课程ID:26038

刘强:医疗管理培训|破解医疗执业盲区,提升医院合规性与管理能力

在医疗行业频发的执业问题面前,如何确保医院依法合规运营,提升管理水平?通过深入分析医疗机构不良执业积分管理的实施与应对策略,帮助医院管理者掌握法律法规与管理手段,构建合规运营的坚实基础。适用于医院管理者及职能科室负责人,助力提升医疗服务质量与安全。

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曹大嘴老师
  • 积分制管理了解积分制管理的起源与发展,解析其在医疗行业中的应用,帮助医院建立有效的管理体系。
  • 法律法规深入解读与医疗机构相关的法律法规,为医院合规经营提供法律支持与保障。
  • 违规行为识别医疗机构常见的违规行为,分析其法律性质和可能带来的后果,帮助医院预防风险。
  • 管理手段掌握有效的管理手段,提升医院管理者在日常运营中的合规意识与执行力。
  • 应对策略制定针对性的应对策略,帮助医院在积分制管理下优化内部流程与人员管理。

医疗管理新思维:从积分制到合规运营 在医疗行业变化迅速的背景下,如何有效应对不良执业行为成为医院管理者的重要课题。课程聚焦医疗机构不良执业积分管理的实施模式与法律依据,帮助管理者准确识别管理盲区,提升医院的合规能力与风险管控能力。

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从法律法规到管理实践,全面提升医院合规能力

通过对医疗机构不良执业积分管理的深入剖析,课程涵盖法律法规解读、违规行为识别与应对策略,帮助医院在合规的基础上实现高效运营与风险控制。
  • 背景与意义

    探讨积分制管理的背景与意义,帮助医院理解其重要性与必要性。
  • 法律依据

    深入剖析积分制管理的法律依据,明确各项法律条款对医院运营的影响。
  • 具体规定

    解读我国医疗机构积分管理的具体规定与适用范围,为管理者提供明确的操作指引。
  • 应对措施

    讨论医院在积分制管理下的应对措施,促进合规与效率的双重提升。
  • 人才队伍建设

    强调医疗机构人才队伍的重要性,探讨如何在积分管理体系下培养合适的人才。
  • 关键环节管理

    聚焦医疗机构重点环节的管理,确保各项工作符合积分制的要求。
  • 风险管控

    通过案例分析,帮助医院识别与管控风险,防止不良执业行为发生。
  • 管理优化

    探讨如何优化医院管理流程,提升管理效率与合规能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者从实践中学到合规运营的要领。

掌握合规运营的关键技能,提升医院管理效能

学员将通过课程学习到医疗管理中的关键技能,包括法律法规解读、违规识别与管理手段,从而提升医院的合规能力与运营效率。
  • 法律理解

    增强对医疗相关法律法规的理解,为医院合规管理打下坚实基础。
  • 风险识别

    提升对医疗违规行为的识别能力,有效预防潜在的法律风险。
  • 管理技能

    掌握在积分制管理下的有效管理技能,提升医院的运营效率。
  • 案例分析能力

    通过分析真实案例,培养学员的实际应对能力与判断力。
  • 团队建设

    了解如何在积分管理下优化医院人才队伍建设,提升整体管理水平。
  • 合规意识

    增强医院管理者的合规意识,确保各项工作依法依规开展。
  • 应对策略

    制定针对性的应对策略,提高医院面对不良执业行为的应对能力。
  • 管理流程优化

    学习如何优化管理流程,提升医院整体运营质量。
  • 执行力提升

    加强医院管理者在日常工作中的执行力,确保合规管理落到实处。

从根本上解决医疗管理中的合规性问题

通过这次培训,医院能够从根本上解决合规性问题,提高管理能力,降低法律风险,确保医疗服务的质量与安全。
  • 合规风险

    有效识别并降低医疗机构的合规风险,确保合法经营。
  • 管理盲区

    针对医疗管理中的盲区进行深入分析,提供清晰的管理思路与方法。
  • 违规行为

    识别并应对医疗机构中的常见违规行为,防止法律责任的发生。
  • 人才短缺

    通过人才队伍建设,解决医疗机构在合规管理方面的人才短缺问题。
  • 执行力不足

    提升医院在执行合规管理策略时的执行力,确保政策落地。
  • 信息不对称

    通过系统的培训,消除医院管理者与法律法规之间的信息不对称问题。
  • 管理效率低

    优化管理流程,提高医疗机构的整体管理效率与响应速度。
  • 应急能力

    加强医院在突发事件中的应急能力,确保合规管理不受影响。
  • 法律责任

    明确医疗机构的法律责任,避免因不知法而导致的法律后果。

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