课程ID:26044

周黎辉:企业内训|提升领导力与管理力,打造高效团队执行力

在快速变化的市场环境中,企业中高层管理者面临着转型与领导力提升的双重挑战。通过系统化的培训,帮助管理者从技术专家转型为优秀的团队领导者,提升责任担当、团队建设及跨部门协作能力,从而有效应对团队执行力不足的问题。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 领导力提升通过系统学习,不断提升个人的领导能力,塑造影响力,成为团队的核心驱动力。
  • 团队建设掌握高绩效团队的构建技巧,提升团队的目标设定、协作能力与责任心。
  • 有效沟通学习与上级及下属高效沟通的策略,确保信息传递的准确性与高效性。
  • 责任担当培养团队成员的责任意识,激励主动担当,推动团队共同达成目标。
  • 跨部门协作提升各部门之间的协同作战能力,确保企业整体目标的顺利实现。

从技术专家到团队领导者的转型之路 本课程聚焦于中高层管理者在职场转型中所需的领导力与管理力提升,帮助学员识别管理中的关键挑战,并通过实践案例和有效工具,构建高效团队与提升执行力。

获取课程大纲内训课程定制

九大要点,助力成功转型与高效执行

通过深入分析与实践演练,帮助学员掌握从管理到领导的关键转型要素,提升团队执行力,实现可持续的组织发展。
  • 问题分析

    深入剖析团队执行力不足的原因,明确改进方向。
  • 角色转型

    帮助学员理解从管理者到领导者的角色变化,明确新定位。
  • 目标设定

    学习如何设定和分解团队目标,以确保每个成员明确方向。
  • 主动求变

    培养团队应对变化的能力,增强危机应对意识。
  • 责任意识

    激励团队成员自觉承担责任,共同推动团队目标实现。
  • 沟通技巧

    掌握与上级沟通及汇报的有效方法,提升信息流通效率。
  • 激励策略

    学习如何激励员工,调动团队积极性,实现高效执行。
  • 团队精神

    营造积极向上的团队氛围,促进成员之间的相互支持。
  • 协作能力

    提升跨部门合作能力,确保资源的高效利用与协调。

锻造企业管理者的领导力与执行力

通过系统学习与实践,帮助学员掌握关键的管理与领导技巧,提升团队执行力,成为高效的团队领导者。
  • 团队执行力

    识别并解决团队执行力不足的问题,实现高效团队运作。
  • 领导影响力

    提升个人领导力,建立良好的团队氛围与工作关系。
  • 沟通能力

    掌握与上级及下属的有效沟通方法,确保信息准确传递。
  • 责任感

    增强团队成员的责任意识,激励团队共同承担任务。
  • 目标导向

    学习如何设定清晰的团队目标,确保方向清晰可行。
  • 应变能力

    提升团队在变化中的适应能力,增强危机意识。
  • 激励机制

    掌握多种激励员工的方法,提升团队整体积极性。
  • 文化建设

    建立积极向上的团队文化,促进团队凝聚力。
  • 跨部门协作

    提升部门间的协作能力,实现资源的有效整合与利用。

解决企业面临的管理转型难题

通过系统化的课程设计,帮助企业管理者识别并解决在转型过程中遇到的各类管理问题,提升团队整体执行力与效率。
  • 执行力不足

    识别团队中执行力不足的原因,制定针对性解决方案。
  • 沟通障碍

    解决管理者与上级、下属之间的沟通不畅问题,提升沟通效率。
  • 责任意识薄弱

    通过激励与培训,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员明确自身角色与任务。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励策略,提升团队士气与执行意愿。
  • 领导力不足

    提升中高层管理者的领导力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 协作不畅

    打破部门壁垒,提升跨部门协作的能力,实现资源的高效利用。
  • 应对变化能力弱

    培养团队面对变化的应对能力,提升组织的灵活性。
  • 决策不科学

    通过分析与讨论,提升团队在复杂环境下的决策能力。

相关推荐

大家在看

  • 周黎辉:团队管理课程|从技术牛到管理强,助力企业实现高效团队转型

    在技术人才转型为管理者的过程中,许多企业面临着角色认知不足、沟通不畅、执行力低下等挑战。通过系统的团队管理课程,帮助企业管理者厘清管理职责,掌握高效的目标管理与执行方法,提升团队领导力,激发员工的主动性与创造力,最终实现团队的高效协作与业绩提升。

  • 周黎辉:领导力提升|从技术专家到高效管理者,打破管理瓶颈,实现团队高绩效

    在快速变化的市场环境中,许多企业面临管理者转型的挑战。通过系统的领导力提升课程,帮助技术人才提升管理能力,克服角色转换中的痛点,掌握有效的团队管理与沟通技巧,激励团队实现更高的绩效与效率。适合新任管理者及希望提升管理能力的职场骨干。

  • 周黎辉:目标管理|从技术高手到团队领袖,破解管理转型难题

    在技术人才转型管理者的过程中,如何有效应对角色转变、提升团队执行力?该课程聚焦于目标管理与执行,为企业提供系统化的解决方案,帮助管理者掌握目标设定、沟通技巧及员工激励,确保团队高效运作。适用于技术和生产领域的管理新手,以及希望提升管理能力的骨干力量,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 周黎辉:沟通技巧|打破技术壁垒,助力管理者轻松转型高效团队领导

    在企业快速发展的今天,技术人才常常难以顺利过渡到管理岗位,导致团队效率低下、沟通不畅。本课程通过系统的沟通技巧和管理实践,帮助技术背景的管理者提升领导力,掌握团队管理的核心技能,确保团队高效运作与目标达成。适合所有希望在管理岗位上提升自身能力的企业人才。

  • 周黎辉:影响力培训|提升领导影响力,激发团队高效执行的关键

    在VUCA时代,企业面临不确定性与快速变化,传统管理方法已无法满足团队的需求。通过系统深入的影响力培训,帮助企业领导者塑造非职权影响力,激发团队自发追随的动力,提升执行力,实现高效管理与持续增长。适合高层与中高层管理者,助力企业在危机中寻找机遇,构建强大的领导力。