课程ID:26108

周黎辉:团队绩效提升|激发团队潜能,塑造卓越领导力,驱动组织增长

在快速变化的市场环境中,企业面临着团队执行力不足和领导力缺失等挑战。通过系统化的领导力提升培训,帮助管理者打破瓶颈,塑造有效的团队影响力,提升团队绩效。课程结合德鲁克的管理哲学与成功企业的实战案例,帮助学员从管理者成长为真正的领导者,让员工愿意追随,形成强大的团队凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 领导力塑造通过对优秀领导者特质的剖析,帮助管理者提升个人影响力,让员工愿意追随。
  • 团队凝聚力学习如何树立共同价值观,构建团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标牵引力明确目标设定的重要性,帮助团队形成清晰的方向与路径,确保高效执行。
  • 危机应对能力培养团队的危机感,提升预见性与应变能力,确保在动荡中依然掌控局面。
  • 驱动员工积极性通过诊断与分析员工需求,灵活运用激励策略,提升团队的整体执行效果。

领导力与团队绩效的系统提升 本课程重点围绕团队领导力的塑造与团队绩效的提升展开,结合五力模型,通过案例分析与实用工具,帮助管理者系统理解影响力的构成与提升路径。

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系统提升团队绩效的五大关键

通过深入的案例分析与理论指导,帮助企业管理者系统性解决团队执行力不足的问题,构建高效的领导力体系。
  • 问题分析

    深入分析影响团队执行力的原因,识别出管理者与员工之间的关系,从根本上解决问题。
  • 领导力塑造

    通过学习卓越管理者的特质,提升自己的领导能力,让员工愿意追随。
  • 价值观建设

    借鉴标杆企业的成功案例,帮助团队树立共同的价值观,增强凝聚力。
  • 目标设定

    学习如何设定精准目标,分解目标形成关键路径,提升团队的执行力。
  • 危机管理

    培养团队的危机感,提升应对危机的能力,确保团队在动荡中仍能保持稳定。
  • 员工激励

    通过分析员工需求,制定灵活的激励策略,提升员工的积极性与执行力。
  • 团队复盘

    通过结训环节的复盘,总结学习收获,确保学员在实践中能有效运用所学内容。
  • 领导行为分析

    自我测试与分析,帮助管理者认识自身领导行为的影响,及时调整管理方式。
  • 持续成长

    培养管理者在实践中不断反思与成长的能力,确保领导力的与时俱进。

全方位提升领导力与团队绩效

通过系统化的培训,管理者将全面掌握领导力提升与团队绩效管理的关键技能,形成高效的执行体系。
  • 提升影响力

    学会如何通过个人魅力影响他人,让团队成员愿意追随。
  • 明确目标

    掌握目标设定的技巧,确保团队朝着共同目标前进。
  • 增强凝聚力

    通过价值观的统一,提升团队内部的凝聚力与合作精神。
  • 提升危机应对能力

    培养团队的危机感,提升应对突发事件的能力与敏捷性。
  • 激励员工

    通过理解员工需求,制定适合的激励措施,提升团队的执行力。
  • 分析与反思

    学会对团队表现进行分析与反思,及时调整策略与方向。
  • 建立信任

    通过有效沟通与行动,建立团队内部的信任关系,提升团队凝聚力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,确保在变化的环境中不断提升自身能力。
  • 塑造团队文化

    通过价值观建设,塑造积极向上的团队文化,增强团队的向心力。

解决企业管理中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提高团队的整体绩效。
  • 执行力不足

    识别并解决团队执行力不足的根本原因,提升整体工作效率。
  • 领导力缺失

    帮助管理者提升自己的领导能力,让员工愿意追随,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    通过目标设定与分解,确保团队成员明确各自的工作方向与目标。
  • 团队文化薄弱

    通过价值观建设,增强团队文化,提高员工的归属感与认同感。
  • 危机意识缺乏

    培养团队的危机感,提升应对突发事件的能力,确保团队的稳定性。
  • 员工积极性低

    通过激励机制的调整,提升员工的积极性与主动性,促进团队高效执行。
  • 缺乏系统化管理

    通过系统化的课程培训,帮助企业建立科学合理的管理体系。
  • 沟通不畅

    培养有效的沟通技巧,提升团队内部的沟通效率与协作能力。
  • 缺乏持续改进

    通过学习反思与总结,帮助团队建立持续改进的机制,提升整体绩效。

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