课程ID:26127

周黎辉:高绩效团队|破解不确定性,提升团队执行力与领导力

在VUCA时代,企业面临层出不穷的挑战与机遇。通过系统分析团队执行力与领导力的关系,从根源上解决执行力不足的问题,并学习如何塑造团队凝聚力与积极性,帮助企业管理者在危机中稳步前行,构建高效的高绩效团队。适合中高层管理者,助力企业在不确定性中寻找突破与发展。

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曹大嘴老师
  • 环境认知深入了解当前市场环境,识别企业面临的挑战与机遇,帮助管理者从容应对不确定性。
  • 自我赋能增强管理者的领导能力与自信,推动其从传统管理向现代领导的转型。
  • 领导力塑造学习如何通过影响力提升团队执行力,激发员工的积极性与主动性。
  • 任务分配技巧掌握科学的任务分配方法与艺术,提高工作效率与团队协作。
  • 员工激励学习多样化的激励策略,有效提升团队士气与执行力。

高效团队成长之道:五大核心模块 在当今快速变化的市场环境中,企业领导者需要具备清晰的战略视野与强大的执行力。课程围绕团队执行力与领导力的提升,涵盖环境认知、自我赋能、领导力塑造、任务分配技巧及员工激励五大主题,帮助企业管理者掌握高效团队建设的系统方法。

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九大要点,构建高效团队执行体系

通过深入分析团队执行力不足的原因,结合实践案例,探索提升团队绩效的有效策略与方法。课程重点围绕领导力、沟通艺术、任务委派及员工激励四个方面展开,助力企业实现战略目标。
  • 团队执行力与领导力认知

    分析团队执行力不足的原因,明确领导在其中的关键作用,为后续提升奠定基础。
  • 塑造卓越领导力

    掌握提升影响力的关键方法,建立良好的团队文化与凝聚力。
  • 有效沟通技巧

    学习深度倾听与友善表达的艺术,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 任务委派艺术

    掌握任务分配的原则与技巧,确保工作顺利进行,实现高效协作。
  • 弹性领导策略

    根据员工的不同需求,灵活调整领导风格,提升团队整体执行力。
  • 激励员工的技巧

    学习如何通过正负激励相结合,调动员工积极性,提升团队士气。
  • 团队凝聚力提升

    探索增强团队凝聚力的有效策略,促进团队成员的团结与合作。
  • 危机应对能力

    培养团队在面对危机时的应变能力,提升整体抗压能力。
  • 持续改进与复盘

    通过总结与复盘,持续优化团队执行力与领导力,推动企业不断进步。

从学习到实践,提升团队硬实力

参与学习后,企业管理者将掌握系统的团队执行力提升方法与领导力塑造技巧,能够有效应对市场变化与团队挑战,推动企业向更高效能发展。通过实践与反思,建立可持续的团队管理机制。
  • 提升领导力

    学习如何在团队中发挥更大的影响力,成为真正的领导者。
  • 增强团队凝聚力

    掌握提升团队内部凝聚力的有效策略,形成一致的团队目标。
  • 优化任务分配

    掌握科学的任务分配方法,提升团队协作效率,确保目标达成。
  • 灵活的沟通艺术

    提高沟通能力,促进团队成员间的有效互动与理解。
  • 有效激励策略

    学习多样化的激励手段,调动员工积极性,提升工作热情。
  • 危机应对能力

    培养团队在危机情况下的应变能力,提升团队抗压能力。
  • 持续改进机制

    建立团队绩效复盘机制,持续优化管理与执行策略。
  • 明确的目标设定

    学习如何科学设定目标,确保目标清晰、可行。
  • 全面提升执行力

    通过系统训练,提升团队整体执行力,促进企业快速发展。

解决团队执行力与领导力不足的关键

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决执行力不强、领导力不足的问题,从而提升团队整体绩效。将理论与实战相结合,确保每位参与者都能在自己的工作中得到有效应用。
  • 执行力不足

    深入剖析团队执行力不足的根源,提供切实可行的解决方案。
  • 领导力缺失

    识别领导力不足的问题,培养领导者的影响力与决策能力。
  • 团队凝聚力弱

    针对团队内部合作不畅的问题,提供增强凝聚力的策略与方法。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间沟通不畅的问题,提升整体沟通效率。
  • 任务分配不当

    分析任务分配不合理的现象,提供科学的分配方法。
  • 员工积极性低

    针对员工积极性不足的问题,提供有效的激励机制。
  • 危机应对能力弱

    提升团队在面对危机时的应变能力,增强抗压能力。
  • 缺乏复盘机制

    建立有效的复盘机制,促进团队持续改进与优化。
  • 目标不明确

    帮助团队在目标设定上达成共识,确保目标清晰且可行。

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