课程ID:26085

周黎辉:危机管理培训|在不确定性中寻求突破,助力企业高效执行与持续增长

在VUCA时代,企业面临的内外部挑战日益加剧。如何有效应对危机,实现团队高效执行,是每位企业管理者必须面对的课题。通过深入分析卓越企业的成功案例,传授高效执行的策略与方法,帮助企业在危机中寻求机会,凝聚团队力量,提升组织执行力,从而实现持续发展与增长。

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曹大嘴老师
  • 视野拓展帮助企业领导者在VUCA时代深刻理解商业逻辑与市场变化,从而开拓视野,抓住机遇,增强决策的前瞻性与有效性。
  • 团队凝聚力通过建立统一的团队价值观与规则,强化团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力,形成强大的团队向心力。
  • 危机意识培养团队的危机感,使员工在面对挑战时,能够迅速反应并采取有效措施,确保组织在不确定环境中的稳定与发展。
  • 目标分解科学设定与有效分解组织目标,使团队成员能够清晰明确自己的任务与角色,提升执行的效率与精准度。
  • 领导力提升通过学习卓越领导特质与实践案例,增强管理者的影响力与领导力,激励团队成员的积极性,形成良好的工作氛围。

危机管理的四大核心要素,助力企业高效成长 本课程聚焦于危机管理的四大核心要素,帮助企业领导者从宏观与微观两个层面全面理解危机应对策略,提升团队执行力与凝聚力。通过系统性分析,识别并解决组织中存在的问题,构建高效的团队合作机制,实现组织目标的有效达成。

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从战略到执行,九步提升企业危机应对能力

通过九个核心模块的系统分析与实战演练,帮助企业管理者掌握危机管理的关键要素,提升组织的灵活性与应对能力,确保在风云变幻的市场中保持竞争优势。
  • 宏观视野

    从整体上了解VUCA时代的挑战,帮助企业领导者在复杂环境中作出明智决策,提升战略思维。
  • 管理PDCA

    通过PDCA管理循环,系统性分析与解决执行力不足的问题,确保组织战略与执行高度一致。
  • 团队激励

    采用有效的激励措施,提升员工的积极性与参与度,形成高效的团队协作。
  • 目标设定

    科学设定团队目标,明确各成员的任务与责任,促进目标的有效达成。
  • 危机应对

    通过案例分析与实战演练,提升团队的危机应对能力,确保在危机中迅速作出反应。
  • 领导特质

    分析卓越领导者的特质,帮助管理者在实践中提升自身的领导力与影响力。
  • 价值观凝聚

    通过统一团队的价值观,增强成员之间的信任与合作,提高整体执行力。
  • 自我反思

    鼓励管理者进行自我反思与评估,识别自身在领导过程中的不足,促进个人成长与发展。
  • 持续成长

    建立持续学习与成长的机制,确保团队在面对未来挑战时具备强大的适应能力与执行力。

掌握危机管理的核心要素,提升企业应对能力

通过系统学习与案例分析,帮助企业学员掌握危机管理的核心要素,提升组织的应变能力与执行力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂市场环境中做出明智的决策与选择。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与配合,实现组织目标的高效达成。
  • 执行力

    通过实践演练,增强团队的执行力,使其能够在危机中快速反应,确保组织稳定发展。
  • 问题解决

    培养学员的问题解决能力,帮助其在面对复杂局面时,能够迅速找到解决方案。
  • 领导力

    提升学员的领导力,使其能够更好地激励团队、凝聚人心,推动组织的发展与成长。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,帮助学员在管理中科学设定与有效分解目标,提升执行效率。
  • 自我管理

    促进学员的自我管理能力,帮助其在领导过程中的不断反思与提升。
  • 创新意识

    培养学员的创新意识,鼓励其在危机中探索新的机遇与解决方案。
  • 风险控制

    通过学习风险控制策略,帮助学员在危机发生前及早预警,确保组织稳定运作。

提升组织执行力,破解企业面临的挑战

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决当前面临的各种管理问题,提升组织的执行力与适应能力,从而在市场竞争中取得优势。
  • 执行力不足

    通过分析问题根源,制定切实可行的解决方案,帮助企业提升整体执行力。
  • 团队分散

    通过构建统一的团队价值观,增强团队的凝聚力与向心力,提升工作效率。
  • 缺乏战略思维

    通过系统学习与案例分析,帮助企业管理者培养战略思维能力,以应对复杂市场环境。
  • 管理者能力不足

    通过领导力提升与自我反思,帮助管理者提升自身能力,促进团队发展。
  • 危机应对不力

    通过案例研讨与实战演练,提升团队的危机应对能力,确保在危机中迅速反应。
  • 目标设定不清

    通过科学设定与有效分解目标,确保团队成员明确任务,提升执行效率。
  • 缺乏激励机制

    通过建立有效的激励机制,提升员工的积极性与参与度,形成高效团队。
  • 组织变革缓慢

    通过学习变革管理策略,帮助企业加速组织变革,适应市场变化。
  • 沟通不畅

    通过建立良好的沟通机制,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体执行力。

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