策略,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 沟通不畅

    提升沟通能力,促进与团队成员之间的有效交流,增强团队协作。
  • 管理效率低下

    通过系统化学习,提升管理者在HR管理中的综合能力,增强管理效率。
  • 战略与执行脱节

    确保人力资源管理与企业战略的紧密结合,推动企业持续发展。

相关推荐

大家在看