课程ID:25978

杨楠:领导力提升|赋能团队,提升执行力,突破业绩瓶颈

在快速变化的商业环境中,如何有效提升领导力以激发团队潜能,是每个管理者面临的重大挑战。通过系统化的课程内容,帮助企业打破领导力瓶颈,强化管理者的决策、沟通及执行能力,助力企业在竞争中脱颖而出。适合各级管理者,尤其是希望提升领导力和团队执行力的企业。

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曹大嘴老师
  • 管理知识深入探讨管理者的七大职责与思维模式,帮助管理者清晰理解职责分工与执行要求,提升管理效能。
  • 经验应用通过总结和提炼管理经验,帮助管理者在复杂情境中快速识别问题并找到解决方案,提升问题解决能力。
  • 目标达成学习目标设定与管理的策略与工具,确保团队在达成目标的过程中高效协作与资源配置。
  • 领导力提升通过自我认知与实战演练,帮助管理者提升领导力,增强团队影响力与执行力,打造高效团队。
  • 团队协作强调团队内部的有效沟通与协作,解决团队协作障碍,实现目标的共同达成。

全方位提升领导力,构建高效团队 通过聚焦管理知识、经验应用、目标达成与领导力提升四个模块,帮助企业管理者提升领导力,增强团队凝聚力与执行力,实现战略目标的有效落地。

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四大模块,打造全面领导力提升体系

课程围绕管理知识、经验应用、目标达成与领导力提升四大模块,帮助管理者全面提升领导力,增强团队协作与执行能力,确保企业战略目标的有效落地与实施。
  • 管理者角色

    明确管理者在组织中的角色定位,提升其在团队中的影响力与执行能力。
  • 问题识别

    通过案例分析与实际演练,帮助管理者快速识别问题根源,提高解决问题的敏捷性。
  • 目标规划

    学习如何制定SMART目标,确保团队目标明确、可行,提升目标达成率。
  • 领导艺术

    探索领导力的内涵,通过案例学习提升管理者的沟通与激励能力,增强团队凝聚力。
  • 团队管理

    强调团队协作的重要性,学习如何通过有效的管理策略提升团队整体绩效。
  • 执行力

    系统化提升团队执行力,确保战略目标的高效实施与落地。
  • 经验总结

    通过经验总结与知识转化,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 自我提升

    帮助管理者识别自身优势与不足,制定个人发展计划,提升自身领导力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,增强其对市场变化的敏感度与应对能力。

提升领导力与团队效能的关键技能

通过四大模块的学习,帮助管理者掌握提升领导力与团队执行力的核心技能,推动企业高效运作与可持续发展。
  • 目标管理

    学会如何有效设定和管理团队目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息在团队内高效传递,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    通过案例分析提升决策能力,快速应对复杂管理情境。
  • 激励机制

    掌握如何通过激励机制提升团队工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 问题解决

    培养系统性思维,提高管理者在面对问题时的敏感度与应变能力。
  • 团队协作

    学习如何有效管理团队协作,提升团队整体绩效与执行力。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,增强个人领导力与影响力。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动团队在挑战中寻找解决方案。
  • 战略视野

    提升战略视野,增强管理者对市场及竞争态势的把握能力。

解决企业管理中的核心痛点

通过系统化的内训课程,帮助企业管理者有效应对管理中的核心问题,提升团队执行力与协作能力。
  • 执行力不足

    通过精确目标设定与有效管理,提升团队的执行能力,确保战略落地。
  • 沟通不畅

    加强团队内部沟通机制,减少信息传递中的误解与延误。
  • 目标模糊

    明确目标设定与管理流程,确保每位团队成员清晰了解工作方向与职责。
  • 团队士气低落

    通过激励与支持措施提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。
  • 问题应对能力弱

    提升管理者识别与解决问题的能力,确保在复杂情境下及时作出反应。
  • 缺乏创新

    通过培养创新思维,推动团队在工作中持续寻找改进和优化的方法。
  • 管理者角色不清

    通过明确管理者角色与职责,提升管理效能与团队执行力。
  • 战略执行力不足

    通过系统的战略管理工具,提升企业战略的执行力与落地性。
  • 领导力缺失

    通过领导力提升,帮助管理者增强个人影响力,推动团队积极向上。

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