课程ID:41430

刘亮:销售技巧培训|提升销售专业度,助力客户关系管理的全面突破

在信息社会愈发复杂的背景下,销售人员如何有效传递产品价值、维护客户关系已成为企业成功的关键。通过深入分析客户信任建立的原理与实践,帮助销售团队掌握从客户开发到关系维护的全流程技能,打造具备竞争力的销售团队。课程特别适合希望提升销售能力和客户管理水平的企业,帮助其在市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户开发通过有效的策略与方法,帮助销售人员快速识别并开发潜在客户,增强市场拓展能力。
  • 关系维护掌握维护客户关系的技巧与策略,增强客户黏性,促进长期合作。
  • 市场活动策划提升销售团队在不同规模市场活动中的策划与执行能力,确保活动效果最大化。
  • 渠道管理学习如何有效筛选、发展和留住渠道,提高渠道合作的成功率与效率。
  • 逾期账款催收掌握逾期账款的催收技巧与思路,帮助企业有效回收账款,维护财务健康。

客户关系管理的全流程提升指南 本课程通过系统性的教学,帮助企业销售团队深刻理解客户关系管理的核心要素,从寻找客户、开发客户、突破客户到维护客户,全面提升销售人员的专业能力与市场竞争力。结合实际案例与工具,确保理论与实践相结合,推动销售团队在复杂市场环境中实现突破。

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从理论到实践,提升销售管理的关键能力

通过深入的课程内容,销售人员将全面理解客户关系管理的各个关键环节,掌握相应的操作技巧与策略,确保销售活动在每个环节都能高效展开,最终实现业绩的显著提升。
  • 资源平台建设

    帮助销售团队识别并建设有效的资源平台,为客户开发奠定基础。
  • 市场活动实施

    通过市场活动的策划与执行,提升客户参与感,增强品牌影响力。
  • 渠道开发与维护

    学习如何建立良好的渠道关系,促进渠道共同发展,提升市场覆盖率。
  • 客户关系突破

    掌握建立信任与突破客户关系的技巧,提升销售成功率。
  • 标准化销售动作

    通过标准化的销售流程与动作,提升销售效率,确保每次销售活动的成功。
  • 项目流程管理

    学习如何从客户视角管理销售项目,确保项目顺利推进。
  • 账款催收技巧

    掌握有效的账款催收策略,确保企业资金流动的健康。
  • 客户需求分析

    通过深入分析客户需求,帮助销售人员更好地挖掘客户潜力。
  • 销售团队协作

    提高团队协作能力,确保销售策略的顺利实施。

全面提升销售技能,打造专业化团队

通过系统性的学习与实战演练,销售人员将掌握客户关系管理的各项核心技能,提升市场洞察力与业务拓展能力,为企业的持续发展贡献力量。
  • 行业资源拓展

    快速建立并拓展行业资源,为客户开发提供支持。
  • 市场活动能力

    具备策划不同规模市场活动的能力,提升品牌知名度。
  • 项目分析能力

    掌握对大项目的全流程分析,提升资源整合能力。
  • 优质渠道筛选

    有效筛选与管理优质渠道,提升市场竞争力。
  • 销售流程标准化

    实现销售思维与流程的标准化,提升整体销售效率。
  • 账款管理技能

    掌握应收账款的管理与催收技能,保障企业财务健康。
  • 客户维护策略

    学习如何维护与开发老客户,促进二次销售。
  • 关系突破技巧

    掌握突破客户关系的技巧,实现更高的客户转化率。
  • 实战演练能力

    通过模拟演练提升实际操作能力,确保学习成果落地。

解决企业销售中的关键挑战

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决销售过程中面临的主要问题,提升团队的市场竞争力与客户管理能力。
  • 客户开发难题

    提供有效的客户开发策略,帮助销售人员克服客户获取的难题。
  • 关系维护障碍

    学习系统的客户关系管理技巧,解决客户黏性不足的问题。
  • 市场活动效果差

    通过实战演练与案例分析,提高市场活动的实际效果与客户覆盖率。
  • 渠道管理不善

    提供渠道发展与管理的系统方法,提升渠道合作的成效。
  • 账款催收困难

    掌握账款催收的具体策略,确保企业资金的健康流动。
  • 销售流程混乱

    通过标准化销售动作与流程,提升团队的协作与执行力。
  • 客户需求识别不足

    帮助销售人员深入分析客户需求,提高市场反应速度。
  • 缺乏系统性思维

    培养销售人员的系统性思维,确保在复杂市场中稳定发展。
  • 团队协作不力

    通过团队协作训练,增强团队内部的协同作战能力。

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