课程ID:26241

李方:企业服务提升|洞察旅客需求,构建领先的服务体验管理体系

在产品同质化与快速迭代的市场环境中,企业唯有将旅客体验视为核心资产,才能在竞争中脱颖而出。通过精细化的MOT管理,系统设计与优化服务流程,帮助企业超越旅客期待,提升品牌影响力。适用于各类服务管理者与体验设计师,助力企业打造精细、个性化的服务体系,最终实现持续的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 体验管理模型通过金字塔模型,将体验战略、认知、设计、测量及管理等环节有机结合,形成完整的服务体验闭环,确保战略落地与持续改进。
  • 关键时刻关注旅客接触服务的每一个关键时刻,通过精细化管理,提升服务质量与旅客满意度,进而增强企业的品牌忠诚度。
  • 需求分析运用KANO需求分析模型,识别并满足旅客的基本、期望及兴奋需求,促使服务不断创新,超越旅客期待。
  • 前后台联动通过优化前台服务细节与后台支撑标准,提升员工满意度与服务执行力,确保服务质量的高效落实。
  • 体验测量设计系统化的旅客体验测评指标,量化满意度、费力度与忠诚度,确保企业能够及时调整与优化服务策略。

服务体验管理全景:从旅客需求到品牌传播的全流程设计 在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否在很大程度上依赖于对旅客需求的深入理解与精准把握。该课程通过两个核心模型,全面解析旅客体验管理的关键要素,帮助企业在服务上实现创新与突破。适合服务管理者、体验设计师等,推动企业服务质量的持续提升。

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战略与执行的双重聚焦:推动服务体验的全面提升

通过九个焦点,系统解析如何从战略层面和执行层面全面提升企业的服务体验质量。每一个焦点都结合实战案例,确保理论与实践的深度融合,助力企业构建持续竞争优势。
  • 体验时代的挑战

    识别当前市场环境下,企业面临的旅客关系变化与体验价值提升的挑战,制定相应的应对策略。
  • 服务创新

    通过案例分析,探索如何在旅客体验过程中进行服务创新,提升客户满意度与忠诚度。
  • 旅客声音的倾听

    建立有效的反馈机制,积极倾听旅客需求与建议,确保服务不断优化与升级。
  • 执行落地

    通过制定清晰的执行标准,确保服务创意能够顺利落地,提升员工的执行力与积极性。
  • 数据驱动的决策

    利用数据分析工具,量化服务体验,驱动决策,确保企业能够快速响应市场变化。
  • 员工赋能

    通过员工参与设计服务流程,提升员工的认同感与执行力,确保服务质量的稳定输出。
  • 文化建设

    建立以旅客为中心的企业文化,增强员工的服务意识与责任感,推动服务质量的整体提升。
  • 差距分析

    通过质量管理差距分析工具,识别服务执行中的不足之处,制定相应的改进措施,推动持续改善。
  • 案例分享

    结合成功的服务案例,深入剖析其成功因素,为企业提供可借鉴的经验与教训。

锻造市场竞争力,提升服务管理能力

通过模块化学习,学员不仅能掌握服务体验管理的理论知识,还能通过实战案例提升实际操作能力,最终形成系统的服务管理思维。
  • 理解旅客需求

    全面掌握旅客需求的多维度分析,通过有效的需求识别,提升服务的针对性与有效性。
  • 优化服务流程

    通过MOT管理工具,优化服务流程,提升旅客体验的流畅度与满意度。
  • 提高员工参与度

    通过前后台联动提升员工的参与感与责任感,确保服务质量的持续提高。
  • 建立反馈机制

    设计有效的反馈机制,确保旅客声音被及时采纳与响应,推动服务的持续优化。
  • 量化服务效果

    掌握如何通过数据分析量化服务效果,用数据指导决策,提高服务质量。
  • 提升品牌忠诚度

    通过优化旅客体验,提升品牌忠诚度,促进企业的长期发展。
  • 创新服务理念

    培养服务创新思维,通过不断创造超越旅客期待的服务,提升企业的市场竞争力。
  • 制定执行标准

    学习如何制定并实施服务执行标准,确保服务质量的稳定与提升。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,提升学员的实战能力与问题解决能力。

解决服务提升中的核心难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决服务提升过程中的关键问题,为企业的长远发展提供有力支持。
  • 旅游者体验不足

    通过精细化的MOT分析与优化,提升旅客的整体体验,确保每个接触点都能带来正面印象。
  • 反馈机制不健全

    构建有效的反馈机制,确保旅客的声音能够被及时听到并作出相应的改进。
  • 服务质量不一致

    通过制定标准化的服务流程与培训,提高服务质量的稳定性与一致性。
  • 员工执行力不足

    通过赋能与激励,提升员工的服务意识与执行力,确保服务质量的高效落实。
  • 缺乏数据支持

    引入数据分析工具,量化服务效果,确保决策的科学性与有效性。
  • 市场反应速度慢

    通过建立快速响应机制,确保企业能够及时应对市场变化与旅客需求。
  • 创新能力不足

    培养服务创新思维,鼓励团队在服务过程中不断探索与实践,提升竞争力。
  • 团队协作不畅

    通过前后台联动的设计,确保团队之间的协作与沟通,提高整体服务效率。
  • 品牌忠诚度低

    通过优化旅客体验与满意度,增强品牌的吸引力与忠诚度,为企业带来长期收益。

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