课程ID:41402

刘亮:价值传递能力|掌握客户心态,提升销售信任与成功率

在信息化时代,企业销售面临的挑战日益严峻,客户对价值的敏感度和选择标准不断提高。通过专业的方法与技巧,帮助销售人员在每个环节传递产品价值,建立深厚的信任关系,最终推动项目的成功落地。适合希望提升销售团队实力、快速占领市场的企业管理者与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 客户信任通过理解客户的需求与心理,帮助销售人员建立信任关系,从而提升合作机会与项目成功率。
  • 心理学应用运用心理学原理分析客户行为,使销售人员能够更好地与高层客户沟通,提升销售影响力。
  • 销售技巧掌握实用的销售技巧,帮助销售人员在不同场景中有效传递产品价值,促进客户决策。
  • 全流程管理系统化地管理销售流程,从客户关系建立到项目交付,确保每个环节都能高效执行。
  • 长期关系培养与客户之间的长期关系,确保销售人员能够在日常工作中不断维护和提升客户满意度。

销售突破与价值传递:掌握客户关系的全新思维 课程围绕大客户销售的核心规律,深入剖析客户在项目中的心态与需求,帮助销售人员掌握与高层客户沟通的技巧,提升客户信任度与合作意愿。通过心理学与项目管理的结合,构建起长期稳定的客户关系,确保销售团队在复杂市场环境中的竞争优势。

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系统化销售:从信任建立到价值传递的全流程管理

通过九个重点内容,全面提升销售人员的能力,从而在复杂的市场中实现高效的客户关系管理。每个环节都围绕客户需求展开,确保销售团队能够精准把握市场机遇。
  • 客户关系建立

    讲解如何通过有效的沟通与信任建立,与客户建立良好的关系,为后续合作奠定基础。
  • 心理需求分析

    深入分析客户的心理状态,帮助销售人员在销售过程中更好地满足客户需求。
  • 有效沟通技巧

    掌握与高层客户沟通的技巧,提升沟通效率与效果,促进项目推进。
  • 情境化思维

    通过场景化思维引导客户,帮助销售人员在不同情况下做出更有效的销售策略。
  • 项目管理能力

    提升销售人员的项目管理能力,确保在各个阶段都有明确的目标与策略。
  • 标准化销售动作

    建立标准化的销售动作流程,提高销售效率与成功率。
  • 客户档案管理

    学会如何建立与维护客户档案,增强客户关系的可持续性。
  • 销售工具包

    掌握销售工具包的内容,提升销售人员的综合素质与能力。
  • 实战演练

    通过角色扮演与模拟实战演练,帮助销售人员在真实场景中提升应对能力。

提升销售能力,塑造专业团队

通过九个学习成果,帮助销售人员系统掌握销售技巧与客户管理能力,形成专业化的销售团队,为企业带来更高的市场竞争力。
  • 信任构建能力

    学会如何建立与客户之间的信任关系,提升客户合作意愿。
  • 心理分析技巧

    掌握心理学在销售中的应用,提高对客户需求的敏感度。
  • 沟通协调能力

    提高与不同层级客户的沟通能力,推动项目顺利进行。
  • 项目管理能力

    系统掌握销售项目的管理流程,确保项目的有效执行。
  • 价值传递能力

    通过故事化的方式,提升产品价值传递的有效性。
  • 情境应对能力

    培养销售人员在不同销售情境下的应对策略与能力。
  • 客户档案管理

    学会如何建立与维护客户档案,提升客户关系的可持续性。
  • 标准化操作

    掌握标准化销售动作,提高销售效率与成功率。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,提升销售人员的实战能力与应对技巧。

销售困境的破解者:提升团队综合能力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决销售团队在市场竞争中面临的各种问题,提升整体销售效能,实现业务增长。
  • 客户信任缺失

    帮助销售人员建立与客户之间的信任关系,提升合作可能性。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,提升与客户的沟通效率,推动项目进展。
  • 项目管理混乱

    系统化管理销售流程,确保项目各环节的高效衔接与执行。
  • 价值传递不清

    通过故事化的方式,提升在销售环节中对产品价值的传递能力。
  • 客户需求不明

    深入分析客户心理,明确客户在销售中的需求与期望。
  • 团队协作不足

    培养团队合作意识,提升销售团队的整体作战能力。
  • 市场竞争无力

    通过专业的销售技巧与市场洞察,增强团队在市场中的竞争力。
  • 长期关系维护难

    通过客户档案管理,增强客户关系的可持续性与稳定性。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟演练与案例分享,提升销售人员的实战能力与经验。

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