课程ID:26194

李方:管理者能力提升|抓住5G时代机遇,打造高效营销管理体系

在5G时代的浪潮中,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?通过全面提升营销管理能力,帮助企业在服务、流程、团队管理等多个维度实现质的飞跃。课程重点围绕5G行业特点,提供实战经验与系统方法,助力企业构建可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 5G发展解读深入分析5G时代对市场的影响,帮助管理者识别客户需求与服务创新的机会,增强企业的市场竞争力。
  • 细化流程管理通过细化各类服务场景的关键触点标准,提升服务质量,从而实现服务营销的最大化利润。
  • 管理者角色认知强化管理者的领导力与责任感,塑造团队氛围,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标设定与拆分帮助管理者将宏观目标细化为可操作的小目标,确保目标的可达成性和团队的协同作战。
  • 非物质激励与沟通通过创新的非物质激励方法,提升团队士气和工作积极性,构建高效沟通机制。

5G时代营销管理新思维:提升管理者综合能力的全景视野 随着5G技术的迅猛发展,广电行业的市场竞争日益激烈,管理者需要迅速掌握新兴的营销管理理念。课程围绕五大核心关键词展开,助力企业管理者在战略规划与执行层面形成系统化的思维框架,提升管理能力与市场适应性。

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全方位提升营销管理能力,打造企业竞争新优势

课程通过九个关键模块,系统化提升管理者的营销管理能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现稳步增长。每个模块都针对市场挑战与管理需求,提供实用的工具与方法。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,提升领导力与影响力,帮助团队更好地协同作战。
  • 销售团队管理

    借助成功案例,传授销售团队管理的最佳实践,推动团队在市场中的表现与业绩提升。
  • 营销流程优化

    对现有营销流程进行全面分析与优化,确保每一步都能为客户提供最大的价值。
  • 目标设定与反馈

    通过科学的目标设定与反馈机制,确保团队始终朝着既定方向努力,提升执行力。
  • 非物质激励策略

    运用多种非物质激励手段,激发团队成员的内在动力,提高工作热情与创造力。
  • 沟通技巧提升

    针对不同类型员工,传授个性化沟通技巧,促进团队内的有效沟通与协作。
  • 业绩评估与复盘

    建立有效的业绩评估机制,确保团队在绩效管理中不断学习与成长。
  • 服务营销标准

    制定和实施服务营销的标准化流程,提升客户满意度及品牌忠诚度。
  • 市场敏锐度提升

    培养管理者的市场敏锐度,快速识别市场变化与机会,及时调整战略。

提升管理者核心能力,构建高效执行团队

通过系统学习与实践,参与者将掌握一系列提升团队管理与执行力的方法与工具,帮助企业在5G时代更好地应对市场挑战。
  • 增强战略思维

    提升参与者的战略思维能力,使其能够更好地识别市场机会,制定有效的营销策略。
  • 提升团队执行力

    通过科学的目标管理与沟通技巧,增强团队的执行力与协同作战能力。
  • 优化服务流程

    掌握服务流程优化的工具与方法,提升客户体验与满意度,增强品牌竞争力。
  • 掌握非物质激励

    学习多种非物质激励方案,提升员工的积极性与工作热情,促进团队的整体表现。
  • 建立绩效管理体系

    构建全方位的绩效管理体系,确保团队目标的高效达成与持续改进。
  • 提升沟通能力

    掌握多样化的沟通技巧,促进团队成员之间的有效沟通与信息共享。
  • 加强市场分析能力

    通过市场分析工具,提升管理者的市场洞察力,及时调整市场策略。
  • 培养领导力

    提升管理者的领导力,培养团队的合作精神与责任意识。
  • 构建服务文化

    在团队中推广服务文化,增强员工的服务意识与客户导向。

解决管理困境,提升团队效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者有效解决在营销管理中遇到的各种问题,提升团队的整体效能与市场适应能力。
  • 战略模糊

    通过明确的战略规划与目标设定,帮助管理者消除战略模糊带来的困扰,实现目标的精准落地。
  • 团队凝聚力不足

    通过非物质激励与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体执行效率。
  • 服务质量不高

    借助流程优化与标准化管理,提高服务质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 目标执行力弱

    通过系统的目标设定与反馈机制,提升团队的目标执行力,确保各项任务的高效完成。
  • 缺乏市场敏锐度

    培养管理者的市场敏锐度,帮助企业快速识别市场变化与机会,实现灵活应对。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,促进团队内外的有效沟通,减少信息传递中的障碍。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效管理体系,确保团队在绩效管理中不断学习与提升。
  • 员工积极性低

    运用非物质激励方法,提升员工的工作积极性与创造力,增强团队的整体表现。
  • 市场应变能力差

    通过市场分析与战略调整,提升企业的市场应变能力,确保在竞争中保持优势。

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