课程ID:25973

杨楠:情商培训|提升领导力,塑造高效团队沟通与协作能力

在职场中,智商固然重要,但情商更是决定职业成功与发展的关键。通过系统的情商培训,帮助管理者有效控制情绪、提升自我意识、认知他人情绪,从而在团队中建立良好的人际关系,实现卓越的领导力与影响力。适用于希望通过情商提升团队协作与沟通的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我意识通过多元智能模型与自我认知图表,帮助管理者提升自我意识,认清自身情感与行为的影响,从而在工作中做出更好的决策。
  • 情绪控制学习稳定情绪的四种核心疗法,掌握情绪管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静与理智,避免情绪失控对团队的负面影响。
  • 自我激励掌握自我激励的七种方法,促进管理者在面对挑战时能够保持积极态度,从而激发团队士气,提升整体工作效率。
  • 认知他人情绪通过性格测评工具与心理逻辑分析,帮助管理者识别团队成员的情感需求,提升人际洞察力,增强团队凝聚力。
  • 良好人际关系学习高效沟通的六大步骤与冲突管理策略,帮助管理者在团队中建立良好的信任关系,从而提升团队协作的效率与效果。

情商管理全景:从自我觉察到团队协作的全面提升 通过情商管理的五个核心模块,帮助管理者提升自我意识、情绪控制、自我激励、认知他人情绪和良好人际关系的能力,从而在职场中构建高效的团队合作氛围,促进组织目标的实现。

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情商管理:提升自我与团队的双向能力

通过系统的情商管理课程,帮助管理者在自我提升的同时,更好地理解和管理团队情绪,促进团队的协作与沟通,实现组织目标。课程围绕五大模块展开,确保管理者在实际工作中能够灵活应用所学知识。
  • 自我觉察

    通过自我认知工具,帮助管理者清晰了解自身情绪的状态与变化,进而提升自我管理能力,达到内心的平和与稳定。
  • 情绪稳定

    学习情绪不稳定的后果及其应对策略,帮助管理者获得情绪稳定的基础,提升团队的工作氛围与士气。
  • 激励他人

    掌握自我激励与激励他人的有效联动,帮助管理者在团队中发挥引导作用,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 情感理解

    通过对他人情绪的敏感度提升,帮助管理者更好地识别团队成员的情感需求,减少误解与冲突。
  • 关系管理

    学习人际交往的技巧与策略,帮助管理者在不同层级之间建立良好的沟通与信任关系,从而提升团队的凝聚力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的六大步骤,帮助管理者在团队内部形成良好的沟通文化,减少信息障碍。
  • 冲突管理

    学习冲突管理中的五种策略,帮助管理者在团队中有效处理矛盾,维护良好的工作关系。
  • 领导力提升

    通过提升自身的情商,帮助管理者在团队中自然形成领导力,增强对团队的影响力与引导力。
  • 团队合作

    在良好的情商管理下,促进团队成员之间的有效合作,实现团队目标的高效达成。

掌握情商管理,提升职场竞争力

通过系统学习,管理者将掌握情商管理的核心技能,不仅提升个人的情绪智能,更能在团队中发挥积极影响,促进组织的整体发展与业绩提升。
  • 提升自我意识

    通过自我认知工具,帮助管理者在职场中更好地了解自己的情感与行为,提升自我管理能力。
  • 有效情绪控制

    学习如何稳定情绪,掌握情绪管理的方法,帮助管理者在压力下保持冷静与理智。
  • 增强自我激励

    掌握自我激励的七种方法,帮助管理者在面对挑战时保持积极态度,提高团队士气。
  • 提升情感理解

    通过对他人情绪的认知与理解,帮助管理者在团队中建立良好的信任关系。
  • 优化人际关系

    学习有效的人际沟通技巧,帮助管理者在团队中建立良好的合作氛围。
  • 增强领导力

    通过提升情商,帮助管理者在团队中形成领导力,增强对团队的引导与影响。
  • 促进团队协作

    在良好的情商管理下,促进团队成员之间的有效合作,实现更高的工作效率。
  • 提高沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,帮助管理者减少信息障碍,提升团队的沟通效果。
  • 有效冲突管理

    学习处理冲突的策略,帮助管理者在团队中有效解决矛盾,维护和谐关系。

情商培训:破解职场人际难题

通过系统的情商管理培训,帮助企业解决人际沟通不畅、团队协作效率低下、情绪管理失控等问题,提升管理者的综合职场能力,促进组织的持续发展与竞争力。
  • 沟通障碍

    在团队中,沟通不畅常常导致项目延误与误解,通过情商管理,帮助管理者提升沟通技巧,打破信息壁垒。
  • 情绪失控

    高压环境下,情绪失控可能引发团队矛盾,通过学习情绪稳定技巧,帮助管理者在关键时刻保持冷静。
  • 团队合作不力

    团队成员之间缺乏协调与合作,导致工作效率低下,通过情商管理,促进团队成员之间的有效合作。
  • 缺乏领导力

    管理者缺乏有效的领导力,难以激励团队,通过提升情商,帮助管理者在团队中自然形成领导力。
  • 人际关系紧张

    团队内的人际关系紧张,影响工作氛围,通过学习人际沟通技巧,帮助管理者建立良好的信任关系。
  • 冲突频发

    团队内冲突频繁,影响工作进展,通过冲突管理策略,帮助管理者有效处理团队矛盾。
  • 缺乏自我激励

    管理者在面对挑战时缺乏激励,导致士气低下,通过自我激励的方法,帮助管理者保持积极态度。
  • 情感理解不足

    对团队成员情感需求的理解不足,容易产生误解,通过情感理解的提升,帮助管理者增强团队的凝聚力。
  • 决策困难

    在复杂环境中,情绪影响决策,通过情商管理,帮助管理者在工作中做出更理性与有效的决策。

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