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刘亮:销售管理培训|提升销售团队效能,重塑企业增长动力

基于华为的成功实践,系统传授销售管理的核心理念与方法,帮助企业打破销售瓶颈、提升团队执行力。通过深入分析销售心态、技巧、客户关系和管理策略,构建高效的销售团队及可持续的业绩增长模式,适用于各类企业的销售管理者及业务团队。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极的销售心态,帮助销售人员应对压力与挑战,提升工作热情与执行力,从而提高整体业绩表现。
  • 销售技巧掌握各类销售技巧,包括商务礼仪、客户沟通、需求探寻等,提升销售人员的综合素质和专业能力。
  • 客户能力强化客户关系管理能力,帮助销售人员更好地理解客户需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售管理培养销售管理者的战略思维,制定有效的销售计划和执行策略,提升团队的整体业绩与协调能力。
  • 渠道拓展通过分析和管理渠道,提升渠道销售的效率与成功率,帮助企业更快打开市场,增加销售机会。

系统化销售管理:构建可持续业绩增长模型 通过六大核心模块,帮助企业从根本上提升销售队伍的专业能力与市场应变能力,确保销售战略的有效落地与执行。课程以华为销售管理经验为基础,结合实战案例,致力于为企业提供一套实用的销售管理解决方案。

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九大要素,全面提升销售管理能力

聚焦销售管理的关键要素,从心态培养到执行落实,确保每一位销售人员都能在市场竞争中脱颖而出,实现持续增长与突破。
  • 销售心态

    通过心理调适及积极心态的培养,帮助销售人员保持动力,迎接市场挑战。
  • 销售工具

    提供实用的销售工具和技巧,提升销售人员的工作效率和业绩表现。
  • 客户关系

    强调建立良好客户关系的重要性,帮助销售人员通过有效沟通提升客户信任度。
  • 项目管理

    系统化管理销售项目,确保每个项目从启动到交付的高效执行,最大化客户价值。
  • 时间管理

    教授时间管理技巧,帮助销售人员优化日常工作安排,提高工作效率。
  • 市场洞察

    通过市场分析与洞察,帮助销售人员准确把握市场动态,制定科学的销售策略。
  • 销售策略

    制定有效的销售策略,帮助团队在竞争中保持优势,达成业绩目标。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保销售团队在执行过程中保持高效配合与沟通。
  • 自我提升

    鼓励销售人员持续学习与成长,提升自身的专业能力与市场竞争力。

提升销售团队能力,实现业绩飞跃

销售人员将掌握关键的销售管理技巧与方法,通过系统培训,提升个人及团队的专业素养,确保销售目标的顺利达成。
  • 销售心态

    培养积极的销售心态,增强心理韧性,提升应对市场波动的能力。
  • 销售技巧

    掌握高效的销售技巧,提升客户沟通与成交的成功率。
  • 客户管理

    学会管理客户关系,提高客户满意度,促进长期合作。
  • 市场分析

    通过市场分析工具,帮助销售人员更好地理解市场需求与竞争态势。
  • 时间优化

    优化时间管理,提升工作效率,确保销售目标的及时实现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,构建高效的销售团队文化。
  • 销售策略

    制定科学的销售策略,确保销售活动的高效执行。
  • 自我提升

    激励销售人员不断学习与成长,提升自身竞争力。
  • 风险管理

    学会识别与管理销售过程中的风险,保障销售活动的顺利进行。

解决企业销售管理中的常见问题

通过系统化的销售培训,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点与难题,从而提升整体业绩与市场竞争力。
  • 销售瓶颈

    帮助企业识别并突破销售瓶颈,提升销售业绩的可持续性与稳定性。
  • 团队执行力

    增强销售团队的执行力,确保销售战略的有效落地与实施。
  • 客户关系

    优化客户关系管理,提升客户忠诚度与满意度,促进复购率。
  • 市场适应性

    提升销售人员对市场变化的适应能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 销售技巧不足

    通过专业培训,弥补销售人员在销售技巧方面的不足,提高成交率。
  • 时间管理

    强化时间管理能力,帮助销售人员提升工作效率与生产力。
  • 战略落地

    确保销售战略的有效落地,促进企业的长期发展与稳定增长。
  • 信息流通

    改善内部信息流通机制,提升团队协作与沟通效率。
  • 自我提升缺乏

    激发销售人员的自我提升意识,鼓励持续学习与发展。

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