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赵原:招标投标课程|破解政府采购瓶颈,提升效率与效益的实战指南

深入解析《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(87号令),帮助企业和相关人员理解新规背后的逻辑与实践,提升采购效率与效益。通过系统化的知识传授,搭建政府采购的规范与透明度,助力企业在复杂的市场环境中稳健前行。

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曹大嘴老师
  • 政策解读全面解析87号令的内容及其在政府采购中的适用性,帮助企业理解政策背后的意图与实施细则。
  • 责任明确对采购人、供应商及代理机构的主体责任进行明确划分,确保在采购过程中各方的法律责任清晰可见。
  • 成本降低探讨87号令中对降低供应商参与投标的经济成本与时间成本的相关措施,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 合规管理强调在新规下企业合规管理的重要性,指导企业如何在法律框架内高效运作,避免法律风险。
  • 实操案例通过实际案例分析,帮助企业理解如何在实际操作中应对87号令所带来的变化与挑战。

从新规到实践:全面解析87号令的核心价值 该课程围绕87号令的解读与应用,帮助企业与各参与方全面把握政府采购新规的精髓。通过对采购人、供应商及代理机构的责任与义务的深入分析,构建有效的采购策略,确保合规与效率的双重保障。

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全面解读87号令,打破政府采购的各种壁垒

通过对87号令的深入分析和实操指导,帮助企业打通政府采购的各个环节,提升采购效率,创建透明、公正的采购环境。课程重点围绕以下九个关键点,确保各方能在新规下有效运作。
  • 法规演变

    分析87号令与18号令的主要变化,帮助参与方明了法规演变的背景及其对采购流程的影响。
  • 采购人角色

    明确采购人在新规中的主导地位,强调其在采购流程中的责任与义务,以提升其决策能力。
  • 供应商准入

    探讨供应商资格条件的变化,分析如何保障供应商的合法权益,鼓励市场公平竞争。
  • 代理机构职能

    阐述代理机构在新规下的职能转型,助力参与方更高效地管理日常采购事务。
  • 亮点解析

    详细解读87号令中的65个亮点,帮助企业熟悉新规的核心内容与实施细则。
  • 案例分享

    通过真实的招标案例,分析在新规下的成功与失败经验,为企业提供实践指导。
  • 市场反应

    了解市场对87号令的反应,帮助企业把握政策动向,制定相应的市场策略。
  • 合规风险

    讲解在新规下可能面临的合规风险,帮助企业提前布局,规避潜在法律问题。
  • 持续改进

    强调在采购过程中持续改进的重要性,帮助企业建立长效机制,实现采购效益最大化。

提升采购能力,打造高效政府采购团队

通过系统学习,参与者不仅能掌握87号令的核心内容,还能培养出应对复杂采购环境的能力,以提升团队的整体执行力与合规性。
  • 全面理解法规

    深入理解87号令的法律框架与实施细则,为日常采购操作提供坚实的法律支持。
  • 强化责任意识

    提升采购人及各方对自身责任的认知,确保在采购过程中各司其职,维护市场秩序。
  • 促进公平竞争

    通过了解供应商资格条件,推动公平竞争环境的形成,提升投标的质量与效率。
  • 优化采购流程

    掌握如何在新规下优化采购流程,提高采购决策的效率与准确性。
  • 规避法律风险

    增强法律风险意识,确保在采购中合规操作,降低潜在损失。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升在实际招标中的应变与解决问题的能力。
  • 持续改进能力

    培养在采购过程中持续改进的能力,推动企业采购的长期发展与效益提升。
  • 市场敏锐度

    增强对市场变化的敏锐反应能力,及时调整采购策略以适应新环境。
  • 团队协作能力

    提升团队在采购过程中的协同能力,确保高效的信息共享与决策执行。

精准对接需求,解决政府采购中的痛点

通过全面解析87号令及其实施细则,帮助企业识别并解决在政府采购过程中遇到的各种问题,确保采购活动高效、合规。
  • 采购效率低

    针对政府采购效率低下的问题,提供系统化解决方案,提升采购流程的高效性。
  • 法律责任不清

    明确采购人及供应商的法律责任,避免因责任不清导致的法律纠纷。
  • 供应商参与度低

    通过降低参与门槛与改善市场环境,提高供应商的参与积极性,增强竞争。
  • 监管措施不足

    引入全面的监管措施,提高采购透明度,减少不正当竞争现象。
  • 政策理解不足

    通过系统培训,提高各参与方对政策的理解与应用能力,确保政策落地。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的适应能力,及时调整采购策略以应对新情况。
  • 合规风险高

    通过合规管理的提升,降低企业在采购过程中的法律风险与潜在损失。
  • 信息不对称

    建立信息共享机制,减少各参与方间的信息不对称,提升协同效率。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保采购战略的有效实施与目标达成。

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