课程ID:26384

王生辉:战略性人力资源管理培训|提升组织响应能力,助力企业战略目标达成

在快速变化的市场环境中,企业面临着人力资源与组织战略协同的重大挑战。通过系统化的人力资源管理思维,帮助企业实现从职能导向向战略导向的转变,提升人力资源管理的整体水平。课程涵盖战略性人力资源管理的九大基点和八大模块的关键技能,致力于为企业培养具备战略性思维的管理者,并建立支持战略执行的高效人力资源体系。

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曹大嘴老师
  • 战略思维提升管理者的战略思维,帮助其在复杂环境中做出明智决策,确保人力资源管理与企业战略相匹配。
  • 人力资源规划掌握人力资源规划的核心内容与流程,确保企业在人员配置上的高效与合理,支持战略目标的实现。
  • 组织设计通过有效的组织设计,优化企业内部结构,提升流程效率,确保资源的合理配置。
  • 能力素质模型建立能力素质模型,明确人才需求,帮助企业识别和培养符合战略目标的人才。
  • 绩效管理完善绩效管理体系,通过科学的绩效评估激励员工,推动组织目标的实现与业绩提升。

战略性人力资源管理的九大基点 通过对人力资源管理的系统思考,帮助企业明确战略性人力资源管理的重要性,建立支持战略执行的管理体系。

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全面提升人力资源管理效能

通过九大模块的深入学习,帮助企业全面提升人力资源管理的效能,确保战略落地与执行。
  • 战略定位

    明确人力资源管理的新定位,帮助企业适应快速变化的市场环境,提升管理决策的有效性。
  • 目标导向

    围绕企业战略目标,建立清晰的人力资源工作目标,确保各项管理活动有的放矢。
  • 流程优化

    通过对工作流程的优化,提升组织运作效率,减少管理成本,增强企业竞争力。
  • 人才培养

    构建科学的人才培养体系,确保企业拥有持续的人才供给,支持战略目标的实现。
  • 企业文化

    通过企业文化管理,增强员工的归属感和使命感,提升组织凝聚力和向心力。
  • 激励机制

    建立科学合理的薪酬福利体系,激励员工的积极性和创造力,促进组织的整体发展。
  • 绩效评估

    通过有效的绩效评估机制,及时发现问题并进行调整,确保企业目标的实现。
  • 组织变革

    适应市场变化,推动组织结构和管理方式的变革,确保企业的灵活应变能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保人力资源管理的各项工作不断优化与提升,保持竞争优势。

打造战略型人力资源管理者

通过系统学习,提升学员在战略性人力资源管理方面的能力,推动企业的持续发展与创新。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够从全局角度分析问题,把握企业发展方向。
  • 流程管理

    掌握流程管理的关键要素,提升工作效率,推动组织运营的高效性。
  • 人才识别

    具备识别和评估人才的能力,确保企业在关键岗位上配备合适的人才。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理理念,激励团队实现更高的业绩。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,提高员工的参与感和归属感,促进团队凝聚力。
  • 变革能力

    提升组织变革的能力,适应市场变化,保持企业的竞争优势。
  • 沟通技巧

    增强学员的沟通能力,促进跨部门合作与信息共享。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,提升个人与团队的综合素质。
  • 解决问题

    提高解决实际问题的能力,推动企业在复杂环境中快速反应。

有效应对企业人力资源管理挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在战略性人力资源管理中的各类问题,提升组织的整体能力。
  • 战略不匹配

    解决人力资源管理与企业战略之间的脱节问题,确保两者的高度一致性。
  • 人才短缺

    有效识别和培养关键人才,解决企业面临的人才短缺问题,确保业务持续发展。
  • 绩效低下

    通过合理的绩效管理体系,提升员工的工作积极性与效率,解决绩效低下的问题。
  • 组织僵化

    推动组织结构的优化与调整,解决因组织僵化造成的反应迟缓问题。
  • 沟通障碍

    改善内部沟通机制,解决因沟通不畅导致的协作问题,提升团队合作效率。
  • 文化缺失

    构建健康的企业文化,解决因文化缺失造成的员工流失与忠诚度下降问题。
  • 变革抵触

    通过有效的变革管理策略,解决员工对组织变革的抵触情绪,增强变革的成功率。
  • 技能不足

    识别和弥补员工技能短板,通过培训与发展提升团队能力,解决技能不足的问题。
  • 适应性差

    提高组织的适应性与灵活性,解决在快速变化的市场环境中应对不足的问题。

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