课程ID:26102

周黎辉:领导力塑造|打造高效团队,助力企业在不确定时代突围

在VUCA时代,企业领导者面临越来越多的挑战与机遇。通过系统的领导力塑造,帮助管理者提升团队凝聚力与执行力,从而实现更高的业务目标。课程结合华为等成功企业的实战经验,提供实际可行的策略与方法,助力领导者在动荡中把握机遇,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队问题分析识别团队执行力不足的根本原因,帮助管理者理解团队动态及其影响因素,为改善团队表现奠定基础。
  • 领导力塑造探讨如何提升个人影响力,从管理者转型为卓越领导者,增强团队信任与合作,推动核心目标实现。
  • 高绩效团队锻造学习如何建立和维护高效团队,通过明确的目标设定与激励机制,促进团队协作与业绩提升。
  • 弹性领导策略掌握根据团队成员不同需求与发展阶段调整领导风格的能力,提高管理灵活性和团队响应速度。
  • 有效任务分配学习如何科学有效地分配任务,运用正负激励手法提高团队的执行力与工作热情。

领导力塑造的五大核心 通过深入分析、实践案例与工具运用,帮助管理者全面提升领导力,增强团队的执行力,推动企业的持续发展。

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九个关键点,构建高绩效团队的领导力体系

通过九个重点内容的解析,帮助管理者全面提升其领导能力,确保团队在不确定环境中依然能高效运作。
  • 团队执行力分析

    深入探讨团队执行力不足的原因,识别管理者的行为对团队士气的影响,从根本上解决问题。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者理解其在团队中的关键角色,明确合格与卓越管理者的差异,促进自我成长。
  • 影响力提升

    学习如何提高个人影响力,通过具体案例分析,识别成功领导者的特质与行为。
  • 规则与凝聚力

    认识团队规则的重要性,通过设定共同的价值观,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 危机意识培养

    通过案例研究,提升团队的危机意识,培养应对突发事件的能力与决策能力。
  • 目标科学设定

    掌握如何科学设定与有效分解团队目标的技巧,确保团队在工作中始终保持清晰的方向。
  • 弹性领导实践

    通过实际案例,学习如何根据团队成员的不同需求灵活调整领导方式,增强团队执行力。
  • 任务委派技巧

    掌握工作任务委派的原则与方法,提高任务分配的效率与质量,最大化团队潜力。
  • 激励与反馈

    学习有效的激励与反馈手法,提高团队成员的积极性,促进团队整体表现的提升。

提升领导力,打造高效团队的关键能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升个人与团队表现的有效方法,推动企业在竞争激烈的环境中实现突破。
  • 变革环境认知

    深入理解当前变革环境对团队的影响,提升应对复杂局面的能力,确保团队稳健发展。
  • 自我赋能

    通过反思与学习,增强个人在管理与领导方面的能力,推动自身与团队的成长与进步。
  • 高绩效团队建设

    掌握四大方法构建高绩效团队,提升团队执行力与合作精神,实现业务目标。
  • 任务分配艺术

    学习任务分配的原则与技巧,确保每个团队成员都能发挥其最大潜力。
  • 弹性领导应对

    掌握弹性领导的策略,根据团队成员的不同需求灵活调整管理方式,提升团队的响应能力。
  • 激励与指导

    学习如何有效激励团队成员,提升他们的工作热情,促进团队的整体执行力。
  • 管理者角色转型

    通过学习与实践,实现从传统管理者到卓越领导者的转型,提升管理水平。
  • 团队凝聚力增强

    通过明确的目标设定与价值观传递,增强团队的凝聚力与执行力,推动团队向共同目标迈进。
  • 危机应对能力

    提升团队在面对危机时的应对能力,确保在不确定环境中依然能够保持稳定与发展。

解决企业发展中的关键问题

通过深入的学习与实践,管理者将掌握解决企业在变革中面临的各种问题的有效方法,推动组织的持续发展。
  • 团队执行力不足

    通过分析与识别团队执行力不足的原因,帮助管理者制定针对性的改进措施。
  • 领导力缺失

    帮助管理者提升个人领导力,确保在团队中发挥更大的影响力与引导作用。
  • 团队凝聚力弱

    通过建立共同的价值观与目标,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 任务分配不合理

    学习科学的任务分配方法,确保每个成员的工作负担合理,提高整体工作效率。
  • 缺乏激励机制

    帮助管理者建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 应对危机能力不足

    提升团队在面对突发事件时的应对能力,确保企业在危机中能稳健前行。
  • 管理者角色混乱

    帮助管理者明确自身角色与责任,促进有效的团队管理与运营。
  • 沟通不畅

    通过建立有效的沟通机制,促进团队内部信息流通,减少误解与摩擦。
  • 缺乏目标导向

    帮助团队设定清晰的目标导向,确保团队在工作中始终保持一致的方向与动力。

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