课程ID:25880

许延颖:团队建设培训|打造高效团队,破解企业协同难题

通过体验式培训方法,掌握团队建设的核心技能与理论,帮助企业提升团队协作效率、激发员工主动性,解决沟通和执行中的痛点,让团队在实践中成长,形成良好的工作氛围与高效的执行力。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过体验式项目,提升团队成员之间的信任与沟通,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 项目操控掌握体验式项目的设计与实施技巧,确保培训活动的顺利进行与效果最大化。
  • 心理学应用运用心理学原理,深入理解团队成员的心理需求与行为动机,促进团队的和谐与高效运作。
  • 管理学理论结合管理学的相关理论,提升团队管理的科学性与有效性,帮助管理者更好地引导团队。
  • 课程设计系统学习课程的调研、设计与实施流程,培养参与者的课程开发与执行能力。

体验式培训的全面提升:从理论到实践的转化 课程内容涵盖体验式培训的历史、理论、项目操控及课程设计等多个方面,帮助参与者从多个维度理解和掌握团队建设的核心要素,为企业培养具备实战能力的培训师和团队领导者。

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全面提升团队建设能力的九大核心要素

通过深入的分析与实操,参与者将掌握团队建设的关键要素,从而提升团队的整体效能与市场竞争力。
  • 体验式培训原理

    理解体验式培训的基本原理及其在团队建设中的应用,打破传统培训的局限,提升参与感。
  • 团队破冰活动

    学习如何通过团队破冰活动,快速拉近团队成员之间的距离,增强团队的凝聚力。
  • 项目操控技巧

    掌握项目操控的关键技巧,确保培训活动的有效实施,激发团队成员的参与热情。
  • 心理学在团队建设中的应用

    运用心理学知识,帮助团队成员理解彼此的需求与动机,促进团队合作。
  • 管理学理论的实践

    将管理学理论与实际操作相结合,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 课程设计与实施

    学习系统的课程设计流程,确保培训内容与目标的有效对接。
  • 项目分享与反馈

    掌握项目分享的技巧,增强团队成员的反思与学习能力,从经验中不断提升。
  • 行动学习的应用

    通过行动学习的方式,促进团队在实践中不断学习与成长,形成良好的学习氛围。
  • 体验式培训的评估

    掌握如何评估体验式培训的效果,为后续的课程优化提供依据。

全方位提升团队建设与培训能力

参与者将在体验式培训中学到实用的技能与理论,能够将所学知识运用到实际工作中,提升团队的整体表现与市场竞争力。
  • 深化团队理解

    通过体验式学习,深入理解团队的运作机制,促进团队的协同与合作。
  • 提升培训设计能力

    掌握课程设计的技巧,能够为企业量身定制符合需求的培训项目。
  • 增强项目执行能力

    提升项目执行的能力,确保培训活动的顺利进行与效果的最大化。
  • 有效的沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升团队成员之间的互动与信任。
  • 心理学应用能力

    将心理学原理应用于团队管理中,促进团队成员之间的理解与支持。
  • 系统的管理思维

    培养系统的管理思维,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 反思与总结能力

    提高团队成员的反思与总结能力,通过分享与讨论不断提升团队的学习效果。
  • 灵活应对变化

    在动态的市场环境中,灵活应对变化,提升团队的适应能力。
  • 行动学习的实践

    将行动学习的理念融入日常工作中,促进团队的持续学习与成长。

解决企业团队建设中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决团队建设中的沟通障碍、执行不力等问题,提升整体协作效率。
  • 沟通不畅

    通过团队活动与心理学应用,打破沟通壁垒,促进团队成员之间的有效交流。
  • 执行力不足

    通过项目操控与实战演练,提升团队的执行力,确保战略目标的落实。
  • 团队信任缺失

    通过体验式培训增强团队成员之间的信任,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 角色定位模糊

    明确团队成员的角色定位与责任,确保团队运作的高效性与一致性。
  • 缺乏系统的管理思维

    帮助管理者树立系统的管理思维,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 培训效果不佳

    通过科学的课程设计与实施,确保培训效果的最大化,提升团队的整体素质。
  • 团队士气低落

    通过团队建设活动提升士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 缺乏目标导向

    通过目标设定与解码,帮助团队明确目标,增强工作的方向感与目标感。
  • 应对变化能力不足

    提高团队的适应能力,确保在快速变化的市场环境中保持竞争力。

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