课程ID:26087

周黎辉:团队协作|提升管理沟通能力,打破沟通壁垒,激活团队效能

在现代企业管理中,沟通能力是提升团队协作与绩效的关键。通过系统掌握高效沟通技巧与策略,帮助管理者识别并解决沟通障碍。课程将深度剖析沟通的原理与技巧,借助实际案例和互动练习,助力企业管理者在复杂的沟通环境中游刃有余,实现团队目标的高效对接与协同。适合各类企业管理者,尤其是希望提升团队执行力和合作效能的中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 沟通原理深入了解沟通的基础概念及其在组织中的重要性,帮助管理者构建有效的沟通框架。
  • 倾听技巧掌握3F+3R倾听模型,通过深度倾听来增强与同事之间的信任与理解,提升沟通效果。
  • 表达能力学习如何善意表达自己的想法与意见,增强与他人的互动与沟通意愿。
  • 工作汇报掌握有效的工作汇报技巧与时机选择,确保信息传递的准确与高效。
  • 跨部门协作通过实用的跨部门沟通模式,提升不同部门间的协作能力,促进整体业务目标的达成。

掌握高效沟通,提升团队协作能力 课程涵盖沟通的基本原理、障碍识别、倾听与表达技巧等核心内容,帮助管理者全面提升沟通能力,实现团队高效协作。

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从沟通入手,打通团队协作的每一个环节

课程重点在于通过系统化的沟通技巧与策略,帮助管理者从根本上解决团队协作中的沟通障碍,提升整体执行力。
  • 沟通障碍识别

    通过识别沟通中的潜在障碍,帮助管理者制定有效的解决方案,提升沟通顺畅度。
  • 情感互动

    加强与团队成员的情感互动,通过良好的关系构建,提升团队凝聚力。
  • 角色定位

    明确管理者在沟通中的角色,优化沟通策略,确保信息传递的有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息在上下级之间的精准流通,避免信息偏差。
  • 实战演练

    通过案例分析和实战演练,增强学员的沟通能力,提升实际操作能力。
  • 跨部门思维

    培养管理者的跨部门思维,增强与其他部门的沟通协作,提升整体工作效率。
  • 积极倾听

    通过积极倾听技巧的运用,增强与同事间的理解与信任,提升沟通质量。
  • 有效提问

    掌握提问的技巧和策略,通过精准提问引领沟通方向,提升信息获取效率。
  • 情境适应

    根据不同的沟通情境灵活调整沟通策略,确保沟通的针对性与有效性。

提升沟通能力,助力团队高效协作

通过系统学习与实践,学员将掌握高效沟通的基础技巧与策略,提升团队协作的整体效能。
  • 沟通策略

    学会制定有效的沟通策略,以提升与上级、下属及跨部门的沟通效率。
  • 倾听技巧

    掌握深度倾听的技巧,增强与他人的沟通互动,提升团队凝聚力与信任。
  • 表达能力

    提升自我表达能力,使沟通更具说服力,促进团队协作与目标达成。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,确保信息的精准传递与理解,减少误解与冲突。
  • 跨部门合作

    提高跨部门沟通能力,优化资源配置,实现组织目标的高效达成。
  • 情感管理

    通过情感管理增强与同事间的关系,提升团队的整体合作气氛。
  • 问题解决

    提升在沟通中发现问题与解决问题的能力,增强团队的应对能力。
  • 实战演练

    通过实战演练提升学员的沟通能力与应变能力,确保理论与实践的结合。
  • 角色适应

    根据不同的沟通对象灵活调整策略,确保沟通的有效性与针对性。

破解企业沟通难题,提升团队协作效率

通过系统的沟通技巧与策略培训,帮助企业识别并解决管理沟通中的各种难题,提升团队整体协作能力。
  • 沟通不畅

    识别沟通障碍,制定有效的沟通策略,提升信息传递的效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过情感互动与积极倾听,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 上下级沟通障碍

    明确管理者的沟通角色,提升与上级的沟通质量与效率。
  • 跨部门协作困难

    通过建立跨部门沟通机制,促进各部门间的协作与资源共享。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息的精准流通与理解,减少误解。
  • 沟通技巧不足

    通过系统培训提升管理者的沟通能力,增强团队的整体执行力。
  • 信息传递不及时

    优化信息传递流程,确保信息的及时传达与反馈,提升工作效率。
  • 角色定位不清

    明确沟通中的角色定位,优化沟通策略,确保信息的有效传递。
  • 解决问题能力弱

    提升在沟通中发现问题与解决问题的能力,增强团队的应对能力。

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